Why Run 와이 런

죽음보다 강한 희망

Chapter 01 도전의 희열
아름다운 도전 통쾌한 승리 ｜ 영혼이 있는 기업 ｜ 내가 바라는 여덟 가지 ｜ 기업이라는 馬 ｜ 지혜로운 기업 ｜ 시련과 연애하라 ｜한 발짝도 물러서지 말라

Chapter 02 나의 발견
일단 저지른다는 것 ｜ 나쁜 이익 ｜ 백지에 그려 나가듯 ｜ 人乃社 ｜ 인재의 숲 ｜ 장사꾼과 기업가 ｜ 유산·물려주기 ｜ 父子의대화 ｜ 商道상도 ｜ 나눔을 위한 기도 ｜ 유산·물려받기 ｜ 행복을 향한 여정 ｜ 천재는 필요 없다 ｜ 내일은 없다 오늘을 살자 ｜ 경영자 ｜ 春夏秋冬 ｜ 행복 ｜ 가장 어려운 일, 가장 쉬운 일｜ 貴人귀인 ｜ 성공을 위해 ｜ 실패는 자산이다

Chapter 03 생각의 실천
기회는 실천하는 자가 받는 선물 ｜ 빠른 대응자와 느린 적응자 ｜ 사냥개와 산양 ｜ 어떤 선물 ｜ 부활 ｜ 山 ｜ 돈보다 값진 것들 ｜ 易地思之의 지혜 ｜ 고객이 스승이다 ｜ 고객도 모르게｜ 인연 ｜ 돈 쓰는 지혜 ｜ 상처 내지 말라 ｜ 내 인생의 CEO ｜ 바둑의 기술 ｜ 사업은 전쟁 ｜ 별 ｜ 기술과 예술｜ 넥타이의 道 ｜ 누군가의 벗이 되려면 ｜ 去華就實거화취실｜ 약속 ｜ 정열의 쾌감｜ 모두 내 탓이오 ｜ 구름과 비와 태양 ｜ 파도와 대륙｜ 시간 ｜ 새벽에 일어나는 이유 ｜運｜기업가의 소망 ｜ 신용의 위력 ｜ 생각하는 불도저｜ 三現삼현 ｜ 바다에 이르는 법

Chapter 04 존재의 이유
전선도 뛰어넘은 기업가 정신 ｜ 옳은 것은 나쁜 것이다 ｜ 리더십은 솔직함이다 ｜ 신문에 내가 나온다면 ｜ 영원한 청춘 ｜ 우산론 ｜ 변화에는 마침표가 없다 ｜ 약속 ｜ 북극성 ｜ 빅보스 ｜ 세 가지‘부터’｜ 우리 회사의 가치｜ 말은 뛰는 동물이 아니다 ｜ 불변의 법칙

Chapter 05 깨달음의 체험
어둠 속에서도 한 걸음을 ｜ 레미콘 ｜ 그 남자의 매력 ｜ 역경 ｜ 몸의 기억 ｜ 나의 스승 ｜ 神의 손 ｜ 경영의 기술｜ 예기치 않게 ｜ 얼굴 조각 ｜ 하나의 낚싯대 ｜ 행운 ｜
가장 뜻있는 사업 ｜ 지고 이기는 지혜｜ 타이밍 ｜ 믿음이 만드는 용기 ｜ 앵글을 바꾸면 ｜ 깨진 유리창｜ 리더십의 증거 ｜ 의미 없는 흑자 ｜ 비즈니스는 수학이 아니다 ｜ 성을 쌓지말라 ｜ 사막과 숲 ｜ 낙엽을 태우듯 ｜ 가치 메신저 ｜ 리더십의 원천

Chapter 06 공감의 기쁨
최고의 스펙은 자신이다 ｜ 뒤바뀐 무기 ｜ 이상한 셈 ｜ 上善若水상선약수 ｜ 진실의 기적 ｜ 임원의 길 ｜ 우리가 원하는 것, 삶이 줄 수 없는 것 ｜ 오리가 동물의 왕이라고? ｜ 예술경영 ｜ 博而精박이정 ｜ 위대한 리더의 유산 ｜ 버스론 ｜ 글로컬 ｜ 땅콩과 기중기｜ Create or Die ｜ 병풍경영 ｜ 은혜는 겨울에 자란다 ｜ 유통이란 ｜ Less is More ｜ 좋은 직업｜ 천 송이의 국화꽃을 피우기까지 ｜ 어느 여직원의 슬기 ｜
일기장을 열면 ｜ 기회의 주인

Chapter 07 잠재력의 실험
분함을 참고 자신을 격려하라 ｜ 최후의 1℃ ｜ 멀리 보라 ｜잡초 ｜ 어렵고도 쉬운 일｜ 설득력의 원천 ｜ 노력과 성공의함수 ｜ 가슴속에 지은 학교 ｜ 五十訓오십훈

우리에게 남은 일은 약속을 지키는 것

CEO로서
지난 10년을
절벽을 올라가는 등반가의 심정으로 살았다.
아래를 내려다보면 까마득하고
위를 올려다보면 구름에 가려
정상이 어디쯤인지 짐작도 할 수 없었다.
그런데도
힘이 빠지면 떨어져 죽는 수밖에 없어
한시도 긴장을 늦출 수 없었다.
매일 나에게 질문을 던졌다.
‘내가 이 조직에 적합한 사람인가?’
영혼이 있는 기업_ 안철수 안랩이사회 의장

소통하고 소통하라.
현장 중심으로 조직을 개편하라.
매출 위주의 볼륨volume 경쟁에서 벗어나라.
고객만족과 이익 중심의 밸류value 경쟁을 추구하라.
고객 중심적 사고는 브랜드 가치를 높이는 디딤돌이다.
봄, 여름, 가을, 겨울, 그리고 봄.
끊임없이 반복되는 계절의 변화처럼
고객만족을 위한 우리의 변화엔 마침표가 없다.
늘 고객보다 반걸음 먼저 변하고
경쟁사보다 더 좋은 상품과 서비스를 제공하라.
변화와 혁신의 근본은
인간의 존엄성에 대한 사랑의 마음이다.
개인의 권리를 존중하고
인간성 회복을 촉구하는 것이다.
변화에는 마침표가 없다_신창재 교보생명 회장

철학은 때로
그릇된 경험을 통해 쌓는
편견이나 선입견이 된다.
기업가가 철학을 가지면
독단과 독선으로 흘러
기업을 위험에 빠뜨릴 수 있다.
그래서 나에겐 철학이 없다.
기업에 철학이 있을 뿐.
백지에 그려 나가듯_최종현 SK 회장