사람의 마음을 움직이는 CEO의 22가지 리더십

자기 계발에 게으르기
자신의 전문 분야만을 중시하기
자기 책임의 원칙에서 벗어나기
적시에 합리적인 의사결정을 거부하기
조직의 운영 실태 파악에 소홀하기

업무 인수인계와 감독 결과를 체크하지 않기
다른 사람의 일을 간섭하거나 사소한 일에 시간을 낭비하기
자신의 업무수행 능력을 주관적으로 처리하기
최선을 다하기보다 눈앞의 작은 성과에 만족하기
관리상의 지위를 개인적인 목적으로 이용하기

자신이 한 말에 책임지지 않기
부하직원의 귀감이 되지 못하기
존경보다는 '애매모호한' 애정을 강요하기
팀 혹은 부하직원에게 협력하지 않기
팀의 조언이나 도움을 요구하지 않기

부하직원의 책임감 계발에 실패하기
능력보다 규정을 중시하기
건설적인 비판을 간과하기
팀 혹은 부하직원의 고충을 무마하기
팀원과의 정보 공유를 거부하기

팀원들의 인격을 존중하지 않기
자신의 후계자를 키우지 않기