오픈 비즈니스 모델

머리말
Chapter 1 왜 비즈니스 모델을 오픈해야 하는가?
Chapter 2 오픈 이노베이션에 이르는 길
Chapter 3 비즈니스 모델을 위한 새로운 환경
Chapter 4 지식재산 강화가 비즈니스 모델에 미친 영향
Chapter 5 비즈니스 모델을 위한 프레임워크
Chapter 6 혁신 중개상
Chapter 7 지식재산 활용형 비즈니스 모델
Chapter 8 이곳에서 그곳까지

이 책은 오픈 이노베이션 시대에 기업들이 어떻게 하면 번영을 구가할 수 있는지를 다루고 있다. 오픈 이노베이션은 기업이 보다 적극적으로 외부의 아이디어 및 기술을 자사 비즈니스에 활용하며, 내부적으로 활용되지 않는 아이디어들을 다른 기업이 활용할 수 있도록 만드는 것을 의미한다. 이를 위해서는 외부의 아이디어와 기술이 내부로 흘러들어올 수 있도록, 그리고 내부 지식이 외부로 흘러나갈 수 있도록 기업이 비즈니스 모델을 개방해야만 한다. 오픈 이노베이션은 오픈 비즈니스 모델을 통해 혁신에 수반되는 비용을 줄여주고, 훨씬 빠른 속도로 시장에 다가갈 수 있게 해주며, 다른 기업과 위험을 공유할 수 있도록 해준다. - 머리말

“다양한 경쟁우위가 존재합니다. 경쟁우위는 원래 나는 가지고 있지만 너는 가지고 있지 않다라는 개념입니다. 하지만 나도 가지고 있고 너도 가지고 있는데 내가 더 저렴한 비용으로 가지게 되었다는 개념도 있습니다. 또 나도 가지고 있고 너도 가지고 있는데 내가 먼저 갖게 되었다는 개념도 있습니다. 거기다 나도 가지고 있고 너도 가지고 있지만 네가 가진 것은 내가 준 것이니 나는 네게 그걸 팔아서 돈을 벌고 네가 그걸 다른 사람에게 팔 때도 나는 돈을 벌게 된다라는 개념도 있죠.” - 8장 이곳에서 그곳까지

“당신이 어떤 아이디어를 우리에게 가져왔을 때, 어떻게 하면 우리가 최고의 파트너가 될 수 있을까요? 실제로 이 상황에서는 사소한 것들이 중요합니다. 만약 당신이 우리에게 뭔가 아이디어를 보내주면, 우리는 당신에게 감사를 표할 것입니다. 그리고 당연히 보내준 아이디어에 대해서도 반응을 보일 것입니다. 거의 99% 정도는 우리가 그다지 흥미를 느끼지 못하는 것이지만, 그럼에도 우리는 ‘다시 연락주십시오’라고 얘기할 것입니다. 그리고 만약 아주 괜찮은 아이디어인데 우리에겐 맞지 않는 경우엔 심지어 경쟁자에게도 이를 넘겨줍니다. 왜냐고요? 그래야 다음에 아이디어가 생겼을 때 그 발명가가 우리한테 제일 먼저 연락할 테니까요.” - 8장 이곳에서 그곳까지