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생각 천재가 되는 단 세 가지 도구

생각 천재가 되는 단 세 가지 도구

(세상에서 가장 쉬운 문제 해결의 기술)

기시라 유지 (지은이), 기시라 마유코 (그림), 정은지 (옮긴이)
인플루엔셜(주)
13,000원

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생각 천재가 되는 단 세 가지 도구
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 생각 천재가 되는 단 세 가지 도구 (세상에서 가장 쉬운 문제 해결의 기술)
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 창의적사고/두뇌계발
· ISBN : 9791186560242
· 쪽수 : 160쪽
· 출판일 : 2016-10-10

책 소개

똑같은 문제에 직면해도 도무지 명쾌한 해결 방법을 찾기 어려운 이들에게 이 책은 단순하지만 강력하게, 일상에서 마주하게 되는 다양한 문제들에 대해 속 시원한 문제 해결을 도와준다.

목차

이 책을 읽기 전에 _ 생각하는 힘, 어떻게 기를까
프롤로그 _ 세 가지 생각 도구를 가져라

STEP 1 _ 가지(Branch) : 뒤죽박죽인 생각을 논리적으로
연결 고리부터 이해하자
가지 만들기
가지를 이용해 원인 찾아내기
가지를 이용해 예측하기
가지를 이용해 불상사 막기
가지를 이용해 실패를 교훈으로 바꾸기 : 미스터리 분석
과학자들의 네 가지 생각법
가지를 사용할 때 체크해야 할 항목
가지를 이용해 발상 자체를 바꾸기

STEP 2 _ 구름(Cloud) : 답답한 딜레마를 말끔하게
저쪽이 맞으면 이쪽이 맞지 않을 때
구름 만들기
구름이 제대로 만들어졌는지 확인하기
대립의 구조 속에 숨어 있는 ‘선입견’ 찾아내기
첫 번째 관점 해결하기
두 번째 관점 해결하기
세 번째 관점 해결하기
네 번째 관점 해결하기
대립하는 것을 양립 가능한 것으로
선입견을 찾아내어 대립을 해소하는 질문들
빠르고 직감적으로 대립을 해소하는 방법 찾기

STEP 3 _ 목표나무(Ambitious Target Tree) : 장해물을 넘어 야심찬 목표 달성
목표나무 만들기
목표나무 완성을 위한 간단한 질문들

저자의 말 _ 골드렛 박사와 TOC 이론

저자소개

기시라 유지 (지은이)    정보 더보기
㈜골드렛 컨설팅 재팬 대표이사 겸 일본 TOC 추진협의회 이사. TOC를 모든 산업계, 행정개혁으로 보급하고, 활동 성과의 하나로 발표된 ‘공동사업개혁’은 세계적 경영학자인 엘리야프 골드렛(Eliyahu Moshe Goldratt) 박사의 절찬을 받으며 2007년 4월에 국책으로 정식 채택되었다. 다수의 성과는 국제적으로 높은 평가를 받으며 활동의 무대를 일본만이 아니라 전 세계로 확장시켰다. 2008년 4월, 골드렛 박사의 요청으로 골드렛 컨설팅 디렉터로 취임하여 일본 부문 대표가 되었다. 그의 세미나는 알기 쉽고, 실천적이라고 정평이 나있다. 지은 책으로는 《경영 혁신 공정표》, 《전체 최적의 문제 해결을 위한 씽킹 프로세스》,《목표를 돌파하는 실천 프로젝트》 등이 있다. 만화판 《더 골》의 일본어판 감수를 맡았다.
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정은지 (옮긴이)    정보 더보기
동덕여대 일문과를 졸업하고 동경 외어전문학교 일한통역과를 졸업했다. 옮긴 책으로 『준비된 자만이 살아 남는다』, 『다시 생각하고 다시 설계하고 다시 짓자』, 『평화를 지킨 사람들』, 『그림으로 이해하는 3학년이 가장 궁금한 과학』, 『세상에서 제일 재미있는 뇌 탐험 지도』 등이 있다.
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기시라 마유코 (그림)    정보 더보기
그림책 작가이자 일러스트레이터. 구라이 켄, 다카바타케 준에게 사사했다. 2003년에 《토끼의 보은》으로 그림책 작가로 데뷔했다. 주요 작품으로는 《돼지가 나무에 부딪힌다》, 《산타할아버지의 1년 순록의 1년》, 《욕심쟁이 늑대》 등이 있다. 그림책 외에 실용서와 경제경영서 등의 삽화, 상품의 캐릭터디자인 등 일러스트레이터로서 다양하게 활약하고 있다. 기시라 유지의 부인이다.
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책속에서



‘사람은 누구나 천재가 될 수 있다’라는 것이 골드렛 박사의 주장이었다. 그 이유를 묻자 ‘보디빌더도 태어날 때부터 근육질로 태어난 것은 아니다. 매일 트레이닝을 하면서 몸만들기를 한 결과가 아닌가. 머리도 근육과 마찬가지로 단련할 수 있다’는 것이 박사의 생각이었다. 늘 신기하다고 느끼는 점은 ‘가지’, ‘구름’, ‘목표나무’ 세 가지 도구를 이용해 워크숍을 진행하다 보면 머리가 뜨거워질 정도로 생각해야 할 일들이 많은데도 모두가 한 목소리로 ‘즐거웠다’고 말한 것이다.
- <저자의 말> 중에서


원인과 결과라는 상관관계를 이용해 논리적으로 생각하는 힘을 기르기 위해 개발된 것이 ‘가지(Branch)’이다. 가지는 어떤 사실과 어떤 사실 사이에서 계속 ‘가지를 쳐나가는 것’이다. 그렇게 가지를 만들어 가면서 인과관계가 분명한 논리 구조가 만들어진다. “A를 하면 B가 되는 이유는 무엇인가?” 이런 간단한 질문 하나로 문제가 발생하는 원인을 생각할 수 있다. 이 질문이 바로 인과관계, 즉 ‘왜냐하면’이다. 모든 사실 사이에 인과관계를 제대로 세울 수만 있다면, 그 문제는 깔끔하게 해결이 된다.
- <STEP 1 가지> 중에서


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