100 Best Business Books

감수의 글
들어가는 말

CHAPTER 1 자기 경영 : 당신의 삶, 그리고 당신의 강점을 향상시키는 법
001 미치면 행복해진다 - 몰입
002 계획보다 행동이 중요하다 - 끝도 없는 일 깔끔하게 해치우기
003 주어진 일이 아니라 올바른 일을 하라 - 피터 드러커의 자기경영 노트
004 일하는 환경이 스타를 만든다 - 스타 퍼포머가 되는 9가지 법칙
005 성공은 끊임없는 자기쇄신의 과정이다 - 성공하는 사람들의 7가지 습관
006 모든 실패는 인간관계에서 비롯된다 - 카네기 인간관계론
007 언제나 상대방의 입장에서 생각하라 - 상어와 함께 수영하되 잡아먹히지 않고 살아남는 법
008 직관력은 경험을 통해 향상된다 - 직관력
009 인생이란 재능을 발견해나가는 과정이다 - 천직 여행
010 도전을 두려워하지 말라 - 아, 당신이 갈 길
011 죽음은 우리에게 삶을 가르친다 - 인생이 내게 준 선물

CHAPTER 2 성공 : 위대한 일곱 리더의 삶. 무한한 교훈
012 현재의 변혁을 알고 싶다면 과거의 변혁을 보라 - 타이탄
013 알프레드 슬론, 전문경영인을 탄생시키다 - 제너럴 모터스와 함께한 날들
014 직원들을 같은 방향으로 움직이게 하라 - HP 경영전략
015 여자라서 더 잘할 수 있다 - 개인적인 이야기
016 제품이 아니라 시장에서 시작하라 - 결정적 순간 15초
017 세상에 공짜는 절대로 없어야 한다 - 샘 월튼: 불황없는 소비를 창조하라
018 성공은 끊임없는 질주다 - 나는 늘 새로운 것에 도전한다

CHAPTER 3 아이디어 : 새로운 아이디어를 개발하는 과정과 통찰
019 숨겨진 창의력을 복원시켜라 - 천재들은 다 어디로 간 걸까
020 아이디어 창조는 마술이 아니다 - 유쾌한 이노베이션
021 나를 버리면 아이디어가 찾아온다 - 비즈니스 성공률을 두 배 높여주는 두뇌
022 생각을 발전시키려면 놀이를 활용하라 - Creative Thinking: 생각의 혁명
023 창조하고 싶다면 예술가를 모방하라 - 천재들의 창조적 습관
024 변화는 연습에서 시작된다 - 가능성의 세계로 나아가라

CHAPTER 4 새로운 미래 : 당신의 미래가 이 책에 달려 있다
025 좋은 메시지는 기억하기 쉬운 메시지다 - 스틱
026 예측불허의 변화가 표준이 되는 시대가 도래한다 - 비이성의 시대
027 배우는 것이 곧 사는 것이다 - 아웃 오브 컨트롤
028 경제 성장의 새로운 원천, 창조적 계급 - 창조적 변화를 주도하는 사람들
029 감성이 인생을 좌우한다 - EQ 감성지능
030 현대인의 욕구는 7만 년 전 조상의 욕구와 똑같다 - 드리븐
031 성공과 실패는 계속 순환한다 - 인간과 공학 이야기
032 평범한 다수가 탁월한 소수보다 현명하다 - 대중의 지혜

CHAPTER 5 리더십 : 영감, 도전, 용기, 변화
033 변화는 단기전이 아니라 지구전이다 - 기업이 원하는 변화의 리더
034 독창적 리더십은 소설 속에도 있다 - 문학의 숲에서 리더의 길을 찾다
035 스토리가 없는 ‘가치’는 아무런 의미가 없다 - 스토리텔링
036 리더란 시중드는 자이거나 빚진 자다 - 리더십은 예술이다
037 열정적으로 자신의 일을 사랑하라 - 급격한 도약
038 내면의 목소리에 귀 기울일 때 리더십은 깨어난다 - 워렌 베니스의 리더

039 과감한 행동력으로 위기를 벗어나라 - 리더십이 필요한 순간
040 지위가 높을수록 더 많은 시간을 예측에 할애하라 - 리더십 챌린지
041 1위나 2위가 되지 못한다면 다시 생각하라 - GE 혁명
042 20세기 최고의 커뮤니케이터를 만나다 - 절대 포기하지 말라

CHAPTER 6 혁신 전략 : 조직의 밑그림을 그리기 위한 혁신 전략
043 열정은 전염된다 - 초우량 기업의 조건
044 가장 자신있는 것을 차별점으로 삼아라 - 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로
045 이익 창출과 시장 확장의 사이 - 혁신 기업의 딜레마
046 지속 성장의 비결은 일관성이다 - 초일류 서비스 기업의 조건
047 IBM을 고치는 데에는 실행이 전부였다 - 코끼리를 춤추게 하라
048 꾸준한 자각만이 핵심 병기다 - 편집광만이 살아남는다
049 움직여라, 그 즉시 시작하라 - 실행에 집중하라
050 정확한 예측으로 시장을 선도하라 - 미래를 위한 경쟁

CHAPTER 7 기업가 정신 : 새로운 모험을 하는 데 필요한 기업가 정신
051 마케팅은 외부와 만나는 ‘모든 접점’이다 - 게릴라 마케팅
052 진정 가치 있는 것은 여정이지 목적지가 아니다 - 승려와 수수께끼
053 무엇이든 시작할 때 집중해야 한다 - 당신의 기업을 시작하라
054 제품보다 방법이 중요하다 - 내 회사 차리는 법
055 마음 속 열정을 발견한 순간, 창업을 결심하라 - 차 공화국
056 ‘우량 기업’의 94퍼센트는 공동 창업 회사였다 - 파트너십 헌장
057 일하고, 연습하고, 배워라 - 비즈니스 키우기

CHAPTER 8 위대한 기업 : 성공과 실패에 대한 여섯 기업 이야기
058 두둑한 배짱으로 승부하라 - 머니볼
059 실패를 두려워하지 말라 - 천재들의 실패
060 서비스의 평준화로 세계를 제패하다 - 맥도날드
061 조직에 인간성을 부여하라 - 아메리칸 스틸
062 고객을 ‘오만한 착각’에 빠뜨려라 - 더 포스
063 지나침은 부족함만 못하다 - 엔론 스캔들

CHAPTER 9 마케팅 : 함정을 피해 고객을 유지하는 방법
064 당신이 속을 수밖에 없는 7가지 이유 - 설득의 심리학
065 고객의 뇌를 점령하라 - 포지셔닝
066 경험을 판매하라 - 브랜드 발전소
067 고객과 경쟁하라 - 보이지 않는 것을 팔아라
068 특별한 것이 좋은 것을 이긴다 - 보랏빛 소가 온다
069 마케팅의 ‘나비효과’를 창조하라 - 티핑 포인트
070 바보만이 고객의 말을 액면 그대로 듣는다 - 클로징
071 큰 고기를 낚으려면 큰물에서 낚시하라 - 레인메이커
072 고객은 느낀다, 고로 소유한다 - 쇼핑의 과학
073 당신의 일을 연극으로 만들어라 - 고객 체험의 경제학
074 나만의 ‘재그’를 찾아라 - 브랜드 반란을 꿈꾸다
075 뛰어난 아이디어도 전체의 12분의 1에만 전파된다 - 캐즘 마케팅

CHAPTER 10 재무 회계 : 시장을 움직이는 모든 중요한 숫자들
076 도표와 공식 없이 가뿐하게 경제 독파 - 벌거벗은 경제학
077 보이는 숫자 그대로를 믿지 말라 - 팀장재무학
078 측정 불가능한 것들은 관리될 수 없다 - BSC The Balanced Scorecard

CHAPTER 11 인적 관리 : 사람을 이끄는 매혹적인 기술
079 준비된 프로만이 살아남는다 - 프로페셔널의 조건
080 안주하는 순간, 도태된다 - 리엔지니어링 기업혁명
081 물음표가 당신을 살린다 - 더 골
082 비밀이 없을수록 수익은 상승한다 - 드림 컴퍼니
083 유능한 관리자는 직원의 강점을 찾아준다 - 사람의 열정을 이끌어 내는 유능한 관리자
084 타이거 우즈와 빌 게이츠도 약점이 있다 - 위대한 나의 발견 강점 혁명
085 낭비를 제거하라 - 위기를 넘어
086 지식과 행동의 간극을 좁혀라 - 왜 지식경영이 실패하는가
087 일만 잘한다고 ‘1등 회사’가 될까 - 팀이 빠지기 쉬운 5가지 함정
088 ‘수평적 사고’로 생각의 속도를 높인다 - 생각이 솔솔 여섯 색깔 모자
089 도요타 흥망성쇠의 비밀 - 도요타 생산 방식

CHAPTER 12 비즈니스맨의 서재 : 모든 비즈니스맨이 반드시 소장해야 할 책
090 위기를 극복하는 10단계 로드맵 - 90일 안에 장악하라
091 신념을 제외한 모든 것을 변화시켜라 - 거인의 신념
092 자발적인 ‘원숭이 형’ 인간으로 거듭나라 - 창의적 자유인
093 머리와 가슴으로 투자하라 - 미래의 투자
094 의사 결정권을 분배하라 - 조직이여 일어서라
095 나의 인접사업은 다른 기업의 핵심 사업이다 - 핵심을 확장하라
096 운도 실력이다 - 운이 좋은 것인가 똑똑한 것인가?
097 세계화 시대에는 친구든 적이든 모두 ‘경쟁자’다 - 렉서스와 올리브 나무
098 브로셔는 없다, 전화를 걸지도, 광고도 하지 말라 - 레드 세일즈북
099 입사 첫날, 비즈니스 전체 구도를 파악하라 - CEO가 당신이 알고 있길 원하는 것들
100 효과적 팀 관리의 하우투가 밝혀진다 - 팀 핸드북

얼마 전 한 출판업자를 통해 전해들은 소식에 의하면 실제로 사람들이 경제경영서를 사는 가장 큰 이유는 문제를 해결할 방법을 찾기 위해서다. “이 문제는 정말 전혀 모르겠어.” “이 문제에 대한 전문가가 필요해.”와 같은 고민을 해결해 줄 좋은 경제경영서는 2만 원 정도의 가격과 2시간 정도의 집중만으로도 충분한 가치를 갖는다.
그것뿐만이 아니다. 당신만 원한다면 경제경영서는 얼마든지 당신이 원하는 대로 당신을 변화시킬 수 있다. -「들어가는 말」중에서

《끝도 없는 일 깔끔하게 해치우기》는 사람들이 흔히 중요시하는 ‘시간’ ‘정보’ ‘우선순위’ 보다 ‘행동’에 중점을 두고 있다. 행동을 정의하고 관리함으로써 애매모호한 업무가 명확해진다. 믿을 만한 시스템을 가동시켜 행동을 이끌어내면 정신적인 잡음이 제거돼 보다 실질적인 생각을 할 수 있는 정신적 여유가 생긴다.
“가장 큰 문제는 당장 해결할 수도 없는 문제들을 끊임없이 떠올린다는 것이다.”
-「계획보다 행동이 중요하다」중에서

하버드 비즈니스 스쿨의 경영 윤리 교수인 바다라코는 실제 비즈니스 사례에서 발생하는 복잡함으로 끙끙대는 대신, ‘소설’이 교훈을 주기에 더 적합하다고 생각했다. 소설은 현실과 연결되지 않는 독특한 이점을 갖고 있다. 이것은 아이러니하게도 직접, 또는 화자를 통해 제시된 생각과 동기, 그리고 등장인물들의 행동에 대해 보다 믿음직스러운 관점을 제시한다.
-「독창적 리더십은 소설 속에도 있다」중에서