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책 정보
· 제목 : 스티브 잡스, 실패를 즐기고 성공을 꿈꿔라 
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업/경영자 스토리 > 국외 기업/경영자
· ISBN : 9788996454199
· 쪽수 : 255쪽
· 출판일 : 2011-10-25
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업/경영자 스토리 > 국외 기업/경영자
· ISBN : 9788996454199
· 쪽수 : 255쪽
· 출판일 : 2011-10-25
책 소개
전 애플 마케팅 담당자가 직접 들려주는 비화 요약서. 성공 중심의 기존 책들과 달리 성공 속에 감춰진 스티브 잡스의 실패를 뒤집어 보고자 했다. 실패 속에서 고독하게 느껴야 했던 스티브 잡스의 번민과 고뇌, 그...
전 애플 마케팅 담당자가 직접 들려주는 비화 요약서. 성공 중심의 기존 책들과 달리 성공 속에 감춰진 스티브 잡스의 실패를 뒤집어 보고자 했다. 실패 속에서 고독하게 느껴야 했던 스티브 잡스의 번민과 고뇌, 그리고 이를 헤쳐 나가는 그의 열정과 도전, 더 나아가 실패를 성공으로 이끄는 리더십과 교훈을 담는 데 초점이 맞춰져 있다.
스티브 잡스의 성공 요인은 혁신이다. 혁신은 기존 것을 다른 차원으로 바꾸어 놓는 것이다. 매킨토시, 아이폰의 디자인을 보라. 단순하면서 아름답지 않은가. 그러나 이런 혁신적인 제품이 성공적으로 나오기까지는 수많은 시련이 있었다. 잡스는 평생 7번에 걸쳐 크나큰 패배를 맛봤다. 리사 컴퓨터, 애플3, 2000년에 나온 소형 데스크톱PC ‘큐브’ 등이 그런 것들이다. 하지만 지금은 어떤가? 세계 최고의 인기 있는 제품을 만들지 않았는가. 이제 우리는, 스티브 잡스가 실패를 성공으로 바꾸어 놓는 능력을 배워야 한다. 어떻게 실패를 극복했을까? 이 책 속에 실패를 성공으로 이끄는 마법 같은 역전의 경영술 14가지가 담겨 있다.
스티브 잡스의 성공 요인은 혁신이다. 혁신은 기존 것을 다른 차원으로 바꾸어 놓는 것이다. 매킨토시, 아이폰의 디자인을 보라. 단순하면서 아름답지 않은가. 그러나 이런 혁신적인 제품이 성공적으로 나오기까지는 수많은 시련이 있었다. 잡스는 평생 7번에 걸쳐 크나큰 패배를 맛봤다. 리사 컴퓨터, 애플3, 2000년에 나온 소형 데스크톱PC ‘큐브’ 등이 그런 것들이다. 하지만 지금은 어떤가? 세계 최고의 인기 있는 제품을 만들지 않았는가. 이제 우리는, 스티브 잡스가 실패를 성공으로 바꾸어 놓는 능력을 배워야 한다. 어떻게 실패를 극복했을까? 이 책 속에 실패를 성공으로 이끄는 마법 같은 역전의 경영술 14가지가 담겨 있다.
목차
프롤로그 “Think Different" 다르게 생각하세요!
스티브 잡스의 일대기 스티브 잡스와 애플
한국의 독자들에게 열정이 없으면 살아남을 수 없다
제1장 애플에서 쫓겨난 것은 일생일대의 사건
최고의 자리에서 밑바닥으로 떨어지다
‘사상 최강의 콤비’ 탄생
흔들리는 매킨토시
위기에 처했을 때도 파티 삼매경
불만이 폭발 직전에
성공으로 연결되는 실패와 실패로 끝나는 실패
쿠데타는 실패로 끝나고
당신이 애플에서 나가!
근성과 미련함은 종이 한 장 차이
역전의 경영술
제2장 책사가 책략에 넘어가면 어떻게 하나?
어차피 실패할 거라면 철저히 실패하라!
핵심 인물 다섯 명을 애플에서 스카우트하다
꿈과 미래를 건 남자들
과거의 회한이 에너지로 바뀌다
고객에게는 그림의 떡
최신 설비의 공장을 그대로 썩히다
실패할 거라면 최선을 다해 일하고 실패하라!
역전의 경영술
밖에서는 보이지 않는 현실
이웃집 잔디도 내 것
넥스트 OS에 관심 있는 애플
은인을 몰아내고 CEO 자리를 차지하다
역전의 경영술
기대하지 않은 조연이 주인공으로 떠오를 때
펭귄에게 날라고 명령하다
적자회사에서 디자인 비용에 거액을 쓰다니!
살아남기 위한 방법
지상에 올라온 고래를 보러 가다
역전의 경영술
‘최고의 컴퓨터’는 왜 망했을까?
매킨토시의 잠재적인 ‘결점’
녹초가 된 기술자들
고객을 경악시킨 광고
역전의 경영술
제3장 감정이 앞서면 이성이 사라진다
부하직원을 차별하고 쓰러질 때까지 부려먹다
돈 때문에 사내에 찬바람이 불다
보이는 부분과 보이지 않는 부분
이 길은 언젠가 왔던 길
최고의 순간은 오래가지 않는다
역전의 경영술
뭘 해도 안 될 때는 어떻게 할까?
개발은 늦고,주식 상장은 코앞에 닥치다
문제가 생기면 쿵쿵 쳐라
포르셰의 성능을 코롤라 가격으로
역전의 경영술
이기는 싸움을 실수로 지다
사람이 있어야 기업도 탄생한다
배신자가 만든 위대한 역사
‘이 머저리 같은 녀석!’의 진짜 의미
위기에서 도망친 사람들
역전의 경영술
제4장 화려한 입담으로 상담한 결과
거북이가 토끼를 추월한 경영술
공생관계였던 시대
잡스를 위협하는 게이츠
변화를 예측하지 못하다
적을 알지 못하고 이길 수 있을까?
과거에 했던 말이 부메랑이 되어 돌아오다
손안에 대기업을 넣고 좌지우지하다
역전의 경영술
히트 영화를 만드는 것은 간단하다?
이류 아이디어를 일류로 바꾸는 마법
사장들이여, 사원 앞에서 실패담을 말하라
기회가 오면 밀고 나가라
상대를 잘못 봤다가는 큰 코 다친다
역전의 경영술
눈앞의 기회를 놓치지 마라
천적과의 화해
화려한 입담으로 세일즈에 나서다
하늘에서 행운이 떨어지기를 기다리지 마라!
역전의 경영술
제5장 모두가 찬성할 것이라고 기대하지 마라!
상대를 사로잡는 기술
프레젠테이션에 타고난 천재는 아니다
애플 최초의 휴대전화는 실패작
아이팟을 위한 아이폰
수면 아래에서 시작된 프로젝트
싱귤러의 고민
비밀리에 진행된 아이폰 프로젝트
역전의 경영술
시간과 함께 변하는 것이 있다
사과 두 개가 서로를 갉아 먹다
두 번이나 패소한 애플
놀라운 역전 판결
보통 사람도 전문가가 되는 시대
역전의 경영술
반대하는 사람이 있어야 성공한다
클레임이 빗발치는 신제품
미디어의 본성
아이폰도 맥처럼 될까?
역전의 경영술
부록 스티브 잡스의 명언들
스티브 잡스의 일대기 스티브 잡스와 애플
한국의 독자들에게 열정이 없으면 살아남을 수 없다
제1장 애플에서 쫓겨난 것은 일생일대의 사건
최고의 자리에서 밑바닥으로 떨어지다
‘사상 최강의 콤비’ 탄생
흔들리는 매킨토시
위기에 처했을 때도 파티 삼매경
불만이 폭발 직전에
성공으로 연결되는 실패와 실패로 끝나는 실패
쿠데타는 실패로 끝나고
당신이 애플에서 나가!
근성과 미련함은 종이 한 장 차이
역전의 경영술
제2장 책사가 책략에 넘어가면 어떻게 하나?
어차피 실패할 거라면 철저히 실패하라!
핵심 인물 다섯 명을 애플에서 스카우트하다
꿈과 미래를 건 남자들
과거의 회한이 에너지로 바뀌다
고객에게는 그림의 떡
최신 설비의 공장을 그대로 썩히다
실패할 거라면 최선을 다해 일하고 실패하라!
역전의 경영술
밖에서는 보이지 않는 현실
이웃집 잔디도 내 것
넥스트 OS에 관심 있는 애플
은인을 몰아내고 CEO 자리를 차지하다
역전의 경영술
기대하지 않은 조연이 주인공으로 떠오를 때
펭귄에게 날라고 명령하다
적자회사에서 디자인 비용에 거액을 쓰다니!
살아남기 위한 방법
지상에 올라온 고래를 보러 가다
역전의 경영술
‘최고의 컴퓨터’는 왜 망했을까?
매킨토시의 잠재적인 ‘결점’
녹초가 된 기술자들
고객을 경악시킨 광고
역전의 경영술
제3장 감정이 앞서면 이성이 사라진다
부하직원을 차별하고 쓰러질 때까지 부려먹다
돈 때문에 사내에 찬바람이 불다
보이는 부분과 보이지 않는 부분
이 길은 언젠가 왔던 길
최고의 순간은 오래가지 않는다
역전의 경영술
뭘 해도 안 될 때는 어떻게 할까?
개발은 늦고,주식 상장은 코앞에 닥치다
문제가 생기면 쿵쿵 쳐라
포르셰의 성능을 코롤라 가격으로
역전의 경영술
이기는 싸움을 실수로 지다
사람이 있어야 기업도 탄생한다
배신자가 만든 위대한 역사
‘이 머저리 같은 녀석!’의 진짜 의미
위기에서 도망친 사람들
역전의 경영술
제4장 화려한 입담으로 상담한 결과
거북이가 토끼를 추월한 경영술
공생관계였던 시대
잡스를 위협하는 게이츠
변화를 예측하지 못하다
적을 알지 못하고 이길 수 있을까?
과거에 했던 말이 부메랑이 되어 돌아오다
손안에 대기업을 넣고 좌지우지하다
역전의 경영술
히트 영화를 만드는 것은 간단하다?
이류 아이디어를 일류로 바꾸는 마법
사장들이여, 사원 앞에서 실패담을 말하라
기회가 오면 밀고 나가라
상대를 잘못 봤다가는 큰 코 다친다
역전의 경영술
눈앞의 기회를 놓치지 마라
천적과의 화해
화려한 입담으로 세일즈에 나서다
하늘에서 행운이 떨어지기를 기다리지 마라!
역전의 경영술
제5장 모두가 찬성할 것이라고 기대하지 마라!
상대를 사로잡는 기술
프레젠테이션에 타고난 천재는 아니다
애플 최초의 휴대전화는 실패작
아이팟을 위한 아이폰
수면 아래에서 시작된 프로젝트
싱귤러의 고민
비밀리에 진행된 아이폰 프로젝트
역전의 경영술
시간과 함께 변하는 것이 있다
사과 두 개가 서로를 갉아 먹다
두 번이나 패소한 애플
놀라운 역전 판결
보통 사람도 전문가가 되는 시대
역전의 경영술
반대하는 사람이 있어야 성공한다
클레임이 빗발치는 신제품
미디어의 본성
아이폰도 맥처럼 될까?
역전의 경영술
부록 스티브 잡스의 명언들
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