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세계 최고의 인재들은 어떻게 기본을 실천할까

세계 최고의 인재들은 어떻게 기본을 실천할까

(평생 기본을 놓치지 않는 사람들의 35가지 공통점)

도쓰카 다카마사 (지은이), 장은주 (옮긴이)
비즈니스북스
13,000원

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세계 최고의 인재들은 어떻게 기본을 실천할까
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 세계 최고의 인재들은 어떻게 기본을 실천할까 (평생 기본을 놓치지 않는 사람들의 35가지 공통점)
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 성공 > 성공학
· ISBN : 9788997575428
· 쪽수 : 232쪽
· 출판일 : 2015-02-28

책 소개

2014년 한국과 일본 동시 베스트셀러를 기록하며 ‘기본’ 열풍을 몰고 온 '세계 최고 인재들은 왜 기본에 집중할까'의 두 번째 책. 저자는 세계 최고의 인재들이 지키는 ‘기본’을 회사 생활과 일상에서 어떻게 실천할 것인지에 대해 상세하게 알려준다.

목차

|한국어판 서문| ‘기본’의 힘을 믿어 주신 한국 독자들에게
|프롤로그| 세계 최고의 인재들이 실천하는 ‘기본’이란 무엇인가

Chapter 1. 자신감의 싹을 스스로 키운다
01 … 스스로를 칭찬하게 하라
02 … 360도 평가의 진정한 의미
03 … 후회를 자신감으로 바꿔 줄 스스로 돌아보기
04 … 자신을 돌아보는 거울, 자기 노트
05 … 자신감 뒤에는 반드시 숨겨진 준비가 있다

Chapter 2. 하루하루의 축적으로 자신감을 키운다
06 … 10분 전 도착을 습관화하라
07 … 새벽 두 시에 퇴근하는 상사의 자신감
08 … 정기적인 운동으로 자신감을 되찾아라
09 … 인재들은 어떻게 휴가를 보낼까
10 … 주말을 활용하는 자기 투자법
11 … 일과 삶의 균형을 잡아 주는 시간의 축
12 … 작은 졸업을 쌓아 가라

Chapter 3. 작은 리더십을 쌓는다
13 … 호흡을 하듯 리더십을 발휘하라
14 … 리더에게 필요한 작은 승리의 트로피
15 … 리더십의 첫걸음은 오너십이다
16 … 나라면 어떻게 할 것인지 끊임없이 물어라
17 … 정답이 없는 문제를 풀어 가는 다섯 가지 단계
18 … 읽으면 세 배로 생각해 아웃풋을 도출한다
19 … 준비된 팔로어는 언제든 리더가 될 수 있다

Chapter 4. 팀의 성과를 최우선으로 한다
20 … 개인의 힘을 팀플레이로 돌린다
21 … 기브 앤드 테이크보다 셰어 앤드 셰어
22 … 자신을 아는 것에서부터 시작하는 팀 공헌
23 … 이력서를 정기적으로 업데이트한다
24 … 눈앞의 일과 조직에 몰두한다
25 … 5분간의 업무 기술을 위한 세 가지 단계

Chapter 5. 인생의 목표를 찾는다
26 … 목표를 만드는 데 시간을 들인다
27 … 인간관계에 우선 투자한다
28 … 흔들리지 않기 위해 신용을 행동규범으로 한다
29 … 지역성과 고집을 복장으로 표현한다
30 … 신용을 뒷받침하는 청결한 소품의 선택

Chapter 6. 타인과 경쟁하지 않고 자신과 경쟁한다
31 … 자신의 마음을 움직이는 원천을 찾는다
32 … 외국어는 자신의 연령에 맞는 공부법을 선택한다
33 … 골드만 삭스의 상사에게 배운 영어 공부법
34 … 자신에게 지기를 싫어한다
35 … 일주일에 한 번은 자신의 시간을 마련한다

|에필로그| 당신만의 기본을 만들어 가라

저자소개

도쓰카 다카마사 (지은이)    정보 더보기
1974년 도쿄에서 태어나 일본을 대표하는 명문 게이오기주쿠(慶應義塾)대학교 경제학부를 졸업한 후 골드만 삭스(Goldman Sachs)에서 5년간 미국과 일본, 유럽, 아시아 기업의 M&A 어드바이저리 업무를 담당했다. 실수는 많고 자신감은 적었던 골드만 삭스의 신입사원 시절, 뉴욕 연수에서 만난 한국 지사 동기의 활약상에 자극을 받아 더 큰 꿈을 실현하기 위해 동기를 따라 하버드 비즈니스 스쿨(Harvard Business School)에 입학했다. 2년 동안 공부한 끝에 MBA를 취득하고 맥킨지(McKinsey & Company)로 이직하여 다국적 기업의 전략 수립, 조직 개혁, M&A, 전략적인 제휴 등의 컨설팅 업무를 진행했다. 현재는 2007년 설립한 베리타스(ベリタス) 주식회사의 대표로서 글로벌 인재 개발을 지원하고 있다. 세계 최고의 인재들과 함께 일하고 공부한 경험을 토대로 집필한 전작 《세계 최고의 인재들은 왜 기본에 집중할까》는 한국과 일본에서 베스트셀러 도서로 선정되었고, 일본 직장인들이 후배에게 추천하고 싶은 최고의 책으로 꼽히기도 했다. 이번 책에서 그는 누구나 언제 어디서든 활약하고 인정받게 만드는 사소하지만 강력한 업무 루틴과 스킬을 다룬다. 바쁜 업무에 매몰되지 않고 계속 성장하면서 자신의 길을 스스로 만들어고자 하는 직장인들이라면 이 책에서 간단히 실천 가능하면서도 즉각 효과를 볼 수 있는 유용한 조언과 팁을 얻을 수 있다.
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장은주 (옮긴이)    정보 더보기
일본어 전문 번역가. 일본어 통번역 프리랜서로 활동하던 중 활자의 매력에 이끌려 번역의 길로 들어섰다. 옮긴 책으로는 《스물아홉 생일 1년 후 죽기로 결심했다》, 《취향을 설계하는 곳, 츠타야》, 《혼자 있는 시간의 힘》, 《식물의 발칙한 사생활》, 《일상을 심플하게》, 《나는 누워서 생각하기로 했다》 등이 있다.
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책속에서



한 번에 하나씩이 아니라 항상 여러 가지를 한꺼번에 진행해야 하는 상황에 노출되는 직장인들에게는 멀티플레이가 요구된다. 한 가지 업우메 몰입해도 손이 모자랄 판에 예기치 않은 추가 업무가 발생하는 경우는 쉽게 찾아볼 수 있다. 상사가 새로운 업무를 맡겼다고 가정해 보자. 지금 붙잡고 있는 업무 때문에 새 업무를 곧바로 착수하기가 어렵다고 하더라도, 그 자리에서 새로 맡은 일에 5분간 몰입함으로써 일의 질을 높일 수 있다. 이번 항목에서는 5분간 몰입하는 구체적인 방법을 알아보자.


“운동선수, 아니 어느 누구에게든 ‘잘했다’(well done)는 말보다 더 가치 있는 말은 존재하지 않는다. 이것이야말로 더 이상 수식어를 필요로 하지 않는, 스포츠 세계에서 창출해 낸 최고의 말이다.” 전 세계 모든 스포츠 분야를 통틀어 최고의 성공을 거두었다고 평가받는 영국 프리미어리그의 명문 축구구단 맨체스터 유나이티드, 그곳에서 장장 26년이라는 세월 동안 감독의 자리에서 수많은 영광과 업적을 일구었던 명장 알렉스 퍼거슨 감독의 말이다. (중략) 2014년 4월, 하버드 비즈니스 스쿨에서는 기업의 경영 간부들을 주요 대상으로 하는 최고경영자 과정의 교수로 퍼거슨 감독을 정식 영입했다. 하버드 비즈니스 스쿨은 이전부터 퍼거슨 감독이 인재를 육성하고 조직을 경영하고 리더십을 가르치는 방식에 주목해 왔다. (중략) 퍼거슨 감독은 사람은 언제나 칭찬을 통해서만 성장할 수 있다고 말해왔다. 실제로 칭찬을 많이 받은 어린아이가 자신감 넘치는 사람으로 자라나는 것처럼 조직에서 후배나 부하 직원을 육성할 때도 잘못을 지적하고 고쳐 주는 일만큼이나 그 사람이 지닌 장점을 찾아내서 칭찬함으로써 그가 자신의 장점을 계속 키워 나갈 수 있도록 독려하는 일이 중요하다.
_ 22쪽 <스스로를 칭찬하게 하라> 중에서


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