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강력한 팀을 만드는 리더의 40가지 원칙

강력한 팀을 만드는 리더의 40가지 원칙

마이크 크루지제프스키, 제이미 스파톨라 (지은이), 유지훈 (옮긴이)
산수야
12,000원

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강력한 팀을 만드는 리더의 40가지 원칙
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책 정보

· 제목 : 강력한 팀을 만드는 리더의 40가지 원칙 
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 리더십 > 리더십
· ISBN : 9788980974986
· 쪽수 : 240쪽
· 출판일 : 2020-05-20

책 소개

약 27년간 대학 농구팀 리더 직에 머물며 겪은 ‘강력한 팀’을 만드는 비결을 40가지 키워드로 압축하여 설명한다. 팀의 규모가 얼마나 크고 작은지와 상관없이 당신이 리더로서 지나온 길을 성찰하고 앞으로 나아가야할 길을 정하는 데 도움을 준다.

목차

감사의 글_6
머리말_11

Part 1 성공을 리드하는 최상의 준비물, 마음가짐
첫 번째 키워드 : 용기_17
두 번째 키워드 : 열정_23
세 번째 키워드 : 의욕_30
네 번째 키워드 : 실력_36
다섯 번째 키워드 : 재능_41
여섯 번째 키워드 : 상상력_46
일곱 번째 키워드 : 평정심_53
여덟 번째 키워드 : 자부심_57
아홉 번째 키워드 : 의지력_62

Part 2 성공을 위해서라면 부딪쳐라!
열 번째 키워드 : 역경_69
열한 번째 키워드 : 위기 관리_75
열두 번째 키워드 : 압박감_81
열세 번째 키워드 : 패배_87
열네 번째 키워드 : 자기희생_93
열다섯 번째 키워드 : 공동 책임_97
열여섯 번째 키워드: 진실성_103
열일곱 번째 키워드 : 도전_108

Part 3 공존은 성공의 디딤돌이다!
열여덟 번째 키워드 : 균형_115
열아홉 번째 키워드 : 믿음_122
스무 번째 키워드 : 관심_129
스물한 번째 키워드 : 헌신_135
스물두 번째 키워드 : 의존_139
스물세 번째 키워드: 공감_143
스물네 번째 키워드 : 존중_146
스물다섯 번째 키워드 : 신뢰_151
스물여섯 번째 키워드 : 커뮤니케이션_158
스물일곱 번째 키워드 : 가족_165
스물여덟 번째 키워드 : 우정_172
스물아홉 번째 키워드 : 사랑_176

Part 4 기억하라! 행동하라! 그리고 성공하라!
서른 번째 키워드 : 동기_183
서른한 번째 키워드 : 기준_188
서른두 번째 키워드 : 기본기_192
서른세 번째 키워드 : 융통성_196
서른네 번째 키워드 : 노력_200
서른다섯 번째 키워드 : 주인의식_205
서른여섯 번째 키워드 : 지도력_211
서른일곱 번째 키워드 : 문화_215
서른여덟 번째 키워드 : 자선_219
서른아홉 번째 키워드 : 배움_224
마흔 번째 키워드 : 넥스트 플레이_229

마치며_235

저자소개

마이크 크루지제프스키 (지은이)    정보 더보기
듀크대학의 마이크 크루지제프스키 감독은 말 한마디에도 나름대로의 특별한 의미와 설득력을 담는다. 코트뿐만 아니라 모든 삶의 영역에서 승리자가 되는 비결을 선수들에게 전수하고, 그들의 열정을 불러일으키기 위해 성공의 키워드를 역설해 왔다. 『강력한 팀을 만드는 40가지 원칙』에서는 40가지의 짤막하고 가슴속에 깊이 와 닿는 글을 통해 ‘핵심 키워드’를 중심으로 자신의 경험담을 이야기했다. ‘코치K’로 불리는 마이크 크루지제프스키는 1980년부터 2020년 현재 미국 듀크대학의 남자농구 코치로 재직하면서 듀크대를 다섯 번의 NCAA 챔피언십, 열두 번의 NCAA 4강 진출, 열다섯 번의 ACC 챔피언십, 열두 번의 ACC 정규 시즌 타이틀로 이끌었다. 2008년, 2012년, 2016년 하계 올림픽 국가대표를 지도하여 연속 3회 금메달을 따냈으며 2010년과 2014년에 FIBA 월드컵의 수석코치로 재직하여 2회 모두 금메달을 쟁취했다. 2017년에는 40년을 함께한 듀크대가 1,000번째 승리를 이루어 미국 최초로 1,000승에 도달한 코치가 되었다.
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제이미 스파톨라 (지은이)    정보 더보기
노스캐롤라이나의 더햄에서 태어났으며, 2003년 듀크대 영문학과를 졸업했다. 현재 오클라호마 로튼에서 육군대위인 남편과 함께 살고 있는 제이미는 크루지제프스키 부부의 막내딸이다.
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유지훈 (옮긴이)    정보 더보기
수원에서 초·중·고·대(영문학 전공)를 졸업했다. 영어를 가르치다 첫 번역서를 계기로 전업했고, 번역회사에서의 실무 경험을 토대로 출판사를 설립했다. 영어와 디자인을 함께 공부하며 프리랜서와 조직을 오가며 실력을 다졌다. 저서로 『남의 글을 내 글처럼』, 『창세기의 미스터리』가 있고, 역서로 『가이 포크스 트릴로지』, 『꼭지가 확 돌아버리는 데는 다 이유가 있다』, 『좋은 사람 콤플렉스』, 『탈무드_피르케이 아보트』, 『왜 세계는 가난한 나라를 돕는가?』, 『전방위 지배』, 『퓨처 오브 레스』, 『맨체스터 유나이티드』, 『미 정보기관의 글로벌 트렌드 2025』, 『걸어서 길이 되는 곳, 산티아고』, 『베이직 비블리칼 히브리어』, 『팀장님, 회의 진행이 예술이네요』 등이 있다.
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책속에서



사람들은 위기가 찾아오면 한데 뭉치기보다는 으레 개인플레이를 생각한다. 곤경에 처했을 때 고독감을 느끼는 것은 인간의 본성일 것이다. 아마 여러분은 팀보다는 개인이 처한 상황을 더 걱정할지도 모른다. 리더의 목표는 바로 이런 때 개인의 관심을 팀에 집중시키는 것이다. 팀은 개인보다 훨씬 강력한 존재이기 때문이다. 서로를 의지하고 신뢰한다면 팀은 저력을 발견할 것이며, 개개인 역시 더 이상 혼자가 아니라는 확신과 함께 용기를 가지고 위기에 맞설 수 있을 것이다.
직종을 막론하고 위기의 상황에 봉착한다면 리더는 이를 극복할 수 있는 방법을 찾아야 한다.


우리는 함께 이기고, 함께 진다.
‘공동 책임’을 거론하려면 손가락으로 점수판을 가리키는 것이 가장 효과적일 것이다. 경기 중에 고개를 들어 주위를 둘러보아도 개인의 이름은 어디에서도 찾아볼 수가 없다. 점수판에는 팀명만이 있을 뿐이다. ‘듀크대, 시카고불스’라고 말이다. 이는 경기에서 개인의 승패는 따지지 않는다는 것을 의미한다.
경기를 막론하고 어느 순간이라도 책임은 팀 전체에 있는 것이다. 승패를 함께하는 팀에 ‘책임 공방’은 있을 수 없다. 시시비비를 따지는 추태는 그룹을 파괴시키는 요인이다. 팀다운 팀은 서로를 헐뜯지 않는다.


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