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책 정보
· 제목 : 명품 사원 명품 업무 
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 시간관리/정보관리 > 시간관리
· ISBN : 9788991117501
· 쪽수 : 180쪽
· 출판일 : 2009-03-15
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 시간관리/정보관리 > 시간관리
· ISBN : 9788991117501
· 쪽수 : 180쪽
· 출판일 : 2009-03-15
책 소개
타임 매니지먼트의 달인인 저자 아키니와 도하쿠가 단순하지만 확실한 요령들을 통해 시간의 가치를 높이는 방법을 전수한다. 사회 초년생들이 명심해야 할 업무술과 더불어 야근을 하지 않고도 효율적으로 업무 시...
타임 매니지먼트의 달인인 저자 아키니와 도하쿠가 단순하지만 확실한 요령들을 통해 시간의 가치를 높이는 방법을 전수한다. 사회 초년생들이 명심해야 할 업무술과 더불어 야근을 하지 않고도 효율적으로 업무 시간을 분배하는 방법 등을 알려준다.
저자는 업무를 빨리 처리하는 사람, 즉 일을 잘하는 사람은 '업무 처리 순서나 시간 활용법, 업무에 발휘하는 집중력' 이 세 가지를 항상 염두에 주고 업무에 응용한다고 말한다. 이 책은 이에 대해 다양한 각도에서 구체적으로 설명하고 있다.
'좋아하는 것부터 한다', '성과는 업무상대에 좌우된다', '업무의 리듬을 탄다', '내일 할 일은 내일 한다', '쓸데없는 걱정은 하지 않는다', '회의는 짧게 끝낸다', '잠재의식의 힘을 활용한다', '야근은 하지 않는다', '상황 따라 업무 순서를 정한다' 등 55가지 시간관리 비결을 소개한다.
저자는 업무를 빨리 처리하는 사람, 즉 일을 잘하는 사람은 '업무 처리 순서나 시간 활용법, 업무에 발휘하는 집중력' 이 세 가지를 항상 염두에 주고 업무에 응용한다고 말한다. 이 책은 이에 대해 다양한 각도에서 구체적으로 설명하고 있다.
'좋아하는 것부터 한다', '성과는 업무상대에 좌우된다', '업무의 리듬을 탄다', '내일 할 일은 내일 한다', '쓸데없는 걱정은 하지 않는다', '회의는 짧게 끝낸다', '잠재의식의 힘을 활용한다', '야근은 하지 않는다', '상황 따라 업무 순서를 정한다' 등 55가지 시간관리 비결을 소개한다.
목차
여는 글_명품 사원의 ‘업무 법칙’을 배워라!
1장_단순한 사고가 업무 속도를 높인다
좋아하는 것부터 한다 l 주변 정리를 잘한다 l 'NO!'라고 말한다 l 효율성을 고려한다 l 다른 사람과 분업한다 l 역할 모델을 정한다 l 참견하지 않는다
2장_업무 상대가 시간의 가치를 좌우한다
성과는 업무 상대에 좌우된다 l 바쁜 척하는 사람을 가려낸다 l 불평 대신 자기계발을 한다 l 남의 시간도 소중히 여긴다 l 경쟁을 통해 성장한다 l 곧바로 실행에 옮긴다 l 변화에 적절하게 대응한다
3장_나만의 리듬을 만들면 업무가 즐거워진다
업무의 리듬을 탄다 l 내일 할 일은 내일 한다 l 업무의 순서를 정한다 l 능동적으로 대처한다 l 하는 김에 같이 한다 l 신속하게 결단을 내린다 l 불필요한 일은 하지 않는다 l 나무와 숲을 같이 본다 l 건강관리를 잘한다
4장_긍정적 사고방식이 시간 부자로 만들어준다
쓸데없는 걱정은 하지 않는다 l 이성적으로 판단한다 l 술보다 차를 마신다 l 장ㆍ단기적 선택을 고려한다 l 전력을 다하면 길은 있다 l 당사자에게 직접 전달한다 l 위기를 기회로 생각한다 l 니즈를 제대로 파악한다
5장_뇌의 잠재력을 개발하여 자신의 가치를 높인다
업무의 특성을 파악한다 l 구체적인 목표를 정한다 l 동기를 부여한다 l 긍정적인 자세로 일한다 l 때에 따라 업무를 병행한다 l 잠재의식의 힘을 활용한다 l 결단에 책임지는 상사가 된다 l 빈 시간을 활용한다 l EQ를 키운다
6장_발상의 전환이 두 배의 인생을 만든다
시간의 주인이 된다 l 야근은 하지 않는다 l 자신의 일을 사명으로 여긴다 l 제한 시간을 정한다 l 시간으로 환산해본다 l 우선순위를 정하여 일한다 l 회의는 짧게 끝낸다 l 빠른 것만이 능사는 아니다
7장_순서와 집중력이 모든 것을 결정한다
집중하면 업무량이 줄어든다 l 상황 따라 업무 순서를 정한다 l 정답은 현장에 있다 l 무시할 수 없는 존재가 된다 l 적임자에게 업무를 배분한다 l 융통성을 따져서 일한다 l 후배에게 배운다
1장_단순한 사고가 업무 속도를 높인다
좋아하는 것부터 한다 l 주변 정리를 잘한다 l 'NO!'라고 말한다 l 효율성을 고려한다 l 다른 사람과 분업한다 l 역할 모델을 정한다 l 참견하지 않는다
2장_업무 상대가 시간의 가치를 좌우한다
성과는 업무 상대에 좌우된다 l 바쁜 척하는 사람을 가려낸다 l 불평 대신 자기계발을 한다 l 남의 시간도 소중히 여긴다 l 경쟁을 통해 성장한다 l 곧바로 실행에 옮긴다 l 변화에 적절하게 대응한다
3장_나만의 리듬을 만들면 업무가 즐거워진다
업무의 리듬을 탄다 l 내일 할 일은 내일 한다 l 업무의 순서를 정한다 l 능동적으로 대처한다 l 하는 김에 같이 한다 l 신속하게 결단을 내린다 l 불필요한 일은 하지 않는다 l 나무와 숲을 같이 본다 l 건강관리를 잘한다
4장_긍정적 사고방식이 시간 부자로 만들어준다
쓸데없는 걱정은 하지 않는다 l 이성적으로 판단한다 l 술보다 차를 마신다 l 장ㆍ단기적 선택을 고려한다 l 전력을 다하면 길은 있다 l 당사자에게 직접 전달한다 l 위기를 기회로 생각한다 l 니즈를 제대로 파악한다
5장_뇌의 잠재력을 개발하여 자신의 가치를 높인다
업무의 특성을 파악한다 l 구체적인 목표를 정한다 l 동기를 부여한다 l 긍정적인 자세로 일한다 l 때에 따라 업무를 병행한다 l 잠재의식의 힘을 활용한다 l 결단에 책임지는 상사가 된다 l 빈 시간을 활용한다 l EQ를 키운다
6장_발상의 전환이 두 배의 인생을 만든다
시간의 주인이 된다 l 야근은 하지 않는다 l 자신의 일을 사명으로 여긴다 l 제한 시간을 정한다 l 시간으로 환산해본다 l 우선순위를 정하여 일한다 l 회의는 짧게 끝낸다 l 빠른 것만이 능사는 아니다
7장_순서와 집중력이 모든 것을 결정한다
집중하면 업무량이 줄어든다 l 상황 따라 업무 순서를 정한다 l 정답은 현장에 있다 l 무시할 수 없는 존재가 된다 l 적임자에게 업무를 배분한다 l 융통성을 따져서 일한다 l 후배에게 배운다
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