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책 정보
· 제목 : 터치포인트 
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 리더십 > 리더십
· ISBN : 9788994507446
· 쪽수 : 208쪽
· 출판일 : 2012-05-30
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 리더십 > 리더십
· ISBN : 9788994507446
· 쪽수 : 208쪽
· 출판일 : 2012-05-30
책 소개
‘회생의 귀재’라 불리는 캠벨수프컴퍼니의 CEO 더글라스가 무너져가는 캠벨을 기사회생시킨 리더십, 바로 ‘터치포인트(Touchpoint)’를 소개한 책이다. 구성원들이 최대한 의욕적으로 자신의 역량을 발휘하게 해...
‘회생의 귀재’라 불리는 캠벨수프컴퍼니의 CEO 더글라스가 무너져가는 캠벨을 기사회생시킨 리더십, 바로 ‘터치포인트(Touchpoint)’를 소개한 책이다. 구성원들이 최대한 의욕적으로 자신의 역량을 발휘하게 해주는 것이 바로 ‘터치포인트’다. 더글라스가 이룬 성과 또한 터치포인트를 지혜롭고 효과적으로 대응했기에 가능한 일이었다. 그의 생생한 경험과 리더십 전문가 노가드의 컨설팅 경험이 녹아있는 이 책은 리더의 영향력과 유산이 어떻게 수백 번, 아니 수천 번의 시의적절한 상호작용을 통해 축적되는지를 보여준다.
1장 [기회의 순간, 터치포인트]에서는 과연 ‘터치포인트’가 무엇이고, 여기서 얻을 수 있는 ‘기회’가 무엇인지에 대해 설명해준다. 2장 [터치포인트가 만들어내는 자유로운 리더십]에서는 효과적인 터치포인트를 방해하는 것들과 이를 넘어서는 방법을 알려준다. 3장에서 5장까지 [지성으로 터치하라], [가슴으로 터치하라], [행동으로 터치하라]로 이어지는 각 장에서는 터치포인트의 흐름과 각 영역에서 꼭 필요한 요소들과 이것들이 현장에서 어떻게 작용하는지 다양한 사례와 함께 알려준다. 마지막 6장[터치포인트를 완성하는 마법의 질문]에서는 이 모든 것의 출발인 단 하나의 문장을 소개하고, 이를 가장 효과적으로 완성해줄 리더의 태도들을 강조하고, 설명한다.
1장 [기회의 순간, 터치포인트]에서는 과연 ‘터치포인트’가 무엇이고, 여기서 얻을 수 있는 ‘기회’가 무엇인지에 대해 설명해준다. 2장 [터치포인트가 만들어내는 자유로운 리더십]에서는 효과적인 터치포인트를 방해하는 것들과 이를 넘어서는 방법을 알려준다. 3장에서 5장까지 [지성으로 터치하라], [가슴으로 터치하라], [행동으로 터치하라]로 이어지는 각 장에서는 터치포인트의 흐름과 각 영역에서 꼭 필요한 요소들과 이것들이 현장에서 어떻게 작용하는지 다양한 사례와 함께 알려준다. 마지막 6장[터치포인트를 완성하는 마법의 질문]에서는 이 모든 것의 출발인 단 하나의 문장을 소개하고, 이를 가장 효과적으로 완성해줄 리더의 태도들을 강조하고, 설명한다.
목차
|제1장| 기회의 순간, 터치포인트
1│당신에게 찾아오는 ‘진짜’ 기회의 순간들
2│터치포인트의 3요소
3│문제를 해결하는 힘, 터치포인트
4│터치포인트의 두 얼굴
5│터치포인트의 힘이 만든 캠벨의 신화
6│강인한 태도 vs. 따뜻한 마음, 당신은 어떤 리더인가
|제2장| 터치포인트가 만들어내는 자유로운 리더십
1│무엇이 터치포인트를 가로막는가
2│당신의 우선순위는 무엇입니까
3│머리, 가슴, 손 삼박자가 빚어내는 터치포인트 리더십
4│장애물을 만드는 리더 vs. 장애물을 넘는 리더
5│변화는 리더의 숙명이다
|제3장| 지성으로 터치하라 - 나만의 리더십 모델을 만드는 법
1│나만의 리더십 모델이 필요한 이유
2│당신의 판단기준이 되어줄 리더십 모델
3│‘신뢰’에서 시작해서 ‘성과’로 끝나는 캠벨 리더십 모델
4│리더십 모델을 위한 첫걸음
5│리더십 모델의 해답을 찾아줄 두 가지 핵심 질문
6│리더십 모델을 만드는 3단계
7│진화하는 리더십 모델
|제4장| 가슴으로 터치하라 - 리더의 권위와 신뢰를 얻는 법
1│감성적 터치는 논리를 뛰어넘는다
2│리더가 되고자 하는 진정한 목적을 찾아라
3│원칙 있는 리더가 성과를 만든다
4│실천하는 리더가 신뢰를 얻는다
|제5장| 행동으로 터치하라 - 능력 있는 유능한 리더가 되는 법
1│능숙한 터치포인트의 비결, 연습
2│터치포인트의 시작과 끝, 의사소통
3│가장 효율적인 행동, 경청
4│감동과 몰입을 끌어내는 리더의 말
5│신뢰를 얻는 힘, 능력
|제6장| 터치포인트를 완성하는 마법의 질문
1│마법의 질문, 무엇을 도와드릴까요?
2│터치포인트 3화음으로 연주하라
3│첫 번째 화음, 주의 깊게 경청하라
4│두 번째 화음, 이슈의 틀을 잡아라
5│세 번째 화음, 일을 진행하라
6│교감을 만들어내는 리더의 네 가지 태도
7│터치포인트 리더십의 완성
1│당신에게 찾아오는 ‘진짜’ 기회의 순간들
2│터치포인트의 3요소
3│문제를 해결하는 힘, 터치포인트
4│터치포인트의 두 얼굴
5│터치포인트의 힘이 만든 캠벨의 신화
6│강인한 태도 vs. 따뜻한 마음, 당신은 어떤 리더인가
|제2장| 터치포인트가 만들어내는 자유로운 리더십
1│무엇이 터치포인트를 가로막는가
2│당신의 우선순위는 무엇입니까
3│머리, 가슴, 손 삼박자가 빚어내는 터치포인트 리더십
4│장애물을 만드는 리더 vs. 장애물을 넘는 리더
5│변화는 리더의 숙명이다
|제3장| 지성으로 터치하라 - 나만의 리더십 모델을 만드는 법
1│나만의 리더십 모델이 필요한 이유
2│당신의 판단기준이 되어줄 리더십 모델
3│‘신뢰’에서 시작해서 ‘성과’로 끝나는 캠벨 리더십 모델
4│리더십 모델을 위한 첫걸음
5│리더십 모델의 해답을 찾아줄 두 가지 핵심 질문
6│리더십 모델을 만드는 3단계
7│진화하는 리더십 모델
|제4장| 가슴으로 터치하라 - 리더의 권위와 신뢰를 얻는 법
1│감성적 터치는 논리를 뛰어넘는다
2│리더가 되고자 하는 진정한 목적을 찾아라
3│원칙 있는 리더가 성과를 만든다
4│실천하는 리더가 신뢰를 얻는다
|제5장| 행동으로 터치하라 - 능력 있는 유능한 리더가 되는 법
1│능숙한 터치포인트의 비결, 연습
2│터치포인트의 시작과 끝, 의사소통
3│가장 효율적인 행동, 경청
4│감동과 몰입을 끌어내는 리더의 말
5│신뢰를 얻는 힘, 능력
|제6장| 터치포인트를 완성하는 마법의 질문
1│마법의 질문, 무엇을 도와드릴까요?
2│터치포인트 3화음으로 연주하라
3│첫 번째 화음, 주의 깊게 경청하라
4│두 번째 화음, 이슈의 틀을 잡아라
5│세 번째 화음, 일을 진행하라
6│교감을 만들어내는 리더의 네 가지 태도
7│터치포인트 리더십의 완성
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