MBA 리더십 필독서 43

|머리말| 세계 최고 리더들이 실전에 활용하는 ‘검증된 이론‘을 배운다

제1장 경영과 조직(Management & Organization)
Book 1 《경영의 실제》
― 드러커의 사상을 집대성한 경영의 바이블
Book 2 《인간욕구를 경영하라》
― 리더가 변화하면 당신의 회사도 구글이 될 수 있다
Book 3 《이것이 경영이다》
― 리더는 저글링하는 곡예사가 되어야 한다
Book 4 《하이 아웃풋 매니지먼트》
― 실리콘밸리 CEO들이 탐독한 전설의 명저
Book 5 《매니징》
― 유니클로를 세계적인 기업으로 성장시킨 경영의 교과서
Book 6 《하드씽》
― 리더의 난제는 악몽이 덮쳤을 때 해답을 찾는 것이다
Book 7 《핵심 조직 행동론》
― 모든 문제는 사람으로 귀결된다
Book 8 《전략과 구조》
― 조직은 전략을 따른다, 그리고 전략은 조직을 따른다
Book 9 《학습하는 조직》
― ‘관리하는 조직’에서 ‘학습하는 조직’으로 진화하라
Book 10 《조직의 함정》
― 리더의 방어적 사고가 조직을 함정에 빠뜨린다

제2장 시스템(System)
Book 11 《마이클 포터의 경쟁 우위》
― 경쟁 우위를 위한 ‘조직의 해부도’를 손에 넣으려면
Book 12 《가설이 무기가 된다》
― 가장 먼저 답을 정하라
Book 13 《경영자가 되기 위한 노트》
― ‘경영자의 시선’이란
Book 14 《OODA LOOP》
― 압도적 경쟁자를 이기기 위한 승부수
Book 15 《OKR》
― 구글의 결속력을 끌어낸 목표 관리법
Book 16 《블랙박스 시크릿》
― 실패를 감추는 리더, 실패로부터 배우는 리더
Book 17 《상식의 배반》
― 성공은 운과 타이밍의 산물이다
Book 18 《더 골》
― 조직의 성과를 방해하는 병목을 찾아라
Book 19 《린 생산》
― 미국인이 밝혀낸 ‘도요타 생산 방식’의 비밀
Book 20 《사업의 철학》
― 커피를 좋아해서 카페를 창업하면 성공할까?

제3장 인재(Human resource)
Book 21 《하버드에서 가르치는 인재 전략》
― 리더가 활용해야 할 최고의 경영 자원, ‘사람’
Book 22 《스타트 위드 와이》
― ‘WHY’가 사람을 움직이고 세상을 바꾼다
Book 23 《최고의 팀은 무엇이 다른가》
― 당신의 조직은 서로의 약점을 안전하게 드러낼 수 있는가?
Book 24 《두려움 없는 조직》
― 픽사가 계속해서 걸작을 만들어내는 이유
Book 25 《오리지널스》
― 사표 던지지 말고 N잡으로 시작하라
Book 26 《빌 캠벨, 실리콘밸리의 위대한 코치》
― 위대한 CEO를 키운 코칭 바이블
Book 27 《너츠! 사우스웨스트 효과를 기억하라》
― 직원을 우선했는데 고객만족도가 높은 이유
Book 28 《턴어라운드》
― 최고의 팀을 만들기 위해 리더가 멈추어야 할 것
Book 29 《규칙 없음》
― 기업을 초고속으로 성장시킨 ‘비상식 경영’

제4장 재무(Finance)
Book 30 《이나모리 가즈오의 회계 경영》
― 회계를 모르는 창업가는 99퍼센트 실패한다
Book 31 《회계는 필요 없다》
― 실적 보고를 위한 재무 회계는 버려라
Book 32 《자본 없는 자본주의》
― 재무상태표에는 보이지 않는 무형자산
Book 33 《정보 법칙을 알면 .COM이 보인다》
― 실물 경제와 다른 원리로 작동하는 네트워크형 경제

제5장 리더십(Leadership)
Book 34 《피터 드러커의 자기 경영 노트》
― 평범한 사람도 경영자가 될 수 있는 제왕학
Book 35 《군주론》
― 마키아벨리가 말하는 리더의 자질
Book 36 《자조론》
― 모든 천재는 ‘시간의 힘’을 알고 있다
Book 37 《EQ 감성 지능》
― 리더가 갖추어야 할 ‘느끼는 지성’
Book 38 《진정성 리더십》
― ‘약함’과 ‘눈물’도 리더의 강점이 된다
Book 39 《잭팟 심리학》
― 행운을 만드는 메커니즘
Book 40 《그릿》
― ‘끝까지 해내는 힘’을 어떻게 키울 것인가?
Book 41 《일 잘하는 당신이 성공을 못하는 20가지 비밀》
― 왜 높은 자리에 오를수록 나쁜 습관이 생기는가?

제6장 사회와 미래(Society & the Future)
Book 42 《도넛 경제학》
― ‘성장 없는 번영’이 필요한 시대
Book 43 《사회적 공통 자본의 경제학》
― 지구를 파괴하는 시장경제주의를 무엇으로 대신할 것인가?

|맺는말| 리더가 알아야 할 모든 것을 한 권에 담다

부록
《사장을 위한 MBA 필독서 50》에서 소개한 책들
《MBA 마케팅 필독서 45》에서 소개한 책들

세계 수많은 리더의 검증을 거친 MBA 필독서 43권 을 엄선하여 핵심 내용을 추려냈다. 적은 시간을 투자해 높은 효율을 얻고자 하는 독자들을 위해 ‘업무에 바로 활용할 수 있는가’, ‘이해하기 쉬운가’, ‘재미있는가’라는 세 가지 기준을 중심으로 선정했으며, 한 권당 5분 안에 핵심을 파악할 수 있도록 구성했다.

비즈니스는 본사 회의실이 아니라 현장에서 진행된다. 가급적 현장에서 의사 결정을 해야 하며, 팀 리더의 업무는 현장 업무를 돕는 것뿐이다. ‘지배를 통한 매니지먼트’를 ‘자기 관리를 통한 매니지먼트’로 바꿔야 한다. 드러커는 이 책에서 이렇게 말한다. “‘평범한 사람이 비범한 일을 해내게 하는 것’이 조직의 목적이다.” (「Book1 피터 드러커 〈경영의 실제〉」 중에서)