전략의 역사 1

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책 정보

· 제목 : 전략의 역사 1 (3,000년 인류 역사 속에서 펼쳐진 국가 인간 군사 경영 전략의 모든 것)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 경영전략/혁신
· ISBN : 9788997575350
· 쪽수 : 552쪽
· 출판일 : 2014-12-15

책 소개

전략 역사학자 로렌스 프리드먼 교수의 책. 이 책은 ‘전략이란 무엇이며, 어떻게 탄생하고 발전되어 왔는가’라는 질문에 답을 제시하는 책이다. 저자는 광범위한 역사의 흐름 속에서 전략이 어떻게 변모했고, 어떻게 해서 우리 삶 곳곳에 파고들었는지를 흥미진진하게 소개한다.

저자소개

로렌스 프리드먼 (지은이) 정보 더보기

전쟁학 및 군사전략 분야의 세계적인 권위자. 맨체스터 대학교와 요크 대학교, 옥스퍼드 대학교에서 공부했고, 이후 세계적인 싱크탱크인 영국 국제전략연구소(IISS)와 영국 왕립국제문제연구소(RIIA)에서 연구원으로 재직했다. 킹스칼리지 런던의 전쟁연구학부의 교수와 부학장을 지냈으며 현재는 명예교수로 있다. 뛰어난 지성과 식견을 인정받아 1995년 영국학술원(British Academy) 특별회원으로 선출되었고 1996년 대영제국훈장(CBE)을 받았으며 1997년에는 포클랜드 전쟁의 공식 역사기록관으로 임명되었다. 토니 블레어 전 영국 총리의 외교정책 자문관을 지내기도 한 그는 2003년에 영국 연방과 외국과의 관계에서 뛰어난 공적을 세운 사람에게 수여하는 세인트마이클앤드세인트조지 훈장을 받았다. 2009년부터는 이라크 전쟁의 공식 조사단 일원으로 활동하였다. 군사전략과 정치에 관한 수많은 글을 집필한 저자는 지금도 현대 안보 문제에 관한 글을 활발히 기고하고 있다. 지은 책으로는 《핵 전략의 발전》, 《전쟁 억지력》, 《걸프전》, 《전략 연구의 변화》, 《냉전》 외 다수가 있다. 《적들의 선택: 미국이 직면한 중동 세계》로 2009년 세계에서 가장 중요한 논픽션 작품에 주는 라이오넬 겔버상을 수상했으며 군사학 분야에서 탁월한 성과를 보인 저작물에 수여하는 웨스트민스터 공작 메달을 받았다. 《전략의 역사》는 2013년 <파이낸셜타임스> ‘올해의 책’으로 선정되었고, 2014년 영국정치학회가 주는 매켄지상을 수상하였다.

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이경식 (옮긴이) 정보 더보기

서울대학교 경영학과와 경희대학교 대학원 국문학과를 졸업했다. 옮긴 책으로 《스노볼》(워런 버핏 전기) 《룩어게인》《댄 애리얼리 미스빌리프》《좋은 리더를 넘어 위대한 리더로》《사람을 안다는 것》《댄 애리얼리 부의 감각》《넛지, 파이널 에디션》《싱크 어게인》 등이 있다. 저서로는 에세이집 《인물로 바라보는 대한민국》《치맥과 양아치》《1960년생 이경식》, 소설 《상인의 전쟁》, 평전 《나는 박완서다》《유시민 스토리》《이건희 스토리》 등이 있고, 오페라 〈가락국기〉, 영화 〈개 같은 날의 오후〉〈나에게 오라〉, 연극 〈춤추는 시간 여행〉, 음악극 〈6월의 노래, 다시 광장에서〉 등의 각본을 썼다.

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리뷰

사랑지*

★★★★★(10)

([마이리뷰]최고의 전문가가 들려주는 전략 ..)

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ifu***

★★★☆☆(6)

([100자평]확실히 방대한 내용을 담았으나 잘 쓴 책이라고 생각되진...)

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거북*

★★★★☆(8)

([100자평]다양하고 풍부한 자료를 바탕으로 1권은 전략의 기원으로...)

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안래*

★★★★★(10)

([100자평]모든일에는 전략이 필요하다)

([100자평]전략이라는 쉽지 않은 분야를 역사와 함께 쉽게 이해할 ...)

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소*

★★★★☆(8)

([마이리뷰][마이리뷰] 전략의 역사 1)

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임승*

★★★★☆(8)

([100자평]두꺼운 책이라 잘 읽히지 않을 줄 알았는데 생각보다 잘...)

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책속에서

‘전략’에 대해 합의된 정의는 없다. 이 단어가 아우르는 범위가 어디까지인지, 그 경계선을 어디에다 그어야 하는지 정확하게 규정되어 있지 않다는 말이다. 오늘날의 통상적인 정의로 규정하자면 전략은 목적과 방법 및 수단 사이에 일정한 균형을 유지하는 것, 객관적인 실체와 목표를 정확하게 파악하는 것, 그리고 이 목표를 달성하는 데 필요한 자원과 수단을 파악하는 것이다. 이런 균형을 이루려면 우리가 바라는 목적을 달성하기 위한 방법을 찾아내야 할 뿐만 아니라 동원 가능한 수단들을 가지고 그 목적을 달성할 수 있는 현실적인 방안들을 마련할 수 있도록 목적을 조율할 수도 있어야 한다. (……) 대체로 전략은 실질적이거나 잠재적인 갈등이 존재해서 서로의 이익이 충돌하고 어떤 형태로든 문제를 해결할 필요가 있을 때 적용되는 개념이다. 인간사에서는 우연한 일이 많이 일어날 뿐만 아니라 적대적인 사람들이 나름대로 자신들의 이익을 위해서 노력하고 또 우호적인 사람들이 실수하는 일이 예사로 벌어지기 때문에 기본적으로 예측이 불가능하다. 그렇기 때문에 전략은 결코 쉬운 게 아니다. 또 전략을 중심으로 해서 매우 극적인 드라마가 펼쳐지기도 한다. 흔히 사람들은 전략이 바람직한 최종 상태를 염두에 두고 시작된다고 생각하지만 실제 현실에서는 그렇지 않다. 미리 설정된 목적을 향해서 질서 정연하게 나아가는 경우는 거의 없다. 목적으로 나아가는 과정은 애초에 전혀 예상하지 못했던 일련의 상태들을 통해서 점진적으로 진화한다. 따라서 궁극적인 목적을 포함한 애초의 전략은 중간 평가를 통해서 수시로 재조정해야 한다. 이 책을 통해서 당연히 드러내야 할 전략이라는 것의 큰 그림은 유동적인 것이다. 또 그 그림은 종착점이 아니라 시작점의 지배를 받는다.
(……) 전략의 영역은 위협과 압박뿐만 아니라 협상과 설득, 물리적이거나 심리적인 영향력 또한 행동뿐만 아니라 말까지 아우른다. 전략이 정치적 기술의 중심인 이유도 바로 여기에 있다. 전략은 주어진 상황에서 보다 많은 것을 얻어내는 과정을 다룬다. 그러므로 단지 힘의 균형에서 출발하는 것보다 훨씬 많은 의미가 담겨 있다. 전략은 힘(권력)을 창조하는 기술이다.
<서문>

진화론자들은 희소하고 필수적인 자원 및 생존 투쟁의 자연적인 결과가 전략이라고 보았다. 그러나 그것은 원초적인 힘과 본능적인 공격성 차원의 최적자 생존의 문제만은 아니다. 생존자는 도태된 적들보다 생각을 더 빠르고 많이 했을 것이고 사회적인 관계를 보다 잘 이해하고 또 이런 관계들을 이용했을 것이다. 처음부터 힘이 세야 성공할 수 있었던 것이 아니라 머리가 똑똑한 것도 그만큼 성공 가능성을 높였던 것이다. 그리고 적을 압도하는 과정에서 다른 구성원들을 동원하는 것이야말로 특별히 지능적인 행동이었다. 이런 패턴들은 이른바 문명기 이전 단계의 인류의 전쟁에서도 확인된다. 비록 전략이라고 할 수 있는 것이라고 해야 ‘관례적이고 암묵적’이었으며 지금은 오로지 ‘전쟁 행동과 그것의 결과’로만 추론할 수밖에 없긴 하지만 당시의 전략들은 주로 소모전이었던 것 같다. 전면전과 기습 공격으로 상대 진영을 수적으로 조금씩 무너뜨리는 것이었다. 가장 효과적인 전략들은 폭력에만 의존하지 않고 동맹을 강화하는 능력에도 의존했다. 이런 요소는 이후에도 거의 확장되지 않았다. 전략적 행동의 요소들은 지금까지도 변하지 않았기 때문이다. 다만 이런 요소들을 적용할 상황이 보다 복잡해지기만 했을 뿐이다.
<제1장. 기원 - 진화>

그리스신화에서 아킬레우스와 오디세우스로 대변되는 힘과 교활함은 호메로스가 고안한 발상이다. 힘과 교활함은 나중에 세력과 간계로 드러났다. 이 양극성은 전략을 다룬 저작물에서 계속해서 새로운 표현으로 재생되었다. 기지(奇智)로써 상대방의 의표를 찌르는 것은 공개적으로 갈등을 드러내는 것보다 고통의 위험이 덜하다. 비록 교활함과 속임수로 이기는 것이 때로는 명예롭지 못하다는 이유로 야유나 지탄의 대상이 되기도 하지만 말이다. 그런데 보다 현실적인 문제가 있다. 상대방이 자신이 당면한 상황을 제대로 파악한 경우에는 속임수를 통해 얻어낼 수 있는 것이 점점 줄어든다는 점이다. 상대방을 속이거나 기습적으로 공격함으로써 보다 강력한 상대보다 우위에 서고자 함은 자연스러운 것이지 결코 놀라운 게 아니다. 그러나 우월한 힘을 가진 상대방을 이길 수 있는 또 다른 방법은 제3의 여러 참가자들과 동맹을 결성하는 것 혹은 상대방이 이런 동맹을 형성하지 못하도록 방해하는 것 등이 있다.
<제3장. 기원 - 그리스>

나폴레옹 시대의 프랑스 장군이자 역사가였던 앙리 조미니 남작과 프러시아의 군인이자 군사 이론가였던 카를 폰 클라우제비츠는 거대한 정치적 격변기, 즉 개별적인 전투가 유럽의 지도를 새로 그리고, 대중적인 군대를 일으키고, 이 군대의 군인들에게 동기를 부여하고 이동시키며, 지시를 내릴 필요성에 따라서 새로운 도전들이 제기되었던 바로 그 시기에 각자 군사 부문에서의 사상을 발전시켰다. 두 사람의 관심은 전투와, 적을 정치적으로 무력할 정도로까지 패배시키는 데 있었다. 이 시기는 섬멸전이라는 발상이 군사적 사고방식에 이미 확고하게 이식되어 있던 때였다. 이 과정에서 전투를 ‘무력의 승산’이라고 보았던 견해, 즉 교전 당사자들이 분쟁 해결의 적절한 수단으로 줄곧 자리를 지켜왔던 발상이 실종되었다. (……) 19세기의 전략적 담론은 치국책에 대한 요구보다는 전쟁의 승패를 판가름하는 결정적인 어떤 전투에 대한 기대에서 시작되었다. 군부에서는 국제 관계 체계를 전투 현장의 확장으로, 즉 생존과 지배를 위한 끊임없는 투쟁의 현장으로 파악하려는 관점을 촉구하고 장려했다.
<제6장. 전략이라는 새로운 학문>