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조직문화 트렌드 2027

조직문화 트렌드 2027

정진호, 기민경, 박지호, 박진호, 최준오(지은이)
플랜비디자인
22,000원

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조직문화 트렌드 2027
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 조직문화 트렌드 2027 
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 조직/인력/성과관리
· ISBN : 9791168322769
· 쪽수 : 323쪽
· 출판일 : 2026-10-10

책 소개

개인은 빨라졌는데, 조직은 왜 달라지지 않을까? AI를 도입한 조직의 근로자 65%가 내 생산성이 올랐다고 답했다. 그런데 조직의 일하는 방식이 바뀌었다고 답한 비율은 12%에 그쳤다. 개인의 생산성은 높아졌지만, ...
요즘의 조직은 저마다 악기를 바꾸고 있는 오케스트라를 닮았다. 더 좋은 활을 사고 새 주법을 익히며 각자의 소리를 다듬는다. 그 변화의 중심에 AI가 있다. 그러나 각자가 더 빠르고 정확하게 연주한다고 한 곡의 완성도가 높아지지는 않는다. 초안이 빨리 나와도 검토와 승인에 걸리는 시간이 그대로라면 고객에게 가치가 닿는 시점은 달라지지 않는다. 누군가의 좋은 방법이 옆 팀에 전해지지 않으면 같은 시행착오가 반복된다. AI가 덜어낸 작성 업무 뒤로는 검증과 조율이 쌓이고, 그 부담은 리더와 핵심인재에게 몰린다. 개인의 생산성을 조직의 성과로 바꾸는 과정에는 일의 흐름과 권한, 학습과 보상의 문제가 놓여 있다.

『조직문화 트렌드 2027』은 플랜비디자인 ORGANIZATION DEVELOPMENT 시리즈의 열다섯 번째 책이자, 더밸류즈 가치관경영연구소 다섯 저자가 해마다 펴내는 조직문화 연간 트렌드서다. AI가 조직 안으로 깊이 들어오면서 오래 유지돼 온 가치관과 일하는 방식, 리더십과 성과관리가 함께 흔들리고 있다. 무엇을 옳다고 할지, 누가 결정하고 누가 책임질지, 무엇을 성과로 셀지가 다시 물음이 됐다. 연주자에게 서로의 소리를 들으라고 말하려면 함께 연습할 시간이 있어야 하고, 자신의 판단을 믿으라고 하려면 판단의 범위와 책임을 나눠야 한다. 이 책은 그 조건을 일곱 가지 신호로 읽는다.

목차

프롤로그 | 사람과 조직, 그리고 AI가 함께 만드는 조직의 하모니

PART 1. 조직문화를 흔드는 7가지 변화 신호 HARMONY
1. Human-led Orchestration ― 오케스트라는 이미 모였다, 지휘자가 없을 뿐
2. AX North Star ― 북극성을 정하지 않은 배는 빨리 갈수록 멀어진다
3. Responsible Autonomy ― 가드레일은 자율을 막는 게 아니라 넓힌다
4. Mental Load ― 보이는 일은 줄고 보이지 않는 일은 늘었다
5. Organizational Composition ― 익숙한 인력 피라미드가 흔들린다
6. Networked Productivity ― 잘하는 사람은 있는데 잘하는 조직은 없다
7. Your Fair Share ― 내 몫이 없으면 아무도 먼저 내놓지 않는다

PART 2. 조직문화 핵심 이론
1. 조직문화의 정의
2. 조직문화의 구성요소
3. 조직문화의 진단
4. 조직문화 활동의 3요소

PART 3. 조직문화 핵심 이슈
1. 가치관 ― 핵심가치를 다시 정의하는 기업들
2. 일하는 방식 ― 우리는 왜 서로 다른 말을 하고 있는가: 소통·협업 그리고 일잘러의 재정의
3. AI ― AI가 일하기 시작했다: 누가 판단하고 검증하고 책임질 것인가?
4. 리더십 ― 리더는 줄어들고, 리더십은 더 필요한 시대
5. 성과관리 ― 숫자에서 관계로! 2026년 성과관리, 누가 성과를 만들었는가

PART 4. AI와 함께 일하는 조직을 만들기 위한 5M 프레임워크
1. AI를 도입했는데 왜 회사의 숫자는 움직이지 않는가
2. Make It Matter ― AI의 목적과 방향을 정하라
3. Make It Smart ― 일의 흐름을 다시 설계하라
4. Make It Safe ― 신뢰와 책임의 문화를 설계하라
5. Make It Shared ― 학습과 공유의 문화로 만들어라
6. Make It Visible ― AI 활용을 조직의 성과로 측정하라

에필로그 | 한국 기업에 2027 HARMONY 조직문화를 제안한다

저자소개

정진호 (지은이)    정보 더보기
더밸류즈 가치관경영연구소 소장 가치관-ESG-DEIB-조직문화를 통합적으로 연구한 국내 유일한 조직문화전문가이자 경영컨설턴트이다. 현재 경기대학교 AI컴퓨터공학부 겸직교수로 재직하고 있다. IGM 세계경영연구원 교수와 현대경제연구원 인재개발원 실장을 역임했으며, 서울벤처대학원에서 ESG경영과 가치관경영의 관계를 연구해 경영학 박사학위를 받았다. 2015년 더밸류즈 가치관경영연구소를 설립했으며, 200여 개 민간조직과 공공조직에 대한 가치관 정립과 조직문화 컨설팅을 수행하며 다양한 성과를 남겼다. "세상 모든 조직이 자기 고유의 가치관을 가지게 하겠다"라는 비전을 세우고 끊임없이 현장에서 교감하며 활동하고 있다. KBS1라디오, 매일경제TV 등 활발한 방송 활동과 경영베스트셀러 『가치관으로 경영하라』 『가치관경영』 『더스마트』 『DEI 시작하기』 『조직문화 혁신과 뉴 트렌드』와 자기계발서 『왜 그렇게 살았을까』 『일개미의 반란』을 썼다. 『조직문화 트렌드 2026』 공저자.
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기민경 (지은이)    정보 더보기
더밸류즈 가치관경영연구소 상무 더밸류즈 가치관경영연구소 창립멤버이자 상무로 연구와 지식 콘텐츠 개발을 이끌고 있다. 한국, 미국, 뉴질랜드, 영국, 독일, 중국 6개국을 거치며 서로 다른 문화와 조직의 일하는 방식을 경험해왔다. 현장의 경험을 최신 비즈니스 및 기술의 변화와 연결하기 위해 현재 세계 상위 1% 비즈니스 스쿨인 뉴질랜드 와이카토대학교 경영대학에서 디지털 비즈니스 석사과정을 밟고 있다. 가치관과 조직문화, 인간 중심의 AI전략, 미래 조직과 일의 변화를 주요 관심 분야로 연구하며, 컨설팅과 집필 활동을 통해 기업의 변화와 혁신을 돕고 있다. 프로젝트 과정에서 구성원들이 일의 의미를 되찾고, 그 순간 조직에 긍정적인 변화의 스위치가 켜질 때 가장 큰 보람과 행복을 느낀다. 그것이 이 일을 하는 이유다. 저서로는 더밸류즈의 경영베스트셀러 『가치관으로 경영하라』와 IGM세계경영연구원 연구진과 함께 펴낸 『팔리지 않으면 크리에이티브가 아니다』가 있다. 『조직문화 트렌드 2026』 공저자.
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박지호 (지은이)    정보 더보기
더밸류즈 가치관경영연구소 교수 / 행복한 변화 연구소 대표 사람과 조직의 가능성을 믿고, 생성형 AI를 활용한 학습 혁신을 통해 성장의 길을 모색해온 HRD 전문가이다. 서울대학교에서 산업인력개발을 전공하고, 중앙대학교에서 경영학 석사, 서울벤처대학원대학교에서 경영학 박사 학위를 받았다. 기업과 공공기관, 대학 현장에서 교육과 조직개발을 수행하며 HRD 전략을 변화와 연결해왔다. 최근에는 생성형 AI 교육 과정을 운영해 학습자가 이를 전략적 도구로 활용하도록 돕고 있다. 현재 행복한 변화 연구소 소장으로서 HR 컨설팅과 리더십 교육을 이끌고 있으며, 한국기술교육대학교와 인재육성아카데미, 한국표준협회에서 강의하고 있다. 대표 과정으로는 「AI 활용 인사전략」 「AI, 경영전략」 「AI 기반 영업마케팅 전략」 「AI 기반 리더십 역량 강화」 등이 있다. 과정별 실습 자료와 진단 도구를 고객사에 맞춤형으로 개발하여 학습자의 자기주도적 성장과 조직 혁신을 지원하고 있다. 『조직문화 트렌드 2026』 공저자.
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박진호 (지은이)    정보 더보기
더밸류즈 가치관경영연구소 상무 / 투타임즈 대표 조직의 성과관리와 인재개발을 전문적으로 연구하는 경영컨설턴트이자 퍼포먼스 코치다. 경영전략, 가치체계 수립, OKR 성과관리 컨설팅을 통해 조직과 개인의 성과 향상을 돕는 데 주력하고 있다. 현재 더밸류즈 가치관경영연구소의 파트너 컨설턴트로 활동하며, 투타임즈 대표를 맡고 있다. 뷰티플휴먼 교육사업부 팀장과 가인지컨설팅그룹 컨설팅센터 센터장을 역임했으며, 한양대학교 경영전문대학원에서 조직인사 분야 경영학 석사 학위를 취득했다. "실행이 병행되는 성과관리 컨설팅으로 조직의 성과를 향상시키는 것"을 사명으로 삼고, 10여 년간 100인 이하 언더백 기업을 대상으로 100건 가까이 의미 있는 경영 사례를 만들어 왔다. 저서로는 조직의 전략 수립을 돕는 『전략수립 W모델』, 조직문화 구축에 도움이 되는 『조직문화 혁신과 뉴 트렌드』, 개인의 가치와 비전 수립을 돕는 『인생추락주의』 등을 썼다. 『조직문화 트렌드 2026』 공저자.
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최준오 (지은이)    정보 더보기
더밸류즈 가치관경영연구소 교수 / 엘앤디스토리 대표 사람에 대한 무한한 가능성을 믿으며, 함께 성장하는 기쁨을 추구하는 이론과 실무 역량을 겸비한 인재개발 전문가. 성균관대와 고려대에서 학부, 석사로 교육학과 기업교육을 전공하였으며, 한양대에서 평생학습 전공 박사과정 중에 있다. 20여 년 동안 교학상장의 일념으로 기업교육 실무자와 팀장, 임원으로서 웅진, CJ, 스마일게이트, 오케이금융그룹 등에서 근무했으며, 계층별 리더의 체계적 육성, 구성원 역량개발, 강한 조직을 만들기 위한 다양한 조직문화 프로젝트를 수행해왔다. 현재 엘앤디스토리 대표와 더밸류즈 가치관경영연구소의 파트너 교수로서, 기업교육 및 공공기관 HR 컨설팅, 리더십 강의, 조직개발 퍼실리테이션, HR자문 활동, 집필 등 다양한 활동을 하고 있다. 저서로는 『더 스마트』와 『AI 대전환 시대, 나는 리더』가 있다. 『조직문화 트렌드 2026』 공저자.
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도서 정보 제공 : Yes24(www.yes24.com), 알라딘(www.aladin.co.kr)

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