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정시퇴근, 그 시간활용의 힘

정시퇴근, 그 시간활용의 힘

(성공 비즈니스 라이브러리 05)

나쓰가와 가오 (지은이), 전경아 (옮긴이)
시그마북스
9,800원

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정시퇴근, 그 시간활용의 힘
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 정시퇴근, 그 시간활용의 힘 (성공 비즈니스 라이브러리 05)
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 시간관리/정보관리 > 시간관리
· ISBN : 9788984453555
· 쪽수 : 189쪽
· 출판일 : 2009-06-10

책 소개

비즈니스맨이라면 기본적으로 갖추어야 할 6가지 기술을 익혀, 비즈니스 세계에서 성공할 수 있는 노하우를 알려주는 '성공 비즈니스 라이브러리' 시리즈 다섯 번째 책. 회사를 경영하는 동시에 작가로도 활약 중인 저자 나쓰가와 가오가 잔업을 하지 않아야 얻을 수 있는 것들에 대해 이야기한다.

목차

머리말

1. 잔업하지 않는 사고를 갖는 기술 [목표설정 - 우선 상식을 버려라]
01 잔업이 일상화되었다. 그 원인은?
02 꿈을 만드는 기술 - 잔업을 하지 않으면 이렇게 즐겁다!
03 불가능한 일을 가능하게 만드는 사고법
04 수첩의 ‘공백’에 주목한다
05 ‘목표 지점’이 없으면 일이 자꾸 뒤로 밀린다
06 ‘퇴근 시간’을 기준으로 하는 일정 관리법
07 칼퇴근의 기술
08 ‘눈앞의 일’만 보고 있지는 않은가?
09 잔업이 눈에 들어오면 워밍업 태세에 들어간다
10 ‘아침 일찍 회사에 가면 일이 빨리 끝난다’는 것은 거짓말
칼럼 | 잔업을 없앤 것이 기회를 만드는 계기가 되었다
◎ 반드시 기억하자!

2. 퇴근을 방해하는 사람을 제치는 기술 [인간관계 - 상사보다 먼저 퇴근하려면?]
11 ‘누구를 위해 일하는지’ 긍정적으로 해석한다
12 무슨 일이 있어도 퇴근하는 방법
13 잔소리를 들을 때는 이렇게 대꾸한다
14 틈틈이 ‘의욕’을 보여 준다
15 퇴근 시간에 일을 시키기는 어렵지만 일을 맡기는 데는 믿음직스러운 사람
16 ‘잔업을 하지 않는 전략’을 세우는 방법
17 잔업을 없애기 위해 ‘줄여야 하는 시간’은 무엇인가?
18 상사의 돌발적인 요구에 대처하는 방법
19 두세 번 수고하는 것을 피한다
20 상대방에게 불쾌감을 주지 않는 ‘세련된 거절 방법’
칼럼 | ‘하고 싶은 일을 하는 시간’은 어떻게 만들까?
◎ 반드시 기억하자!

3. 일을 기한 내에 마치는 기술 [시간관리 - 어떻게 하면 정시에 일을 마칠까?
21 우선순위의 법칙
22 ‘무슨 일부터 손댈지’선택하는 기술
23 제일 중요한 일에 확실하게 시간을 투자하려면?
24 ‘70퍼센트 완벽주의’로 일한다
25 정보 수집, 정보 정리를 지나치게 하지 말자
26 ‘필요한 것’을 필요한 곳에
27 ‘버려야 할 것’과 ‘늘려야 할 것’
28 회의를 효과적으로 이용하는 방법
29 메일이 도리어 시간낭비다!?
30 일이 많을 때는 도움을 요청한다
칼럼 | 사무실의 잔업병을 없애는 방법
◎ 반드시 기억하자!

4. ‘일하는 속도’를 높이는 기술 [집중력 - 일이 최소 1.5배는 빨라진다]
31 ‘주의를 흐트러트리는 요소’를 없애는 방법
32 ‘동기부여가 될 만한 물건’을 효과적으로 활용한다
33 일을 시작할 때가 제일 주의해야 할 시간
34 ‘집중하는 시간’은 언제인가?
35 ‘일을 지속할 수 있는 힘’을 배운다
36 왜 ‘의욕’이 생기지 않을까?
37 일할 때 머리만 쓰지 말고 온몸을 활용하라
38 ‘틈새 시간’과 ‘멍하니 있는 시간’을 활용한다
39 두 가지 일을 동시에 하면서 성과를 내는 방법
40 그래도 안 되면 나중에 한다
칼럼 | 통근시간을 어떻게 활용할까?
◎ 반드시 기억하자!

5. 칼퇴근 습관을 유지하는 기술 [지속력 - 잔업하지 않는 기술을 당연하게 만들기 위해]
41 잔업 전에 일을 끝내는 시스템화 작전
42 잔업을 하지 않았을 때의 효과를 확실하게 알아 둔다
43 잔업을 하지 않아서 할 수 있는 일을 점점 늘린다
44 미래에 대한 투자는 반드시 기록으로 남겨 놓는다
45 잔업을 하지 않는 것은 자신의 개성을 끌어내기 위해서다
46 ON과 OFF라는 발상을 머릿속에서 없앤다
47 생각에 앞서 행동하라
48 바쁘다는 입버릇을 없애라
49 바쁘면 바쁠수록 느긋하게 일하는 시간관리술
50 제일 중요한 것을 소홀히 하지 않는 기술
칼럼 | 통근시간을 어떻게 활용할까?
◎ 반드시 기억하자!

책을 마치며

저자소개

나쓰가와 가오 (지은이)    정보 더보기
1968년 도쿄에서 태어났다. 와세다 대학교 제1문학부를 졸업하고 대형 출판사 등을 거쳐 독립한 후 직접 회사를 경영하면서 다수의 비즈니스 서적을 집필했다. 또 인재 프로듀서로도 활약하며 각 분야에서 재능 있는 인재를 발굴해 네트워크를 통한 비조직 프로젝트로 많은 사업을 성공시켰다. 수많은 경영자를 취재해 온 저자는 유능한 CEO는 뜻밖에도 비즈니스서의 도움을 받지 않는다는 사실을 깨닫고 그런 책들이 왜 실제로는 도움이 되지 않는지 고민했다. 그는 대부분 비즈니스서가 ‘이렇게 하면 성공한다’고 하지만 정작 독자들은 너무 많은 행동지침에 휘둘려 성공에서 더 멀어지고 있는지도 모른다고 생각했다. 자기계발서에 ‘해야 할 일’이 아니라 ‘안 해도 될 일’을 담아보자는 의도에서 시작된 이 책은 우리가 하지 않아야 할 것들을 먼저 정리해봄으로써 나에게 최적화된 나만의 성장을 이룰 수 있다고 말하며 그 방법과 사례를 제시하고 있다. 지은 책으로는 《유니크 파워》, 《정시 퇴근, 그 시간 활용의 힘》, 《일 잘하는 사람은 왜 야근하지 않을까?》, 《일 잘하는 사람은 일 잘하는 사람을 닮는다》 등이 있다.
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전경아 (옮긴이)    정보 더보기
중앙대학교를 졸업하고, 현재 번역 에이전시 엔터스코리아 출판기획 및 일본어 전문 번역가로 활동하고 있다. 『미움 받을 용기 1, 2』, 『아직 긴 인생이 남았습니다』, 『내가 책을 읽는 이유』, 『책임은 어떻게 삶을 성장시키는가』, 『30분 철학』, 『느닷없이 어른이 될 10대를 위한 철학책』, 『아들러에게 인생을 묻다』 등 다수의 책을 우리말로 옮겼다.
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책속에서

중요한 것은 회사 사람들에게 '본인 = 잔업을 하지 않는 사람'이란 인식을 심어주는 일이다.
하지만 회사랑 자신의 사정이 통용되는 세계가 아니다. 따라서 다음에 고려해야 할 것은 '내가 잔업을 하지 않는 것이 회사의 이익에 얼마나 도움이 되느냐'이다.
이것도 너무 어렵게 생각할 필요는 없다. 여러분이 앞으로 성장하면서 회사에 공헌할 것을 예상하면 되기 때문이다.
어쨌든 전략이 확실하게 정해지면 상사에게 당당히 그것을 설명하면 된다. 그러면 시간낭비를 막을 수 있을 것이다. - 본문 66~67쪽 중에서


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