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손자병법

손자병법

(싸우지 않고 이기는 싸움의 기술)

손무 (지은이), 박병영 (옮긴이)
메디치미디어
38,000원

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손자병법
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 손자병법 (싸우지 않고 이기는 싸움의 기술)
· 분류 : 국내도서 > 인문학 > 교양 인문학
· ISBN : 9791157064854
· 쪽수 : 708쪽
· 출판일 : 2025-11-10

책 소개

2,500년 전 손무가 집필한 고대 병법서 《손자병법》은 전 세계적인 고전이다. 《손자병법》의 핵심 원칙인 ‘싸우지 않고 이기는 싸움의 기술’의 중요성을 역설하며, 리더와 일반 현대인 모두에게 유용한 생존전략서 역할을 하는 책이다.
《손자병법》, 전쟁론의 경전이자 정치학의 진수
시대를 관통하는 통찰을 담은 실용적 지혜의 보고!


춘추전국시대 고대 병법의 언어로 쓰인 《손자병법》이 박병영 정치학 박사가 옮기고 풀어 쓴 《손자병법: 싸우지 않고 이기는 싸움의 기술》을 통해 21세기 리더십과 협상의 언어로 재탄생했다. 박병영 박사는 군사교과서의 고전으로 불리는 손무의 《손자병법》을 단순히 과거의 지혜로 남기는 것이 아니라 오늘의 삶과 정치, 그리고 인간관계 속에서 어떻게 살아 숨 쉬게 할 수 있는지를 고민하며 이 책을 집필했다.
이 책 《손자병법: 싸우지 않고 이기는 싸움의 기술》은 ‘백전백승은 최상의 선이 아니며, 싸움을 하지 않고 적을 굴복시키는 자가 가장 잘 싸우는 자’라는 《손자병법》의 핵심 정신을 현대 지능정보사회와 무한경쟁 시대의 생존 전략으로 재해석하고 있다. 특히 《손자병법》의 13편을 번역하고 해설하는 것에서 머물지 않고, 지식의 축적에서 지혜로의 전환을 고려한 실천적 가이드 역할을 한다. 현대 사회는 AI와 빅데이터처럼 과거에 상상조차 어렵던 정보들이 전면에 나선 시대로, 이러한 환경에서 단순한 지식과 정보는 지혜로 전환되지 않으면 무의미하다. 초연결사회로 SNS, 미디어, 1인 미디어가 곧 경쟁 무기가 된 오늘날, 이 책은 정보 수집을 넘어서 정보의 해석, 위기 예측, 그리고 ‘전략 정보’로의 전환이 얼마나 중요한지를 생생하게 보여준다. 군사 전략뿐 아니라 외교, 경영, 협상과 처세술 등 동서고금 다양한 분야에서 활용 가능한 고전의 지혜를 담은 책으로 손색이 없다.

《손자병법》, 리더와 CEO라면 반드시 읽어야 할 필독서!

《손자병법》은 조조, 이순신, 나폴레옹, 마오쩌둥을 비롯해 손정의, 빌 게이츠도 항상 가까이 두고서 활용했던 책으로 유명하다. 이들은 어떤 이유로 이 책에 열광한 것일까?
《손자병법》의 핵심 문구를 뽑는다면 “선승이후구전(先勝以後求戰)”을 들 수 있다. “전쟁을 시작하기 전에 이미 이겨놓고 싸운다”는 뜻으로, 이는 충돌을 피하기 위한 소극적인 자세가 아니라, 압도적인 준비와 전략적 설계를 통해 경쟁 우위를 선점하는 적극적인 방식을 말한다.
손무가 살았던 춘추전국시대는 자고 일어나면 나라가 망하거나 흥하는 세상으로 무려 140여 개 국가가 전쟁의 소용돌이 속에서 살고 있었다. 사마천의 《사기》에는 춘추시대에 시해된 군주가 36명, 망한 나라가 57개국, 사직을 보존하지 못한 제후는 헤아릴 수 없이 많다고 기록하고 있다. 특히 기원전 242년에는 제후국과 국가 간에 일어난 전쟁이 483회, 군사동맹과 회맹이 450회로 합쳐서 933회나 되었다. 이 혼돈의 시기에 ‘병법’은 그 자체로 생존을 위한 필살기에 다름 아니었다.
전쟁이 일상화되었던 시기에 손무는 망한 나라는 다시 생존할 수 없고, 죽은 자는 다시 살아날 수 없다는 이치를 말하며, 노여움으로 야기되는 전쟁을 하는 일이 없어야 하며, 그럼에도 일단 전쟁을 시작하면 속전속결로 끝냄으로써 적국뿐만 아니라 아군의 손실도 최소화해야 한다고 말한다. 이것이 바로 《손자병법》의 핵심이다.
이러한 실천적이고 실제적인 지혜는 오늘날 총성 없는 전쟁터인 경쟁사회를 헤쳐 나가는 데 꼭 필요한 것이기도 하다. 그런 점에서 이 책은 현대인들에게 꼭 필요한 고전의 지혜라 하겠다. 《손자병법》은 ‘이길 수밖에 없는 시스템’을 만드는 방법을 구체적으로 제시함으로써 21세기 리더나 조직이 변화의 소용돌이 속에서 ‘승리할 수 있는 길’을 찾아주는 실천적 안내자 역할을 한다. 특히 군사를 동원하기 전 충분한 물질적 조건과 자원이 갖추어져야 한다고 강조한 점은 현대 기업경영에서 조직운영, 자원배분, 위기관리에 적용되는 핵심 원리이기도 하다. 그런 점에서 《손자병법》은 군대에서뿐만 아니라 경영 현장의 리더 누구에게나 필요한 경영 지침서라 하겠다.

이순신부터 실리콘밸리까지,
현대적 사례와 실용 전술을 총망라하다


특히 이 책은 《손자병법》의 번역과 간단한 해설을 덧붙인 여타의 책과 달리 동서고금을 넘나드는 역사적 전쟁 사례, 이를 통한 이순신 등 역사적 인물의 리더십을 비롯해 실리콘밸리 기업의 혁신 전략 같은 기업·정치·외교 현장의 풍부한 사례 등 폭넓은 스펙트럼의 현대적 사례와 실용 전술을 들려줌으로써 독자의 이해를 돕고 있다.
또한 고전의 난해함을 극복하고자 도표 요약과 핵심 해설을 제공한 것도 이 책의 주요 특징 중 하나다. 13편으로 이루어진 《손자병법》의 각 편 말미에는 ‘핵심 찌르기’ 코너를 마련해 각 편의 내용을 일목요연하게 정리해줌으로써 현대인과 고전의 거리감을 줄이는 좋은 다리 역할을 하고 있다.

협상의 기술력을 높이는 《삼십육계》의 지혜

이 책에는 13편으로 이루어진 《손자병법》뿐 아니라 병법에 관한 36가지 계책을 담은 《삼십육계(三十六計)》를 특별 부록으로 싣고 있다. 이를 통해 기만과 계략에 기반한 실천적 전술을 정책, 경제, 외교 사례와 함께 풍부하게 소개함으로써 독자들이 경쟁 상황에서 임기응변의 기술, 협상과 설득의 전략을 강화하는 포트폴리오 역할을 할 수 있도록 했다.
이처럼 《손자병법》의 깊은 통찰과 《삼십육계》의 실용적인 전술을 결합한 이 책을 통해 독자들은 무한경쟁 시대를 헤쳐 나갈 수 있는 ‘살아 움직이는 병법서’를 손에 넣을 수 있을 것이다.

목차

추천의 글
책을 펴내며
프롤로그

손자병법
제1편 시계(始計)
제2편 작전(作戰)
제3편 모공(謀\攻)
제4편 군형(軍形)
제5편 병세(兵勢)
제6편 허실(虛實)
제7편 군쟁(軍爭)
제8편 구변(九變)
제9편 행군(行軍)
제10편 지형(地形)
제11편 구지(九地)
제12편 화공(火攻)
제13편 용간(用間)

부록 삼십육계
제1장 승전계(勝戰計)
제2장 적전계(敵戰計)
제3장 공전계(攻戰計)
제4장 혼전계(混戰計)
제5장 병전계(幷戰計)
제6장 패전계(敗戰計)

에필로그

저자소개

손무 (지은이)    정보 더보기
중국 춘추시대 오나라의 병법가로, 동서양을 아울러 고대 최고의 전략가로 꼽힌다. 본명은 손무(孫武)이며, ‘손자’는 그를 높여 부르는 이름이다. 그의 집안은 대대로 병법에 뛰어났으며, ‘손’(孫)이라는 성씨 또한 조부가 공을 세워 하사받은 것이다. 본래 제나라에서 태어났으나 정치적 혼란을 피해 오나라로 망명해 은거하며 불후의 저서 『손자병법』을 집필했다. 오나라 재상 오자서의 천거로 합려 왕의 부름을 받아 군사(軍師)로 등용되었다. 손자는 자신의 병법을 실전에 펼쳐 보이며 대국 초나라를 무너뜨리고, 오나라를 춘추시대의 패자로 끌어올렸다. 이후 합려가 월나라에 패망하고 세상을 떠나자, 후계자 부차를 도와 월나라를 제압하기도 했다. 그러나 권력의 소용돌이 속에서 물러난 뒤 행적은 알려지지 않았다. 손자는 단순한 책략가가 아니라 시대를 꿰뚫는 통찰력을 지닌 사상가이자 혁신가였다. 단 6천 자 남짓의 글 속에 그는 전쟁의 기술을 넘어 “이겨놓고 싸우라”는 역설적이면서 분명한 원칙을 설계했다. 『손자병법』은 불패의 조건, 기만과 기회의 활용, 지형과 군심(軍心)을 다스리는 방법 등 전장의 모든 국면을 관통하는 원리를 담고 있다. 하지만 그 가치는 전쟁에 국한되지 않는다. 리더십, 협상, 경영, 인간관계까지 오늘날의 경쟁 사회를 살아가는 데 필요한 승리의 사고법을 제시한다. 2,500년의 세월이 흘렀음에도 손자의 지혜는 낡지 않는다. 그것은 단순한 병법이 아니라 삶의 원리를 꿰뚫은 통찰이기 때문이다. 『손자병법』을 읽는다는 것은 곧, 백 번 싸워도 위태롭지 않은 인생의 전략 지도를 손에 쥐는 것과 같다. 손자는 우리에게 지금도 냉정하게 속삭인다. “최고의 승리는 싸우지 않고 이기는 것이다.”
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박병영 (옮긴이)    정보 더보기
전북 임실 출생. 호는 중산(中山). 동국대학교에서 정치학 박사 학위를 받았으며, 학문과 현장을 넘나들며 교육·정책·정치 분야에서 다양한 경험을 하였다. 젊은 시절 서울시교육위원으로 봉사한 것을 시작으로, 국회와 청와대, 민주연구원 등에서 정책과 전략을 다루며 우리 사회의 변화를 모색해왔다. 또한 여러 대학에서 정치학·행정학·민주시민교육을 학생들에게 강의하였다. 《주역》과 《도덕경》을 현대적 삶에 접목할 수 있도록 풀어낸 저술을 집필하였고, 정치 칼럼니스트로서도 시대와 사회를 성찰하는 글을 써오고 있다. 주요 학문 연구로는 한국 정치와 경제 개입 수준에 관한 분석이 있으며, 정치·사회 전반에 관한 논문이 여럿 있다. 《손자병법》을 옮기고 해설을 집필하면서 고전을 단순히 과거의 지혜로 남기는 것이 아니라 오늘의 삶과 정치, 그리고 인간관계 속에서 어떻게 살아 숨 쉬게 할 수 있을지 고민했으며, 독자와 함께 고전의 울림을 새롭게 발견하고 나누고자 이 책을 펴냈다.
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책속에서

손무가 심혈을 기울였던 것이 전쟁과 경제의 상관성이다. 그는 <작전>편 첫머리에서 10만 명의 군사를 동원하려면, 가장 먼저 충분한 물질적 조건이 갖추어져야 한다고 했다. 운반수단과 양식, 병력 등이 준비되어야 한다. 승리한 군대와 실패한 군대는 기본적으로 영토의 크고 작음과 동원 가능한 자원 등 군사력을 평가할 수 있는 객관적 요소의 차이로 이를 비교·분석한 후에 비로소 승리를 예상할 수 있고, 전쟁을 시작할 수 있다는 것이다. ― ‘프롤로그’ 중에서


천(天)은 하늘의 기상 상태와 시기를 말하는 것으로 날씨에 따라서 전쟁의 양상은 극과 극으로 바뀔 수 있다. 사막이나 건조한 기후에 익숙한 병사들이 장마철에 전쟁을 한다고 가정하면, 십중팔구 실패할 가능성이 있다. 반면에 따뜻한 지방에 살던 병사들이 눈이 많이 내리는 곳에서 전투를 하면 또한 실패할 가능성이 높다. 나폴레옹이 겨울에 러시아를 공격하다가 대패한 것은 좋은 예가 될 수 있다. ― ‘제1편 시계’ 중에서


이미 시작한 전쟁은 속전속결로 끝내는 것이 유리하고, 새로운 공략법이 나오기를 기다리며 질질 끌어서는 안 된다. 장기전으로 인한 병력과 병참의 손실을 감안하면 신속한 공격으로 승리를 해야 전쟁을 한 목적을 달성할 수 있다. 오랫동안 지구전으로 공격을 해서 승리하더라도 소기의 목적을 달성할 수 없다. ― ‘제2편 작전’ 중에서


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