벼랑끝 기업의 생존전략 3

여는 말

제1부 어려운 시기 극복하기

한계의 벽에 부딪히다
순탄했던 시절의 최고경영자들
무자비한 실행

제2부 갑작스런 불경기에 대처하기

1장 리더십 | 전략의 재조정과 경영 철학
무자비한 실행 체크 리스트
전략 재조정
핵심 분야 활성화하기
주변 환경 파악하기
포트폴리오 관리 훈련
성과 포트폴리오 프레임워크 활용하기
전략적 재조정을 위한 지침
포트폴리오 관리의 연구와 기술
경영 철학
일관된 의사소통

2장 경쟁자 | 잭 웰치
넘버1, 넘버2
하나뿐인 활기찬 기업
획기적인 변화
일선에 뛰어들기
워크아웃
식스 시그마

3장 재조정자 | 존 챔버스
가장 가치 있는 기업
건전한 편집증
성장을 위한 준비
크리센도의 성공
약세로 돌아선 경제
회복의 징후

제3부 게임을 즐기는 법

1장 지배 | 어려운 시기에 적합하지만 어려운 규칙
무자비한 실행 체크 리스트
책임
성과 관리 시스템
측정 방법이라고 모두 다 똑같은 것은 아니다
규율
자본 투자의 규율
일관성 유지

2장 실행가 | 루 거스트너
일류 컴퓨터 기업
위기를 향해 나아가다
IBM을 하나로 유지하다
업무를 게을리하다
건설적인 성급함
지나친 약속은 금물
서비스 측면을 강조하다
책상은 위험한 장소이다

3장 일관성의 힘 | 해리 크래머
기대치에 집착하지 말라
전략상의 키워드
단기적 안목과 장기적 안목

제4부 장벽 돌파하기

1장 위기 관리 능력 | 차이를 만들어 내는 행동
무자비한 실행 체크 리스트
주의 깊은 생산성 관리
인재 관리
집중적 기업 거래

2장 인수의 사나이 | 스티브 카우프만
새로운 성장 전략
최대의 유통업체

3장 합병의 사나이 | 댄 바셀라
심한 타격을 받다
미국식 자본주의
개발을 가속시키다
FDA 승인을 받다
사업가가 된 의사

4장 생산성의 사나이 | 래리 보시디

비용을 감축하다
식스 시그마와 디지털화 추진

제5부 이 책이 의미하는 모든 것

무자비한 실행 체크 리스트

감사의 말