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책 정보
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 창의적사고/두뇌계발
· ISBN : 9788992534031
· 쪽수 : 224쪽
· 출판일 : 2007-11-07
책 소개
목차
서문
서장 가설사고란 무엇인가?
정보가 많으면 올바른 의사결정이 가능한가?
빠른 단계에서 가설을 세우면 일이 잘된다
현시점에서 ‘가장 정답에 가깝다’고 생각되는 해답
가설사고를 습득하기 위한 방법
1장 우선, 가설이 있어야 한다
① 왜 가설사고가 필요한가?
② 예지력과 결단력을 뒷받침한다.
③ 정보는 수집보다 버리는 것이 중요하다
④ 큰 스토리를 구상할 수 있게 된다
2장 가설을 사용한다
① 가설을 가지고 문제발견 및 해결에 임한다.
② 가설 및 검증 프로세스를 반복한다
③ 업무의 전체 구성을 파악한다
④ 사람을 움직이는데 필요한 대국관(大局觀)
3장 가설을 세운다
① 컨설턴트가 가설을 생각해내는 순간
② 분석결과로부터 가설을 세운다
③ 인터뷰를 통해 가설을 세운다
④ 가설구축을 위한 인터뷰 기술
⑤ 가설을 세우기 위한 두뇌 활용 방법
⑥ 좋은 가설의 조건-나쁜 가설과의 차이점은?
⑦ 가설을 구조화한다.
4장 가설을 검증한다
① 실험을 통한 검증
② 디스커션을 통한 검증
③ 분석을 통한 검증
④ 정량분석의 기본기술
5장 가설사고력을 기른다
① 훌륭한 가설은 경험이 뒷받침되는 직감에서 탄생한다
② 일상생활 속에서 훈련을 반복한다
③ 실제 업무를 통해 훈련한다
④ 실패를 두려워하지 말라-지적인 강인함을 기른다
종장 총정리
가설의 효용-업무가 빨라진다, 질적으로 향상된다
미흡하더라도 결론부터 생각한다
실패로부터 배운다-틀려도 다시 하면 된다
가까운 동료, 상사, 가족, 친구를 훈련을 위해 활용한다
가지가 아닌 줄기를 그릴 수 있는 사람이 되라
후기
참고문헌