스타트업 성공학

머리말
시작하며
.유석호의 실전 스타트업 특강 1 스타트업을 시작하기 전, 체크 포인트

1장 팀 구축하는 법
1 팀이 재산이다
| 쉬어가기 1 | 영어가 유창한 팀원이 반드시 필요한가?
2 조직 구성
| 쉬어가기 2 | 페이스북에서 배우는 교훈: 훌륭한 팀을 만드는 법
| 쉬어가기 3 | 당신보다 뛰어난 사람을 영입하라
3 직책 및 책임
| 쉬어가기 4 | 구글과 페이스북의 이사회 구성
| 쉬어가기 5 | 대학 교수가 스타트업의 이사로 참여하다
4 팀 확대하기
5 인재 영입으로 팀 강화하기
| 쉬어가기 6-1 | 운영 관리 팀의 구성
| 쉬어가기 6-2 | 열정이 투자자의 마음을 움직인다
| 쉬어가기 6-3 | 성공하는 팀의 요건과 실패하는 구성원의 10가지 유형
.유석호의 실전 스타트업 특강2 사업과 장사의 차이
.유석호의 실전 스타트업 특강3 대학 중퇴 후 스타트업을?

2장 제품 개발
1 시장 조사
| 쉬어가기 7 | 뜨는 분야 - 와이콤비네이터를 통해 살펴보는 트렌드
▶ 투자자는 이런 점에 주목한다! 1 당신 회사의 경쟁자는 누구인가?
2 제품 개발
| 쉬어가기 8 | 린 스타트업 모델을 채택한 드롭박스
| 쉬어가기 9 | 팬들을 이용해 자금 조달하기
3 제품 출시
▶ 투자자는 이런 점에 주목한다! 2 제품 개발 아웃소싱
★ 신속한 제품 출시의 예_틱톡(Tictoc)의 성공 사례
4 해외 진출
.유석호의 실전 스타트업 특강4 스타트업, 직장 다니면서 준비하라
.유석호의 실전 스타트업 특강5 이 아이템은 기밀이다?

3장 특허를 통해 사업 보호하기
1 특허와 지식 재산권
2 특허의 중요성
| 쉬어가기 10 | 야후가 페이스북을 고소하다
3 특허 취득하기
▶ 투자자는 이런 점에 주목한다! 3 특허 취득 절차
4 특허를 홍보하는 방법과 활용하는 방법
.유석호의 실전 스타트업 특강 6 꿈은 정말 이루어질까?
.유석호의 실전 스타트업 특강 7 CEO 최종 결정권자? 최후의 책임자!

4장 마케팅 전략
1 단계별 마케팅 전략
2 제품을 설명하는 방법
3 패키지 판매, 포인트/인센티브 시스템, 프리미엄 1
▶ 투자자는 이런 점에 주목한다! 4 하드웨어에만 투자하는 것은 어려울까?
- 최근 트렌드는 소프트웨어와 하드웨어 간의 결합이다
4 파트너십
5 브랜드화 1
6 해외 시장으로 진출
| 쉬어가기 11 | 해외 창업에 성공한 ‘매의 발톱’과 ‘덴누’의 사례
▶ 투자자는 이런 점에 주목한다! 5 최고의 창업 장소는 어디일까?
- 실리콘밸리에서 창업할 때의 장점
.유석호의 실전 스타트업 특강8 스타트업 기본 양식
.유석호의 실전 스타트업 특강9 스타트업에서 네트워킹과 ‘공유 중심 마인드셋’의 중요성

5장 자금 조달 전략
1 투자자
▶ 투자자는 이런 점에 주목한다! 6 어떻게 하면 투자자들과 만날 수 있을까?
★ 투자 유치 성공 사례_ 와이콤비네이터가 투자한 한국의 미미박스
2 각 라운드(단계)별 자금 확보 전략
▶ 투자자는 이런 점에 주목한다! 7 실리콘밸리에 진출하려면 어디서 투자를 받아야 할
3 투자를 증가시키는 방법
▶ 투자자는 이런 점에 주목한다! 8 투자는 팀을 강하게 만든다
4 주식(보통주와 우선주, 주식 연계 채권)
| 쉬어가기 12 | ‘주식 물타기’는 무엇일까?
5 컨버터블 노트
6 스톡 옵션
7 주식 발행의 라운드 전략
.유석호의 실전 스타트업 특강 10 엔젤 투자와 사탄 투자
.유석호의 실전 스타트업 특강 11 투자 유치 타이밍

6장 출구 전략
1 출구 전략이란 무엇인가?
2 IPO
3 M&A
.유석호의 실전 스타트업 특강 12 어떻게 엑시트할지부터 생각하라
★ 한국 스타트업의 M&A 성공 사례 및 전략 예시_옴니텔의 이스크라 인수 합병

7장 스타트업을 위한 핵심 정리
1 팀을 만드는 방법
2 제품을 만드는 방법
3 특허를 이용한 수익 확보
4 마케팅 방안
5 승리를 위한 자금 조달 전략
6 목표로서의 출구 전략
.유석호의 실전 스타트업 특강 13 실패의 기술 - 잘 망하는 비결!

맺으며