logo
logo
x
바코드검색
BOOKPRICE.co.kr
책, 도서 가격비교 사이트
바코드검색

인기 검색어

일간
|
주간
|
월간

실시간 검색어

검색가능 서점

도서목록 제공

기업이 원하는 변화의 기술

기업이 원하는 변화의 기술

(실천편)

댄 코헨 (지은이), 유영만 (옮긴이), 존 코터 (감수)
김영사
12,000원

일반도서

검색중
서점 할인가 할인률 배송비 혜택/추가 실질최저가 구매하기
알라딘 로딩중
yes24 로딩중
교보문고 로딩중
11st 로딩중
영풍문고 로딩중
쿠팡 로딩중
쿠팡로켓 로딩중
G마켓 로딩중
notice_icon 검색 결과 내에 다른 책이 포함되어 있을 수 있습니다.

중고도서

검색중
서점 유형 등록개수 최저가 구매하기
알라딘 판매자 배송 18개 500원 >
로딩중

eBook

검색중
서점 정가 할인가 마일리지 실질최저가 구매하기
로딩중

책 이미지

기업이 원하는 변화의 기술
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 기업이 원하는 변화의 기술 (실천편)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 경영전략/혁신
· ISBN : 9788934925637
· 쪽수 : 292쪽
· 출판일 : 2007-06-14

책 소개

번번이 혁신에 실패하는 조직에는 성공적 변화관리 기법을, 뚜렷한 변화 성과가 없는 팀에는 실천적 대안을, 대대적인 변화를 앞둔 리더에게는 강력한 동기를 부여하는 책이다. 전세계 기업에 혁신 열풍을 불러온 변화관리 8단계, 그 실행에 필요한 체크리스트와 진단 도구, 그동안 한번도 공개되지 않았던 변화관리의 숨겨진 팁을 제공한다.

목차

역자서문| 변화, 새로운 가능성인가? 일회성 이벤트인가?
실천편 발간에 부쳐 | 풍부한 자료와 실행 방법이 돋보이는 실용적 지침서
들어가며 | 21세기형 변화관리로 진화하라

Part 1 변화를 위한 분위기 조성
1단계 위기감을 고조시켜라
2단계 변화선도팀을 구성하라
3단계 올바른 비전을 정립하라

Part 2 조직 전체의 참여 유도와 권한 부여
4단계 참여를 이끌어내는 의사소통을 전개하라
5단계 장벽을 재거하고 행동을 촉진하라
6단계 단기간에 눈에 띄는 성공을 이끌어내라

Part 3 지속 가능한 변화추진과 유지
7단계 변화 속도를 늦추지 마라
8단계 변화를 정착시켜라
9단계 +α 변화 준비성을 점검하라

감사의 말
참고자료

저자소개

댄 코헨 (지은이)    정보 더보기
딜로이트 컨설팅의 글로벌 체인지 리더십(Global Change Leadership)의 방법론을 수립했다. 2007년 현재 딜로이트 컨설팅에서 일하며, 엑슨-모빌, 베이커 휴, 델, 코카콜라, 릴라이언트 에너지 등의 기업에 컨설팅 서비스를 제공하고 있다. 또한 디트로이트 대학, 오하이오 주립대학, 마이애미 대학, 서던 메소디스트 대학 등에서 조직 행동론 강의를 하고 있다. 지은 책으로 존 코터와 함께 작업한 <기업이 원하는 변화의 기술>이 있다.
펼치기
유영만 (옮긴이)    정보 더보기
지식생태학자, 한양대학교 교수 심장을 머리에 집어넣고 논리적으로 생각하기보다 차가운 머리를 뜨거운 심장 속에 집어넣고 온몸으로 겪어 내면서 생긴 앎의 상처를 고스란히 자기만의 언어로 번역, 지금까지 《2분의 1》, 《코나투스》 등 100여 권의 책을 출간해 왔다. 한국소비자브랜드위원회가 주최하고 한국경제신문·한국소비자포럼이 공동 주관하는 ‘2025 올해의 브랜드 대상’에서 올해의 인물로 선정되었고, tvN <어쩌다 어른>, KBS 1TV <아침마당>과 <강연 100°C>, SBS <좋은 아침>, EBS <클래스 e 특강>, MBN <속풀이쇼 동치미>의 강연 배틀쇼 출연 등으로 대중적 인지도를 높여 왔다. 우여곡절 끝에 박사 학위를 받고 삼성에서 5년간 근무하며 깨달은 교훈이 있다. 책상에서 배운 관념적 지식이 현실 변화에 무력할 수 있음을 알게 된 것이다. ‘앎으로 삶’을 재단하는 지행일치(知行一致)의 철학을 ‘머리의 언어’로 전달해서는, 감동은 물론 나를 둘러싼 세상을 변화시키기 어렵다는 점을 깨우쳤다. 그 후 ‘삶으로 앎’을 만들어 가는 지행합일(知行合一)의 철학을 ‘몸의 언어’로 번역해서 전달하는 전달자로서의 사명을 소명으로 추구해 왔다. 내가 살아 본 삶의 깊이와 넓이만큼 읽고 쓸 수 있으며 전달할 수 있다. 전달은 기법과 기교의 문제가 아니라 자기다움을 자기만의 언어로 증명하는 삶의 문제다. 내가 겪어 본 경험적 흔적과 얼룩을 나만의 언어로 벼리고 벼려서 감성적으로 설득해야 감동받고 행동한다. 전달이 한 사람의 자기 정체성을 고스란히 드러내는 휴먼 브랜딩이 되는 까닭이다. 오늘도 미지의 세계에 도전하는 경험과 낯선 개념을 융합, 날 선 언어로 빚어낸 의미를 심장에 꽂아 의미심장한 전달력을 개발하는 노력을 멈추지 않고 있다. 브런치 brunch.co.kr/@kecologist 인스타그램 @knowledge_ecologist 유튜브 youtube.com/kecologist
펼치기
존 P. 코터 (감수)    정보 더보기
하버드 경영대학원의 명예교수이자 리더십 및 변화관리 분야의 세계적인 권위자. MIT와 하버드를 졸업하고, 1980년 불과 33세라는 젊은 나이에 교수로 발탁되어 ‘하버드 역사상 최연소 교수 임명’이라는 영광스러운 기록을 세웠다. 「하버드비즈니스리뷰(HBR)」를 통해 발표한 논문이 25년 동안 150만 부 이상 판매되었으며, 경영대학 교과과정 혁신으로 엑손 상(Exxon Award), 가장 우수한 HBR 논문으로 맥킨지 상 등을 수상했다. 또한 비즈니스 리더십 분야를 새로 개척한 공로를 인정받아 존슨 스미스 & 킨슬리 상(Johnson, Smith & Kinsley Award)을 수상했으며, 2006년에는 리더십 및 경영학 발전에 공헌한 것을 인정받아 맥필리 상(McFeely Award) 수상자로 선정됐다. 「비즈니스위크」가 ‘미국에서 가장 훌륭한 리더십의 대가’로 지칭하기도 했던 그는 지금도 하버드를 비롯해 전 세계를 망라한 각종 최고경영자 모임에서 강연활동을 하며, 기업의 성공적인 경영혁신을 돕고 있다. 지은 책으로는 『기업이 원하는 변화의 리더』 『기업이 원하는 변화의 기술』 『리더십의 요소』 『힘과 영향력』 『기업문화와 그 운용』 『변화관리』 등이 있다.
펼치기

책속에서

“《기업이 원하는 변화의 리더》와 《기업이 원하는 변화의 기술》을 출간한 목적은 8단계 과정의 각 단계가 조직에 어떻게 적용되는지를 보여주는 데 있다. 그리고 뒤이어 출간한 《기업이 원하는 변화의 기술 실천편》은 변화를 성공적으로 달성할 수 있도록 구체적인 도구와 체크리스트, 조언, 통찰력을 제공한다.”- 본문 15p 중에서


“비전은 짧게 방향만 제시할 뿐 구체적인 계획이나 전략을 늘어놓아서는 안 된다. 내 경험상 엘리베이터를 타고 가는 60초 동안 비전을 제대로 설명할 수 없다면 분명 문제가 있는 것이다.”- 본문 97p 중에서


“우리가 여러 가지 연구 결과나 경험을 통해 깨달은 사실은 구체적인 업무 계획만으로는 직원들의 태도를 바꿀 수 없다는 것이다 우선 변화의 필요성을 눈으로 보고 온몸으로 느끼도록 해야 한다. 적정 수준의 위기감을 공유하지 못한 상태에서 무조건 일에 뛰어드는 것은 연료도 채우지 않은 비행기를 공중에 띄우려는 것과 같다. 절대로 이런 실수는 저지르지 말자!”- 본문 31p 중에서


이 포스팅은 쿠팡 파트너스 활동의 일환으로,
이에 따른 일정액의 수수료를 제공받습니다.
이 포스팅은 제휴마케팅이 포함된 광고로 커미션을 지급 받습니다.
도서 DB 제공 : 알라딘 서점(www.aladin.co.kr)
최근 본 책