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시나리오로 사고하는 문제해결의 기술

시나리오로 사고하는 문제해결의 기술

우부카타 마사야 (지은이), 정경진 (옮긴이)
멘토르
13,000원

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시나리오로 사고하는 문제해결의 기술
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책 정보

· 제목 : 시나리오로 사고하는 문제해결의 기술 
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 시간관리/정보관리 > 정보관리
· ISBN : 9788991767959
· 쪽수 : 268쪽
· 출판일 : 2008-09-10

책 소개

사례로 문제해결 과정을 배우는 비즈니스 실무서. 비지니스 현장에서 '재료(인풋)'를 활용해 '성과물(아웃풋)'을 내야 할 상황을 어떻게 슬기롭게 대처해야 하는지 그 방법을 다룬다. 즉, '인풋으로 아웃풋을 만들기 위해서는 어떤 사고 기술을 활용해야 하는가?' 하는 것이 이 책의 주제다.

목차

Chapter 01 시나리오 구상이란 무엇인가
비즈니스의 정석을 거침없이 구사할 수 있는가?
정석을 구사하지 못하는 네 가지 원인
시나리오의 필요성
시나리오 구상의 기초 ‘조감’
시나리오 구상을 위한 네 가지 기술
성과물의 완성도 측정하기
시나리오 구상과 성과물

Prologue 다시 새로운 비전을 모색하다

Chapter 02 시나리오 구상의 기초 - 조감의 기술
테마와 특성에 주목한다
case01 인터뷰 결과를 그룹핑한다 - 테마 파악하기
case02 인터뷰를 다시 실시한다 - 우선순위 정하기
case03 직원 능력을 분석한다 - 특성 추출
summery 데이터를 조감하는 순서

Chapter 03 데이터의 정보화 - 정보화의 기술
데이터를 정보화하기 위한 세 가지 조건
case04 사내 커뮤니케이션이 원활하지 않은 이유 - 데이터의 추상화
case05 구체성의 수준 젊은 직원의 소극적인 태도에 대한 부장의 불만 - 추상적인 데이터의 구체화
case06 인사제도가 조직성과에 미치는 영향 - 입장에 입각한 정보화
case07 젊은 직원들의 커뮤니케이션에 대한 불만 - 전체에서 부분으로 세분한 정보화
case08 설문조사 결과로 본 커뮤니케이션의 실태 - 전체상 파악
summery 세 가지 정보화 기법

Chapter 04 시나리오의 틀 만들기
사고의 틀이란 무엇인가?
case09 조직력을 이루는 요소는 무엇인가? - 틀의 구성 요소 추출
case10 개인의 힘=능력X의욕 - 인수분해를 이용한 요소 추출
case11 개인의 힘을 통합한다 - 프로세스에 의한 요소 추출
case12 젊은 직원의 의사표현을 촉진한다 -추출한 요소를 짜 맞추기
column 프레임워크를 활용하여 문제를 분석한다
summery 시나리오 틀을 만들 때 유의할 점

Chapter 05 통합의 기술
정보를 틀에 채워 넣는다
case13 조직력에 대해 한마디로 설명한다 - 공통점에 의한 정보의 통합
case14 젊은 층의 소극적인 태도, 과연 누구의 탓인가? - 독자성을 반영한 정보의 통합
case15 대응책을 만들 때 필요한 조건 - 틀의 정리
case16 젊은 층의 의사표현력을 촉진하기 위한 대응책 - 틀에 정보 채우기
summery 통합의 기술을 활용할 때 유의할 점

Chapter 06 성과물 완성을 위한 기술
성과물 정리
case17 인사부에 평가제도의 변경을 요청한다 - 상대방 분석
case18 전후 상황을 모르는 사람에게 설명한다 - 정보의 우선순위 매기기
case19 전략적으로 설명한다 - 설명 방법 결정
case20 의도한 결과를 유도하는 방법 -전달 스토리 결정
summery 성과물을 설명할 때 유의할 점

저자소개

우부카타 마사야 (지은이)    정보 더보기
도쿄대학교 문학부를 졸업하고 닛산자동차에서 경영 분석을 담당했다. 다국적 컨설팅 기업 윌리엄 M. 머서에서 인사제도 개혁과 조직 변혁 부분을 담당했으며 일본 3대 MBA 중 하나인 글로비스 경영대학원을 거쳐 현재는 HR 디자인스튜디오 대표로 활동하고 있다. 인재 개발 및 조직 변혁에 관한 컨설팅을 주로 하고 있으며, 로지컬 싱킹, 정보 활용술, 생각 정리 기술을 주제로 강의를 하고 책도 쓴 다. 지은 책으로는 《아웃풋의 정확도를 폭발적으로 높이는 생각 정리》, 《아웃풋의 질을 높이는 가설 검증력》, 《비즈니스스쿨에서 익히는 가설 사고와 분석력》, 《시나리오 구상력 실천 강좌》 등이 있다.
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정경진 (옮긴이)    정보 더보기
일본어 번역가. 15년째 번역 중. 언어의 질과 양을 확장하기 위해 부단히 노력하고 있다. 스가 히로에의 ‘박물관 행성’ 시리즈, 우에노 지즈코의 『불혹의 페미니즘』, 슈노 마사유키의 『가위남』, 기타무라 가오루의 『하늘을 나는 말』, 우타노 쇼고의 『절망노트』 등 다수의 책을 우리말로 옮겼다.
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책속에서

이 세 가지 자료 중에서 가장 흥미를 가진 것은 관계자의 인터뷰 결과(자료1)였다. 이 자료가 현재 센터테크놀로지의 상황을 극명하게 나타내고 있을 것이라고 판단했기 때문이다. 인터뷰 결과를 읽어 본 후 특히 중요하다고 생각되는 응답 열한 개를 뽑을 수 있었다. 이 응답을 잘 활용하면 될 것 같은데 지금 상태로는 바로 분석 작업에 들어갈 수 없다. 다음과 같은 방법으로 마구잡이로 모은 자료를 분류해 보자. 우선 자료1에서 선정한 열한 개의 응답을 살펴보자. - 본문 53쪽, 'case 01 인터뷰 결과를 그룹핑한다-테마 파악하기'에서


다음으로 나는 사내 분위기에 관한 응답을 정보화해야겠다고 생각했다. 마침 그때 다음의 응답 내용이 눈에 들어왔다.

의료사업부 부장 : 요즘 사내 분위기가 많이 가라앉아 있다. 실적이 부진한 탓도 있겠지만, 이럴 때일수록 밝고 활기찬 분위기를 만들어야 한다. 특히 젊은 직원들의 의욕적인 모습을 찾아보기 어렵다.

사내 커뮤니케이션에 관한 응답 내용에 비해 표현이 꽤 추상적이다. 그래서 의료사업부 부장을 만나 이 응답 내용에 대해 구체적으로 들어보기로 했다. 이를 조금 더 구체화하려면 어떤 점에 신경을 쓰면서 들어야 할까? - 본문 95쪽, '젊은 직원의 소극적인 태도에 대한 부장의 불만-추상적인 데이터의 구체화'에서


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