리더란 무엇인가

프롤로그
감사의 글
서문
이야기 속으로
비범한 인물들과의 만남
사고방식의 근본적인 변화

PART 1. 여행 준비
1. 워터게이트 사건
2. 성공한 인생
3. 여행이 시작되다
4. 자유
5. 그랑프리 참관 도전
6. 사랑의 기술
7. 일체감
8. 꿈
9. 카이로
10. 무너지는 경계

PART 2. 문턱을 넘다
11. 헌신의 신비
12. 안내자 : 데이비드 봄과의 만남
13. 동시성 : 1세제곱센티미터의 기회

PART 3. 영웅의 여정
14. 전력질주의 순간
15. 야외 체험학습 : 대화로 나아가는 관문
16. 대화 : 공동사고의 힘
17. 교훈 : 함정을 만나다
책임이라는 함정
의존이라는 함정
과잉활동이라는 함정
18. 헌신의 힘

PART 4. 선물
19. 귀환 : 그리고 새로운 모험
20. 장(場)을 마련하다
21. 바리케이드 : 장벽으로 가로막힌 세상
'바리케이드' 시나리오 내용
22. 뉴프런티어 : 새로운 시장, 새로운 기회
'뉴프런티어' 시나리오 내용
23. 가능성의 세계
24. 미래 창조
세계에 대한 사고방식의 근본적인 변화
관계에 대한 이해의 근본적인 변화
헌신의 성격 변화
사람들이 모이다
동시성

에필로그 : 브레턴우즈와 하다마르
참고 주

리더십은 결국 인간의 가능성을 해방시키는 일에 다름 아니다. 때문에 훌륭한 리더십 조건에는 집단 안의 사람들을 고무하고 격려하는 능력이 포함된다. 사람들의 마음을 움직이고, 용기를 북돋워 실천으로 이끌며, 그들이 한데 모여 힘을 모음으로써 최대한의 능력을 발휘하도록 돕는 능력이다. 사람들을 고무하고 격려하는 능력의 핵심은 뭘까? 상대가 중요한 인물이라고 생각하며, 타인과 나눌 중요한 뭔가를 갖고 있다고 믿는다는 사실을 알려주는 것이다. 타인이 나에 대해 갖는 믿음이 내가 자신에 대해 갖는 믿음에 적지 않은 영향을 미치게 마련이다. 존 가드너는 이를 다음과 같이 간단명료하게 정리했다.
젊은이를 상대하며 지도하고 가르치는 일을 하거나, 젊은이에게 영향을 주고 관리하고 인도하며 돕거나 보살피는 활동을 하고 있다면 명심해야 할 일이 있다. 상대의 가능성을 얼마나 믿어주느냐가 전반적인 관계가 결정한다는 사실이다. 가능성에 대한 믿음은 관계를 발전시키고 관계에 생명력을 불어넣는 근원이다.