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비즈니스 매너

비즈니스 매너

니시데 히로코 (지은이), 황선종 (옮긴이)
쌤앤파커스
10,000원

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비즈니스 매너
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 비즈니스 매너 
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 마케팅/세일즈 > 영업/세일즈
· ISBN : 9788992647779
· 쪽수 : 272쪽
· 출판일 : 2009-09-02

책 소개

'프로페셔널의 조건' 시리즈의 세 번째 책. '파격의 매너 강사'로 불리는 저자가 프로페셔널 매너의 모든 것을 알려준다. 앵무새처럼 외우거나 원숭이처럼 따라 하는 겉핥기식 매너가 아니라, 마음에서 우러나오는 '배려'에서부터 실천적인 '프로토콜'에 이르기까지 매너의 모든 요소를 속속들이 알려준다.

목차

프롤로그 | 어떤 마음가짐으로 이 책을 집었습니까?

1부 당신의 비즈니스 매너는 잘못되었다!
1교시. 비즈니스 매너란 무엇인가?
매너와 에티켓의 차이점은? | 왜 비즈니스 매너를 갖춰야 하는가?
2교시. 비즈니스에 도움이 되지 않는다면 무슨 의미가 있을까?
프로토콜만 익혀서는 곤란하다 | 프로토콜과 매너 | 매너의 윈?윈 현상 | 유능한 비즈니스맨의 마음가짐 |
매너의 필수품은 ‘선수 필승’ | 절대적인 정답은 없어도 금기는 있다 | 비즈니스 매너의 3단계
3교시. 1단계의 기본기를 익히자
당신은 지금 어느 단계입니까?

2부 비즈니스 매너에 필요한 기술은 바로 이것이다!
1교시. 첫인상과 몸가짐의 관계
첫인상에서 모든 것이 결정된다 | 깨닫는 것이 중요하다 | 자신감은 깨닫고 행동하는 데서 생겨나온다 |
매너 있는 커뮤니케이션으로 행복하게 살자
2교시. 당신의 인사법은 안녕하십니까?
인사는 반드시 먼저, 웃으며 한다 | 인사의 3대 요소 | 아름다운 인사법을 몸에 익히자 | 인사법에도 종류가 있다
3교시. 표정과 태도는 나를 비춰주는 거울
웃는 표정 연습하기 | 표정에도 ‘태도’가 드러난다 | 매너와 존댓말
4교시. 말하는 기술
하루에 몇 번 ‘사랑의 표현’을 하고 있는가? | 대화는 ‘의뢰형’과 ‘질문형’으로 | 공손한 마음을 드러내는 마법의 표현 |
의뢰형, 질문형 표현으로 커뮤니케이션을 원활하게 하자 | 상대의 요구를 들어주지 못할 때는 대안을 제시하자 |
누구든 30초 만에 매너인으로 변신시키는 방법 | ‘YESㆍBUT & HOW’의 화법 | 쌍방이 매너가 있어야 의사소통이 성립된다
5교시. 전화 응대의 기본-목소리만으로 의사소통하기
전화 받을 때의 기본형 | 전화를 걸 때의 기본형 | 정리! 통화 시의 비즈니스 매너 |
고객의 불만 전화는 매너화술로 기분 좋게!

3부 비즈니스 매너를 갖추면 커뮤니케이션이 원활해진다
1교시. 고객 접대의 기본
방문 전 준비 | 안내창구에서 | 고객을 안내하는 방법 | 엘리베이터를 탈 때의 마음가짐 | 엘리베이터에서 내리는 법 |
응접실이나 회의실에 안내하는 방법_입실 | 응접실이나 회의실에 안내하는 방법_자리 안내 |
응접실이나 회의실에 안내하는 방법_퇴실

2교시. 고객과 만나는 최고의 프로토콜, 접객의 기술
회의 전 준비 사항 | 명함 교환 방법 | 명함 교환의 세 가지 유형 | 독특한 명함을 받았을 때 | 차를 대접하는 방법 |
퇴실은 언제 하는가? | 배웅하는 법 | 접객 후 뒷정리하기

4부 매너는 사내 인간관계에서 필수적인 요소
1교시. 사내 매너를 점검하자
당신의 사내 인간관계 점수는?
2교시. 업무 진행 방법
비즈니스의 3요소_보고?연락?상담 | 상사의 지시를 받는 법 | 상사에게 보고하는 법 | 회의에 임하는 법
회의 보고서 작성법과 서류 철하는 법 | 본사와 지사의 인간관계 | 제조(기획)부문과 영업부문 간의 인간관계

5부 매너는 고객과 신뢰관계를 구축해준다
1교시. 매너 있게 의사를 소통하여 행복하게 살자
고객은 어디에 있는가? | 퍼스널 브랜드는 기업을 살리는 힘
2교시. 부주의를 매너로 만회!
문제가 발생했을 때도 매너로 해결 | 업무에서 혼동되는 커뮤니케이션 프로토콜 |
거래처와의 관계를 봉합해주는 의사소통 방법 | 고객의 불만, 전화 한 통으로도 상황 전환
3교시. 당신의 진정한 매너는 이럴 때 드러난다
접대 모임 또는 파티에서의 진정한 매너 | 파티 또는 이업종 간의 회합에서의 매너

에필로그 | 비즈니스 매너가 이익을 창출한다?

저자소개

니시데 히로코 (지은이)    정보 더보기
일본 오쓰마 여자대학 국문학과를 졸업한 뒤, 국회의원 비서로 사회생활을 시작했으며, 27세에 비즈니스 매너 강사로 독립했다. 1998년 영국으로 건너가 옥스퍼드 대학의 유전자학 연구자와 함께 의약업 컨설팅 및 인재육성·사원연수를 수행하는 WitH Ltd.를 설립했다. 현재 WitH Ltd.의 일본지사 대표로서, 일본 최고의 인재육성 및 사원연수 강사로 활동 중이다. 수박 겉핥기식의 매너기술이 아닌 ‘매너의 본질’을 익히게 하는 저자 특유의 사원연수는, 참신한 강의 내용으로 폭넓은 계층으로부터 지지를 받고 있다. 지은 책으로 <옥스퍼드 식 돈 버는 비즈니스 매너 기법>, <옥스퍼드 식 일류가 되는 사람의 비즈니스 매너 책>이 있다.
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황선종 (옮긴이)    정보 더보기
한국외국어대학교 사학과와 일본 다이토분카대학교 일본어과를 졸업하고 다이코분카대학교 대학원 일본어학 석사 과정을 수료했다. 현재 전문 번역가로 활동하고 있다. 옮긴 책으로는 《확률적 사고의 힘》, 《부의 지도를 바꾼 회계의 세계사》, 《흐름이 보이는 세계사 경제 공부》, 《하버드 실천 수업》, 《인생이 바뀌는 말습관》, 《심리 조작의 비밀》, 《독서력》 등이 있다.
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책속에서

안타깝게도 생각보다 많은 사람들이 매너의 본질을 간과하고 형식적인 예의범절만을 중시합니다. 하지만 진정한 비즈니스 매너를 갖춘 사람이 비즈니스에서 성과를 내는 것은, 기본기가 충실한 선수가 탑 플레이어로 성장하는 것과 같습니다. 이제, 예비 신입사원뿐 아니라 기존의 직장인들 또한, 자신의 매너에 대해 돌아볼 시간입니다. “과연 여러분은 진정한 비즈니스 매너를 갖춘 사람입니까?” - 본문 '프롤로그' 중에서


‘인사말을 하기 전에 상대방의 눈을 본다’는 것은 마음을 전달하는 과정입니다. 인사란 여러분이 전하고 싶은 마음을 상대방에게 전달하는 수단입니다. 따라서 우선 상대방의 눈을 보고 마음을 전해야 합니다.
③~④에서 유의할 점은 허리를 숙이면서 동시에 인사말을 하지 않는다는 것입니다. 인사말과 동작의 비율은 ‘20:80’으로 동작에 중심을 둡니다. 전하고 싶은 말을 할 때는 허리를 굽히기 전에 상대방의 눈을 보고 합니다. 그러고 나서 동작과 자세로 인사를 표현하는 것입니다.
⑤에서 유의할 점은 숙인 허리를 바로 펴지 않는다는 것입니다. 허리를 깊이 숙이면 일단 그 위치에서 정지하고 호흡을 한 번 가다듬고 천천히 고개를 들어야 합니다. 마음을 담아 허리를 숙인다면 바로 펴지 못하게 마련입니다. 상대방에게 깊이 고마움을 느끼면, 허리를 숙인 채 한동안 펼 수 없게 될 것입니다. 사죄를 할 때도 마찬가지겠지요. 역시 마음은 행동과 태도로 나타나게 되어 있습니다. - 본문 '2부 2교시. 당신의 인사법은 안녕하십니까?' 중에서


무생물에 존경을 나타내는 접미사를 사용하는 경우입니다.
특히 많이 볼 수 있는 오류입니다. 예를 들어 “할인되셔서 5,000원 되십니다.” 혹은 “지금 주차장이 만차셔서, 잠시 기다리셔야 합니다.” 등과 같이 웃지 못할 일이 생기게 됩니다. 이 경우는 “할인이 되어서 5,000원을 주시면 됩니다.” 혹은 “지금 주차장이 만차인데, 잠시 기다려주시겠습니까?” 등으로 고쳐 말할 수 있을 것입니다.
또 직장 상사에게 지나치게 존칭을 하는 나머지 “사장님, 넥타이가 멋지십니다.” 하고 엉겁결에 말하게 되는 경우도 있을 것입니다. 그때는 “사장님, 오늘 따라 멋있으십니다. 넥타이가 예쁘네요.” 식으로 잘라 말하는 연습을 해보면 확실히 의미를 이해할 수 있을 것입니다. - 본문 '2부 3교시. 표정과 태도는 나를 비춰주는 거울' 중에서


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도서 DB 제공 : 알라딘 서점(www.aladin.co.kr)
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