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책 정보
· 제목 : 기업문화가 회사를 말한다 
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 조직/인력/성과관리
· ISBN : 9788955960143
· 쪽수 : 276쪽
· 출판일 : 2002-05-06
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 조직/인력/성과관리
· ISBN : 9788955960143
· 쪽수 : 276쪽
· 출판일 : 2002-05-06
책 소개
이 책은 휴렛팩커드, 월마트, 인텔 등 세계적인 기업의 문화혁신에서부터 독일 중소기업들의 기업문화, 그리고 국내 삼성, 교보생명, KT 기업문화 혁신사례 등을 통해 기업문화의 중요성과 역할, 혁신의 과정까지를 구체적으로 보여주고 있다.
목차
Part 1. 경영과 기업문화
1. 기업문화는 경영의 핵심
2. 비전과 기업문화
3. 전략과 기업문화
Part 2. 기업문화의 관리
1. 변화와 기업문화
2. 혼돈, 질서, 그리고 기업문화
3. 기업문화와 중도(中道)의 경영
4. 기업합병과 기업문화의 충돌
5. 지식경영과 기업문화
6. 지식, 학습, 그리고 학습문화
7. 기업문화와 외부조달
8. 공급회사와 고객의 문화의 차이
9. 의식의 국제화와 외국어
Part 3. 세계의 기업문화
1. 혁신기업 휴렛팩커드의 인간중심문화
2. SAS의 기업문화 혁명
3. 독일 초일류 중소기업들의 기업문화
4. 월마트의 열린 기업문화
5. 삼성그룹의 신경영과 기업문화 혁신
Part 4. KT의 기업문화 혁신사례
1. 공기업문화와 민간기업문화
2. 공기업의 특징을 보여주는 기업문화
3. 기업문화 혁신, 왜 필요했는가?
4. 기업문화 혁신을 위한 작업과정
5. 기업문화 혁신의 기본방향
6. KT 기업문화의 새로운 모습
7. 기업문화 혁신을 위한 실행 프로그램
8. 기업문화 혁신의 성과와 남은 과제들
책속에서
기업문화는 아래와 같은 질문에 대한 대답을 포괄하는 개념이다.
- 우리는 무엇을 추구하는 회사인가?
- 우리는 어디로 가고자 하는가?
- 우리의 원칙은 무엇인가?
- 우리는 회사와 일체감을 느끼나? 우리는 신나게 일할 마음이 있는가(동기유발이 되어 있는가)?
- 우리의 고객, 표적시장은 누구인가?
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