인적자원 개발론

01 인적자원개발이란 무엇인가
인적자원개발과 용어: 훈련, 교육, 개발, 학습
인적자원개발의 정의
인적자원개발의 사명과 목적
인적자원개발의 성과
인적자원개발의 요소
인적자원개발 실천가 역량
인적자원개발에 대한 오해

02 인적자원개발의 역사와 논쟁
인적자원개발과 성인교육의 관계
개인과 조직
수행과 학습
인적자원개발의 접근법

03 개인개발
개인개발의 역사
개인개발의 책임 주체
개인개발 실천가의 역할
개인개발 실천가의 역량
개인개발의 새로운 접근법
개인개발 차원의 학습 유형
개인개발의 핵심 명제
개인개발 프로그램

04 경력개발
경력이란 무엇인가
경력개발이란 무엇인가
생애 발달 모형과 경력 발달 모형
경력개발과 조직
경력개발 활동
경력개발 과정

05 조직개발
조직개발의 역사
조직개발 이론과 개념
계획적 변화 모형
조직개발 실천가의 역할
조직개발 유형 I : 인간과정 개입
조직개발 유형 II: 기술구조 개입
조직개발 유형 III: 사회기술체계 개입
조직개발 유형 Ⅳ: 조직혁신 개입

06 인적자원개발 요구분석
분석의 목적
분석의 장애 요소
전략적 분석의 필요
분석 모형

07 인적자원개발 평가
평가의 의미
‘평가’와 ‘연구’의 관계
평가의 대상
평가의 이유
평가의 유형
평가의 활용
내부 평가와 외부 평가
일반적 평가 모형 및 접근법
인적자원개발 평가의 모형, 접근법, 분류체계
교육훈련 평가 연구
인적자원개발 평가의 미래 방향

참고문헌
주제어 색인