전략과 전략경영의 대가들

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저작권자에 대한 감사의 글
초판 들어가는 글
개정판 들어가는 글

1부 | 선구자
머리글
01 케네스 앤드루스
02 이고르 앤소프
03 앨프레드 챈들러 2세
04 마이클 포터
05 헨리 민츠버그

2부 | 컨설턴트
머리글
06 로버트 버젤과 브래들리 게일
07 브루스 헨더슨과 보스턴컨설팅그룹
08 벤저민 트리고와 존 짐머만
09 오마에 겐이치

3부 | 학자와 연구자
머리글
10 데렉 아벨
11 조셉 바우어
12 리처드 해머메시
13 리처드 루멜트
14 말콤 솔터와 울프 바인홀트
15 올리버 윌리엄슨
16 로버트 버겔만과 레너드 세일즈

4부 | 전략경영을 발전시킨 이들과 교사
머리글
17 레스터 디그먼
18 제이 갤브레이스와 로버트 카잔지안
19 찰스 호퍼와 댄 쉔델
20 존 피어스 2세와 리처드 로빈슨 2세
21 아서 톰슨 2세와 로니 스트릭랜드 3세
22 게리 존슨과 케번 스콜스

5부 | 점증주의자
머리글
23 제임스 브라이언 퀸
24 찰스 린드블롬
25 게리 하멜과 C. K. 프라할라드

6부 | 쇠퇴기와 전략: 종반전과 턴어라운드
머리글
26 캐서린 루디 해리건
27 스튜어트 슬래터와 데이비드 로베트

참고문헌
주석

앤드루스의 말처럼 기업전략 개념은 “총괄경영을 구성하는 지식?스킬?태도에 대한 연구”인 경영정책(business policy)을 모태로 한다. 기업전략은 이 향상된 전망에 조직을 전체로서 생각하는 능력을 추가로 갖게 했다. 그러나 이 전체는 구조?기능의 일관성이라는 일정 규범으로 판단한 전체가 아니라 주변 세계와 합목적으로 관련을 맺고 있는 전체이다.

앤소프는 미국의 비즈니스계를 조망하면서 1820년대부터 현재까지의 기간을 대량생산 시대, 대량마케팅 시대, 후기 산업화 시대(다니엘 벨(Daniel Bell)의 용어를 빌린 것)로 나누었고, 피터 드러커의 ‘단절의 시대’라는 용어를 즐겨 사용했다. 그는 이러한 분류를 통해 자신이 후기 산업화 시대의 출발점이라고 규정한 1950년대 중반까지 비즈니스 경영자들과 동시대 학자들이 갖고 있었던 변화하는, 그러면서도 대부분 내면화된 편견들을 설명할 수 있었다. 또한, 그는 ‘전략’과 ‘전략적인’ 모든 것에 흥미를 갖는 게 역사적으로 불가피하다고 인식시키는 데 이바지했다. 특히 ‘전략적인’ 것의 상당 부분은 그에게서 나왔다.

전략적 사고에 미친 포터의 두 번째 중요한 공헌은 본원적 경쟁전략(generic competitive strategies)이라는 보다 논쟁적인 개념을 창조한 것이다. 본원적 경쟁전략에는 총체적 원가우위전략(overall cost leadership), 차별화전략(differentiation), 집중화전략(focus)이 있다. 이 세 전략이 바로 5가지 경쟁의 힘을 극복하고, 산업의 경쟁자들을 앞서는 방법이다.