시간 최소화 성과 최대화 법칙

프롤로그 성과를 빠르고 지속적으로 내는 황금 법칙

1장 실행력 높은 사람의 사고 알고리즘
01 10배 더 행동하게 만드는 퍼뜩 냉큼의 법칙
02 업무가 빠른 사람의 원칙 생각 미루지 않기
03 중요도×긴급도×소요 시간으로 따지는 업무 우선순위 조율법
04 유능한 사람이 반드시 지키는 마감은 절대 사수
05 성공한 사람은 모두 알고 있는 10전 1필승의 법칙
06 첫술에 배부르랴? 기회는 무궁무진
07 큰 기회를 잡는 사람은 때마침이 아닌 항상
08 성공하는 가장 쉬운 방법 귀찮은 일은 내가
09 뛰어난 경영자는 철저하게 고객의 눈높이에서
10 곧바로 성과 나는 제대로 일 맡기는 법

2장 목표를 이루는 사람의 사고 알고리즘
11 원하는 것을 실현시키는 원인과 목적 사고법
12 새롭고 어려운 도전일수록 목표를 절대 잊지 마라
13 일 잘하고 유능한 사람은 쉽게 쉽게 일한다
14 더 큰 가치를 원할 땐 백지 초기화 사고법
15 시시각각 변하는 트렌드를 주시하라 무기 교체의 전략
16 계획이 저절로 세워지는 목표 수치화 법칙
17 운이 아닌 전략으로 승부하는 100퍼센트 목표 달성법
18 실행 전 한눈에 파악하는 성공 확률 계산법
19 마음이 편해지는 한계 극복의 비밀

3장 실수하지 않는 사람의 사고 알고리즘
20 성과를 무색하게 만드는 세 가지 결핍적 단점
21 결핍적 단점을 극복하는 ‘조하리의 창’ 활용법
22 남 탓하지 않는 습관 어쩔 수 없는 일은 없다
23 생산성을 극적으로 높이는 체크 시트 활용법
24 자신의 견해를 가지되 반대 의견도 참고하기
25 실수와 실패를 무력화시키는 긍정 이미지 트레이닝

4장 스스로 판단하는 사람의 사고 알고리즘
26 유행에 휩쓸리지 않는 법 아이디어는 시작일 뿐
27 성장을 위해 알아야 할 원격근무의 장단점
28 원격근무에서 살아남는 사내 인맥 자산 구축법
29 개척 정신이냐, 정보 부족이냐? 불확실성을 다루는 법
30 생각하는 힘을 키우는 직감을 숫자로 바꾸는 법
31 아무리 어려운 문제일지라도 한 시간 안에 답을 찾는 법
32 새로운 도전이 즐거워지는 성공 확률 70퍼센트 룰
33 미래에도 일 잘하는 나를 위한 연차별 성장 공식
34 그들은 분명히 가지고 있다 20퍼센트의 탁월함
35 일회성 성과로 그칠 것인가? ‘지금이 기회’라는 함정
36 섣부른 선입견은 절대 금지 철저한 조사만이 살길
37 어쩌다 리더가 되었다면 후천적 리더의 성공법

5장 성공한 사람의 기본 사고 알고리즘
38 그들이 말하고 생각하는 대로 성공 DNA를 복제하라
39 성장할 것인가, 숙달될 것인가 나를 버릴 용기
40 최고를 원한다면 반드시 필요한 일류를 알아보는 눈
41 사람을 내 편으로 만드는 비결 예의 바르게 인사부터
42 친구와 생각도 연봉도 비슷한 이유 끼리끼리는 과학
43 사람들의 시선으로부터 자유로워지는 호불호 7 대 3의 법칙
44 얼마 버는지보다 어떻게 쓰는가 돈으로 행복을 사는 법
45 시간을 장악한 사람만이 아는 것 행복은 지금 여기에

에필로그 지금의 나를 버리고 제로에서 시작하라

해야 할 일이 생겼을 때 ‘나중에 해야지’, ‘언젠가 하겠지’가 아니라 그 자리에서 즉시 한다. 즉시 못 할 것 같으면 언제 할지를 그 자리에서 정한다. 그러면 작업을 지연시키지 않고 차례차례 해치울 수 있어 처리량이 급증한다. 그 후로 나는 퍼뜩 냉큼의 법칙을 실천하기 시작했다. 쉬운 일은 냉큼 실행! 그렇지 않은 일은 언제 할지 냉큼 결정하고 스케줄러에 적는다. 그렇게 하자 하루 10가지 아이디어가 떠오르면 10가지를 전부 실행할 수 있었다. 예전에는 10가지가 떠올라도 한 가지밖에 실행하지 못했으니 성과가 10배로 오른 셈이다.

중요한 일을 우선 정리하다 보면 긴급해지기 전에 해결되므로, 그러다 보면 점점 긴급한 업무는 발생하지 않고 중요한 작업에 시간과 노력을 집중시킬 수 있기 때문이다. 하지만 중요한 일부터 착착 정리해가지 않으면 그 일은 어느덧 긴급한 일이 되어 여러분을 짓누를 것이다. 그렇게 되면 계속 급하게 대응할 수밖에 없다. 그리고 이런 상태가 이어지면 별로 중요하지 않은데 긴급한 일에 항상 쫓기다가 결국 ‘늘 바쁘지만 정작 성과는 낮은 사람’이 되고 만다.