HR Champions

향후 인사관리가 지향해야 할 방향과 이를 위한 방법론을 제시하고 있는 책. 인사담당자가 전략적 파트너, 행정전문가, 직원옹호자, 변화주도자의 네 가지 주요 역할을 효과적으로 수행해야 한다고 말하며, 이를 위...

향후 인사관리가 지향해야 할 방향과 이를 위한 방법론을 제시하고 있는 책. 인사관리 분야의 전문가인 저자는 인사부서가 전통적인 간접부서에서 벗어나 실질적인 가치를 창출해내는 부서로 탈바꿈해야만 하며, 인사담당자들도 진정한 ‘프로’가 되어야 함을 주장하고 있다.

따라서 인사관리 자체의 존립 가치는 그것이 조직의 가치를 창출해내고 경쟁력을 갖추게 해주는 데 있어여한다고 말한다. 즉 인사관리의 성과는 인사담당자들이 ‘자기 일’을 얼마나 잘 했는가가 아니라, 회사 전체에 진정한 가치를 창출해내는 ‘성과물'을 얼마나 능률적·효과적으로 만들어냈는가에 의해 평가해야 한다는 것이다.

또한 이 책은 인사담당자가 전략적 파트너, 행정전문가, 직원옹호자, 변화주도자의 네 가지 주요 역할을 효과적으로 수행해야 한다고 말하며, 이를 위한 구체적인 방법론을 제시하고 있다.