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소셜러닝

소셜러닝

(집단지성을 깨우는 새로운 패러다임)

토니 빙엄, 마르시아 코너 (지은이), 이찬 (옮긴이)
크레듀(credu)
15,000원

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소셜러닝
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 소셜러닝 (집단지성을 깨우는 새로운 패러다임)
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 리더십 > 조직관리
· ISBN : 9788994507217
· 쪽수 : 296쪽
· 출판일 : 2011-05-15

책 소개

21세기 기업들이 끊임없는 경쟁 속에서 살아남기 위해 소셜 네트워크 서비스(SNS)를 활용해 조직을 어떻게 변화시켜 나갔는지 그 과정과 결과를 구체적으로 기술한 책. 사람들이 어떻게 사회적으로 학습하는지에 대해 살펴보고, 조직 구성원들이 업무에서 소셜미디어를 활용하여 전부서의 직원, 파트너, 고객들과 좀더 효과적으로 함께 소통하고, 일할 수 있는 방법을 제시한다. 또한 소셜미디어가 학습을 어떻게 일 속에 스며들게 하고, 학습에 가치를 부여하며, 지속성을 유지하도록 할 수 있는지를 보여준다.

목차

Part 1. 스마트 세상, 소셜 러닝의 시작
1. 소셜미디어, 직장을 바꾸다
2. 소셜 러닝이란 무엇인가?
3. 상호작용을 통한 공유와 협력
4. 소셜 러닝을 가속화하는 3가지 트렌드
5. 형식적 학습 vs 무형식적 학습
6. 소셜 러닝에 대한 오해와 진실
7. WIRe 사례로 본 소셜미디어의 활용

Part 2. 사회적 관계의 확장, 온라인 커뮤니티
1. 소셜 네트워킹과 커뮤니티의 진화
2. 협력, 공유, 신뢰의 공간
3. 온라인 커뮤니티 성공을 위한 7가지 방법
4. 온라인 커뮤니티에 대한 오해와 진실
5. 온라인 커뮤니티의 실행 방안

Part 3. 보고, 듣고, 공감하라, 미디어 공유
1. 그림에서 동영상으로, 의사소통 수단의 진화
2. 대중을 사로잡는 소셜미디어의 매력
3. 미디어 공유의 8가지 활용 사례
4. 미디어 공유에 대한 오해와 진실
5. 미디어 공유의 실행 방안

Part 4. 짧고 빠른 소통, 마이크로셰어링
1. 새로운 의사소통 방식, 소셜미디어 도구
2. 조직을 연결하는 매개체, 마이크로셰어링
3. 트위터의 교육적 활용
4. 마이크로셰어링에 대해 궁금한 것들
5. 마이크로셰어링의 실행 방안

Part 5. 협력과 공유의 힘, 집단지성
1. 조직의 경쟁력을 좌우하는 집단지성
2. 협력 도구와 집단지성의 장점
3. 지식 공유를 위한 3가지 요소
4. 위키를 성공시킨 3가지 원리
5. 집단지성에 대해 궁금한 것들
6. 집단지성 실현을 위한 제안

Part 6. 학습 한계의 극복, 가상몰입환경
1. 가상몰입환경, 교육의 경계를 넘다
2. 가상세계, 게임, 시뮬레이션
3. 가상세계의 또 다른 나, 아바타
4. 가상몰입환경에 대해 궁금한 것들
5. 가상몰입환경 적용을 위한 제안

Part 7. 온라인과 오프라인의 결합, 블렌디드 학습 커뮤니티
1. 새로운 연결을 통한 학습 기회의 확장
2. 백채널을 통한 공유가치
3. 학습 커뮤니티의 성과 축적, Takeaway
4. 학습 커뮤니티에 대한 오해와 진실
5. 학습 커뮤니티 성공을 위한 제안

부록 : 소셜미디어를 활용한 관리 방법

저자소개

토니 빙엄 (지은이)    정보 더보기
조직 내 인재 개발 책임자들로 구성된 세계 최대의 전문가 협회인 인재개발협회(Association for Talent Development. ATD. 예전의 ASTD)의 대표이자 CEO이다. 현재 130명의 스태프들과 함께 일하고 있으며, 세계적인 자원봉사자 네트워크에도 관여해 전문가들로 하여금 직장 내 인재 개발을 할 수 있게 도와주고 있다. 그는 변화, 테크놀로지, 인재 개발의 파급력 등에 대한 관심이 매우 크며, 현재 인재 개발 전문가들로 이루어진 범세계적인 커뮤니티 ATD와 그 회원들의 가치를 높이는 일에 전념하고 있다. 또한 업무 성과가 뛰어나고 몰입도가 강한 팀 문화를 만들어 내면 괄목할 만한 성과를 달성할 수 있다고 확신하는 그는 학습을 위해 소셜 테크놀로지 및 모바일 테크놀로지의 힘을 활용하면서 동시에 기업의 전략에 인재 개발 노력을 접목시키는 것이 오늘날 기업을 변화시키는 가장 큰 요소라고 말한다.
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마르시아 코너 (지은이)    정보 더보기
전직 기업 임원으로, 현재는 활기 넘치고 건강한 글로벌 생태계를 재창조하는 일에 시간을 쏟고 있다. 또한 위험 부담을 감수하는 리더들, 이윤보다 영향력을 중시하는 기업가들, 비합리적으로 보이는 사상가들과의 긴밀한 협력을 통해 선을 만들어낼 그들의 슈퍼파워를 활용하려 하고 있어, '백지 시스템 건축가(blank page systems architect'로 불리고 있다. 그녀는 서포테드 멘토(SupporTED Mentor)이며, 잡지 <패스트 컴퍼니(Fast Company)>와 <와이어드(Wired)>에 글을 기고하고 있고, 체인지 에이전트 월드와이드(Change Agents Worldwide)에서 활동 중이며, 다든 경영대학원(Darden School of Business)의 선임 연구원이다. 그리고 웨이 투 웰빌(Way to Wellville)과 MMinddLabs의 자문이기도 하다. 또한 저서로서 '지금 더 배워라(Learn More Now)'와 '학습 문화 만들기: 전략, 테크놀로지, 그리고 관행(Creating a Learning Culture: Strategy, Technology, and Practice), 공저'이 있으며, <직장 바꾸기 : 한 번에 한 사람씩(Changing The World of Work: One Human at a Time)>에 글을 기고하고 있고, 시스템 혁신과 창의력을 통한 조직 변화를 주제로 전 세계를 돌아다니며 강연을 하고 있다.
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이찬 (감수)    정보 더보기
현재 서울대학교 산업인력개발학 전공 주임 교수로 재직 중이며, 미국 오하이오 주립대학교에서 인적자원개발 HRD, Human Resource Development 전공으로 석사 및 박사학위를 받았다. LG전자서비스 미국법인 인사부 HRD팀과 레고그룹 한국법인 인사팀에서 근무하였으며, 삼성, 현대차, CJ, GS, LG 등의 주요 기업에서 강연, 자문 및 임원 코칭을 수행하고 있다. 2007년부터 2016년까지 10년 연속 미국 ATDAssociation for Talent Development의 국제 컨퍼런스에서 강연하고 있으며, 서울대학교 산업인력개발학 전공 우수강의 상을 3회 연속 수상했다. 국제적으로는 미국, 프랑스, 아일랜드, 덴마크, 터키, 중국, 일본, 싱가포르, 태국, 말레이시아, 베트남 등에서 자문 및 강연 활동을 하고 있다. 주요 저서는 『산업인력개발론』, 『체계적 현장직무 교육훈련, S-OJT』, 『소셜러닝: 집단지성을 깨우는 새로운 패러다임』, 『대학생의 진로 멘토링』, 『Smart Learning』 등이 있다. 「Strategic learning capability: through the lens of environmental jolt」 외 다수의 연구 논문을 국내외 주요 학술지에 게재하였다.
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책속에서

소셜 러닝은 말 그대로 ‘다른 사람으로부터’, ‘다른 사람과 함께’ 행하는 학습이다. 이는 교실에서 학습하는 것과 마찬가지로 컨퍼런스나 집단 활동 등을 통해, 그리고 카페에서 만난 오래된 친구들 사이 또는 만난 적이 없는 온라인 동료들 사이에서 자연스럽게 발생하는 것으로, 이미 오랫동안 우리 주변에 존재하고 있었다.


소셜 러닝은 사람들이 다른 사람들과 함께 함으로써 더 현명해지고, 더 넓은 관점을 얻으며, 더 현명한 의사결정을 하도록 도와준다. 즉, 소셜 러닝이란 단순히 지식을 습득하는 것이 아니라 커뮤니티에 참여하는 과정에서 다른 사람을 통해 이루어진다는 것을 의미한다.


미디어 공유는 사람들이 다른 사람을 보고, 배우고, 모두의 의견을 얻을 수 있는 커뮤니티를 형성하게 하며, 이의 필요성을 느끼도록 한다. 코멘트를 달 수 있는 비디오 메시지는 경영자와 조직원이 소통할 수 있도록 연결해 주며, 플랫폼의 코멘트나 태그, 공유 형식을 통해 사람들은 피드백을 주고받으면서 질문하고, 비디오를 전송하면서 타인과 미디어를 공유한다.


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