밥 먹여주는 경제학

프롤로그 _ 당신의 인생에 경제 공부가 필요한 이유

PART 1.
알 수 없는 삶의 ‘이상 기후’ 해석하기

1장 소득은 늘어나는데 왜 우리는 점점 가난해질까? - 차별적 인플레이션, 캔틸런 효과
. 부와 가난은 절대적 개념이 아니다
. 돈은 곧 구매력? NO!
. 갈수록 심각해지는 부의 양극화
. 기존 부의 인플레이션
. 인플레이션 상황에서 내 자산을 늘리는 방법

2장 왜 필수품인 물은 싸고 사치품인 보석은 비쌀까? - 한계 원리에 따른 경제적 의사결정
. 가치는 효용에 따라 결정되지 않는다
. 합리적 판단은 한계적 사고에서 나온다
. 제품 가격은 곧 한계 비용이다
. 플랫폼 기업이 초반에 쿠폰을 남발하는 이유
. 가장 중요한 것은 한계 비용 제로

3장 가격은 어떻게 결정될까? - 가격 결정의 원리
. 상품 가격을 내린다고 다 잘 팔리는 건 아니다
. 가격을 결정하는 또 다른 요소, 품질
. 희소할수록 가격은 올라간다
. 비쌀수록 잘 팔리는 물건이 있다?

4장 어떻게 충동 구매의 굴레에서 벗어날 수 있을까? - 교묘한 가격의 함정
. 가격 책정의 비밀 1: 소비자 잉여
. 가격 책정의 비밀 2: ‘미끼 상품’의 함정
. 가격 책정의 비밀 3: 과도한 가치 폄하
. 가격 책정의 비밀 4: 가격의 전이 효과

5장 100원을 깎으려 하면서 100만 원은 플렉스? - 우리는 합리적이지 않다
. 전통 경제학의 ‘합리적 경제인’ 가설은 틀렸다!
. 손실 회피 편향이 우리를 힘들게 한다
. 인간의 본능을 보여 주는 전망 이론 네 가지
. 우리는 손실을 정말로 싫어해
. ‘소유 효과’는 또 다른 손실 회피 심리
. 돈이라고 다 같은 돈이 아니다

6장 합리적이지 못한 인간의 경제적 편향 - 무수히 많은 편향에 관한 진실
. 귀인 편향: 객관적 요소 강조 VS. 주관적 원인 강조
. 가용성 편향: 머릿속에 쉽게 떠오른 정보가 전부는 아니다
. 선택 편향: 답은 이미 정해져 있다
. 확증 편향: 결과에서 원인을 찾는다

7장 정보가 넘쳐 나는데 왜 정보 격차는 심해질까? - 정보의 비대칭
. 우리에게 중개업체가 필요한 이유
. 대부분은 정보의 열세에 위치
. 정보 고치와 반향실 효과가 부르는 집단의 양극화
. 정보의 비대칭으로 돈을 벌다
. 정보의 식별과 처리 능력을 키워라

PART 2.
풀리지 않는 인생 고민 해결하기

8장 한적한 시골의 삶 VS. 분주한 도시의 삶 - 당신이 포기해야 하는 것, 기회비용
. 두 마리 토끼를 잡는 인생은 없다
. 선택이 있는 곳에는 언제나 기회비용이 있다
. 좋은 선택은 기회비용을 이해하는 데서 시작한다
. 같은 선택이라도 사람마다 기회비용이 다르다

9장 ‘엄친아’는 어째서 하나같이 잘나갈까? - 생존 편향의 희생양이 되지 않는 법
. 생존 편향의 다른 말은 성공 편향
. 보이지 않는 정보가 중요하다
. ‘죽은 자는 말이 없다’
. 데이터가 꼭 진상을 말하는 것은 아니다
. 환불 마케팅의 진실
. 생존 편향의 긍정적 활용법
. 생존 편향에 대한 잘못된 해석을 경계하라

10장 왜 남자친구는 게임 아이템에 돈을 쓰는 걸까? - 서로 다른 가치 판단
. 당신에겐 꿀, 나에겐 독약
. 가치의 주관성으로 자발적 거래가 일어난다
. ‘보이지 않는 손’이 거래를 이끌어 간다
. 개인의 가치가 가격을 결정한다
. 가치는 효용과 희소성이 있을 때 생겨난다
. 감정에도 가치 판단이 있다

11장 남들은 다 잘사는 것 같은데 내 삶은 왜 이리 힘들까? - 확률과 리스크
. 확률을 모르면 도박사의 오류를 범한다
. 최대한 많은 정보를 찾아 선택지를 확보하라
. 확률과 위험은 밀접하게 연결되어 있다

12장 약육강식 세상에서 어떻게 살아남아야 할까? - 약자의 무기가 되는 게임 이론
. 골리앗을 이긴 다윗의 비밀, 게임 이론
. 생존 확률을 높이는 전략이 있다
. 약자가 강자를 이기는 방법

PART 3.
복잡 미묘한 사랑 설명하기

13장 첫사랑보다 더 나은 사람을 만나지 못하는 이유 - 닻 내림 효과
. 사람의 인지 과정에는 ‘참고 기준’이 필요하다
. 닻 내림 효과는 어디에나 있다

14장 결혼한 후에 자꾸만 옛사랑이 생각나는 건 왜일까? - 손실 혐오
. 사람은 손실을 혐오한다
. 과감하게 매몰비용을 포기하라
. 손실 혐오가 더 큰 손실을 부른다
. 손실을 인정하는 사람에게 미래가 있다

15장 이렇게 괜찮은 내가 왜 아직 짝이 없을까? - 레몬 시장
. 자원 배분은 늘 최적이 아닐 수 있다
. 정보의 비대칭이 역선택을 만든다
. 능동적인 시그널링이 필요하다

부의 양극화가 발생하면 ‘수입이 늘어나면 곧 부자가 될 수 있다’는 게 착각이라는 걸 직감적으로 깨닫습니다. 그보다는 전체적인 부 가운데 앞순위에 있어야만 비로소 부자가 된다는 걸 깨닫지요. 나아가 전체 사회에서 차지한 부의 순위를 변함없이 일정하게 유지해야만, 심지어 조금씩 더 위로 올라가는 사람만이 소위 ‘부’를 누릴 수 있다는 걸 발견합니다.

한계 분석의 각도에서 보면 기업은 제품을 하나씩 더 생산해 낼 때마다 이익을 냅니다. 그러므로 한계 이익이 마이너스가 아니라면 규모는 계속 확장해 나가야 하겠지요. 설령 규모의 불경제로 인해 한계이익이 하락세를 보인다고 해도 완전한 적자로 돌아서지 않는 한, 즉 새롭게 생산한 제품의 이익이 계속 줄어든다고 할지라도 일단 돈을 벌 수만 있다면 계속 규모를 확장해 나갈 수 있습니다.