AI 대전환 시대, 나는 리더

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책 정보

· 제목 : AI 대전환 시대, 나는 리더 (리더는 지금 무엇을 준비해야 하는가?)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 조직/인력/성과관리
· ISBN : 9791199224605
· 쪽수 : 272쪽
· 출판일 : 2025-04-15

책 소개

AI 시대, 리더의 본질을 근본부터 다시 정의하고, 기술과 인간성을 조화롭게 융합하는 실천적 리더십 지침서다. 전통적인 리더십은 더 이상 통하지 않는다. 기존의 리더 사고의 함정에서 벗어나, AI와 데이터를 활용해 조직을 민첩하게 변화시키고 구성원의 자율성을 이끄는 리더십으로 변화해야 한다.

프롤로그: AI 시대, 나는 어떤 리더인가? (김기진)
1. AI 시대, 리더십의 위기 - 기존 방식이 더 이상 통하지 않는 이유
2. 지금 당장, 리더는 무엇을 준비해야 하는가?
3. AI 시대에도 살아남는 리더의 조건과 핵심 역량
1부: AI 대전환 시대, 리더십의 기준이 바뀌고 있다
AI 시대, 리더의 생존 전략 (황교석)
1. 디지털 혁신 시대, 리더십의 새로운 패러다임
2. AI 시대, 리더가 갖춰야 할 핵심 역량
3. AI 기반 환경에서 생존을 위한 리더십 실천 전략
AI 시대, 변화와 성장을 주도하는 리더십 (이재실)
1. 자기인식이 강한 리더가 성공한다
2. 기업이 원하는 성장형 리더
3. 자기 혁신을 주도하는 리더의 학습관
AI 시대, 성장하는 조직은 리더가 다르다 (김기진)
1. 성장하는 조직의 리더는 무엇이 다른가?
2. 조직을 성장시키는 리더의 3가지 핵심 전략
3. 변화에 강한 리더십 스킬
AI 시대, 변화 속에서 성장하는 리더의 조건 (최규철)
1. AI 시대, 리더는 어떻게 변해야 하는가
2. 내가 만난 최고의 리더는 무엇이 달랐는가
3. AI 시대, 리더십의 위기인가 기회인가
4. AI 시대, 리더의 질문
2부: AI와 함께 성장하는 조직
AI 기반 조직 문화 혁신 전략 (김택수)
1. AI 시대, 조직 문화 재설계의 필요성
2. AI를 활용한 조직 운영 사례와 적용 방안
3. AI 도입에 대한 조직 내 수용성 극대화 전략
AI시대, 리더의 성장이 조직의 경쟁력이다 (마은경)
1. AI시대, 리더에게 필요한 새로운 모습
2. 리더의 성장이 조직성장을 이끄는 매커니즘
3. AI 시대를 이끄는 리더십 실천 전략
AI 시대, 디지털네이티브 세대와 동행하기 (이소민)
1. 다름에서 시너지로: 세대 간 협업을 넘어 세대 융합이 필요한 이유
2. 디지털 네이티브 세대가 기대하는 리더십이란?
3. 디지털 네이티브 세대와 동행하는 리더의 3가지 전략
3부: AI 시대, 신뢰받는 리더가 되는 법
AI시대, 감성지능(EI)이 리더십의 핵심이다 (채명석)
1. 감성지능(EI)이 리더십에 중요한 이유
2. 감성지능(EI)이 높은 리더가 되는 방법
3. 직원들의 공감을 얻는 감성지능(EI) 실천법
AI 시대, '인간적인' 리더가 돋보인다 (김대경)
1. AI 기술과 인간 중심 리더십의 균형 맞추기
2. '인간적인' 리더만이 할 수 있는 3대 역할
3. 리더라면 '신뢰 자본가'처럼 행동하라
리더 포비아를 극복하는 신뢰받는 리더의 법칙 (최준오)
1. 리더 포비아 현상과 주요 원인
2. 리더 포비아가 조직에 미치는 영향과 해결 방안
3. 요즘 리더들의 신뢰 리더십 실천 방법
4부: 탁월한 리더가 되는 7가지 방법
AI 시대, 변하지 않는 리더십의 원칙 (황교석)
1. AI 시대에도 리더십의 본질은 결국 "사람" 이다
2. 분석하는 AI, 결정하는 리더
3. AI 시대, 신뢰받는 리더의 3가지 특징
AI를 리더십 도구로 활용하는 법 (김대경)
1. 단순 업무를 대신한다: 자동화와 효율성 향상
2. 현명하게 조언한다: 의사결정과 전략 수립
3. 새로운 기회를 만든다: 혁신과 새로운 가치 창출
효과적인 협업과 커뮤니케이션 전략 (최준오)
1. AI 시대에도 강조되는 협업의 필요성
2. 협업을 통한 시너지 창출 방법과 문화 만들기
3. 시너지를 위한 리더의 커뮤니케이션 스킬
지속 가능한 성장을 이끄는 리더십 (김택수)
1. 조직과 개인의 성장을 촉진하는 리더의 핵심 역할
2. 장기적 성장 관점을 반영한 코칭 리더십 실천 전략
3. 팀원 역량과 잠재력을 극대화하는 리더십 접근법
AI시대, 구성원의 몰입을 이끄는 리더십 (이소민)
1. AI 시대, 구성원의 몰입도에 주목해야 하는 이유
2. 몰입도를 높이는 조직 문화의 3가지 공식
3. 구성원의 몰입을 이끄는 리더의 3가지 실행 전략
조직의 비전을 명확히 설정하고 실행하는 방법 (채명석)
1. 조직의 비전이 리더십에 중요한 이유
2. 조직의 비전을 효과적으로 세우는 방법
3. 비전을 공유하고 실행력을 높이는 리더십 실천법
리더의 성장을 통한 애자일 리더십 발휘하기 (마은경)
1. 리더 자신의 변화관리
2. 조직의 민첩성을 성과로 바꾸는 3가지 전략
3. 지속가능한 성장 모멘텀 유지하기
에필로그: AI 시대, 나는 리더 (김기진)

저자소개

김기진 (지은이) 정보 더보기

아주대학교 겸임교수이자, 한국HR협회 및 KHR GPT연구소 대표, 피플스그룹 협동조합 이사장, 그리고 도서출판 ERiC Story 대표로 활동하고 있다. 16년간 KHR포럼을 운영하며 제192회 포럼 개최(회원 3,950명)를 이끌었고, ‘KHR FTP 인사 & 인재개발 실태조사 보고서’를 6년째 정기 발간하고 있다. 현재까지 약 1만여 명을 대상으로 GPT 활용 강의를 진행해왔으며, 육군 인사사령부의 스마트 인재시스템 구축 자문위원으로도 활동했다. 저서는 《QDer: 질문을 디자인하라》, 《Qbit: 나는 GPT를 이렇게 키웠다》, 《아하 나도 Zoom 마스터》가 있고, 공저 시리즈로 《ChatGPT*HR: 생성형 AI, HR에 어떻게 적용할 것인가》, 《AI 대전환 시대, 조직은 문화다》, 《AI 대전환 시대, Who am I - 나는 팀장》, 《AI 대전환 시대, Who am I - 인간의 정체성과 변화 적응》, 《코칭 레볼루션: AI 시대, 코치형 리더의 탄생》, 《팀장 레볼루션: 이제는, 팀장이 사라진다》, 《채용 레볼루션: AI 채용의 힘》, 《ESG 레볼루션: 지속 가능의 힘》, 《HR 레볼루션: 생성형 AI, HR 생태계 어떻게 구축할 것인가》, 《왜 지금 한국인가: 한류경영과 K-리더십》, 《하루하루 詩作》, 《내 인생의 선택》, 《코로나 이후의 삶 그리고 행복》, 《책쓰기, AI 묻고 인간이 답하다》 기고 활동은 《HR Insight》, 《한경닷컴》, 《글로벌이코노믹》, 《창업&프랜차이즈》 등 다양한 매체에 HR과 AI 관련 칼럼을 연재했다.

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최준오 (지은이) 정보 더보기

엘앤디스토리 대표 사람에 대한 무한한 가능성을 믿으며, 함께 성장하는 기쁨을 추구하는 인재개발 전문가. 성균관대와 고려대에서 학부, 석사로 교육학과 기업교육을 전공하였으며, 현재는 한양대에서 평생학습 전공 박사과정 중에 있다. 20여 년 동안 기업교육 실무자와 리더로서 웅진, CJ, 스마일게이트, 오케이금융그룹 등에서 리더의 체계적 육성, 구성원 역량개발, 강한 조직을 만들기 위한 많은 프로젝트를를 수행해왔다. 현재는 엘앤디스토리 대표로서 기업교육 컨설팅, 강의, 퍼실리테이션, 집필, 자문 활동 등 다양한 활동을 하고 있다. 공저: 《더 스마트》가 있다.

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이소민 (지은이) 정보 더보기

인솔루션랩INSOLUTION LAB. 소장 성균관대 경영대학원 경영학 석사 졸업, 동 대학원 박사과정을 수료했다. 마케팅•경영 컨설팅을 거쳐 현재는 HRD•OD 분야 컨설팅펌, ‘인솔루션랩INSOLUTION LAB.’의 소장이다. 한국리더십센터 그룹사에 근무했으며 현재 버크만•해리슨어세스먼트 등 공인 디브리퍼의 역량을 바탕으로 기업•관공서 리더들의 변화와 성장을 돕는 촉매제로서 20년 이상 문제해결•리더십 분야 전문가로 활발히 소통하고 있다. 한국코치협회 공인 코치, 경기콘텐츠진흥원 위촉 창업 컨설팅 분야 플래너, 노사발전재단 위촉 전문위원, 한국인성교육협회 위촉 전문위원, 공인 시간관리 컨설턴트 등으로도 활동 중이다. 고객사와의 동행을 무엇보다 기꺼워하는 퍼실리테이터 겸 비즈니스 코치로, 건강하고 행복한 직장인•팀•조직의 지속 가능한 동반성장의 해답을 찾기 위해 꾸준히 연구하고 있다. 공저: ⟪AI 대전환 시대, Who am I?⟫, ⟪코칭 레볼루션: AI시대, 코치형 리더의 탄생⟫, 《리더십 트랜스포메이션》, 《나를 바꾼 프랭클린 플래너》가 있다.

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김대경 (지은이) 정보 더보기

KHR GPT연구소 소장 한국HR포럼 GPT연구소장으로 생성형AI의 실무 활용을 연구하고 전파한다. 한국코치협회 인증코치이자 국제멘탈코칭센터 스포츠멘탈코칭 인증코치로서 사업가, 직장인, 선수, 학생, 부모의 성과와 성공을 위해 동행한다. 중소기업연수원, 기술과가치에서 교육사업과 컨설팅을, 현대카드/캐피탈의 자회사에서 교육, 채용, 보상 등 HR 전반을 경험했다. 승강기제조업의 창업맴버로서 3년차에 연매출 200억을 달성했고, 가전서비스 스타트업의 CEO를 역임했다. 고려대 기업교육 석사, 인적자원개발 및 성인계속교육 박사 과정을 거치며, 연구와 실제의 통합에 매진한다. 공저: 《코칭 레볼루션: AI시대, 코치형 리더의 탄생》, 《팀장 레볼루션: 이전의 팀장이 사라진다》, 《MZ EXPERIENCE》가 있다.

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최규철 (지은이) 정보 더보기

36년간 사기업, 공기업, 유럽계·미국계 외투 기업에서 인사, 교육 및 노무 분야를 담당한 에이치알(HR) 전문가다. 두산 계열사와 네슬레 합작법인의 HR 통합에 따른 변화 관리 업무를 주도했다. 또 앤더슨 컨설팅(현 엑센츄어), 켈로그, 인그리디언에서 한국 조직 인사 책임자로 근무하는 동안 다양한 HR 글로벌 프로젝트를 수행했다. 인천국제공항공사에서는 신인사제도를 주도한 인사기획팀장을 역임했다. 면접 전문 위원으로도 활동하며, 다양한 조직에서 채용과 신규 입사자 교육을 담당했다. 현재는 인사(HR) 전문 컨설턴트와 코치로 활동하며, 다양한 기관에서 인사, 변화 관리, 리더십 및 커리어 관련 강의를 하고 있다. 한국코치협회 인증 코치다. 저서로는 『퍼펙트 온보딩』, 『AI 대전환시대, Who am I 』(공저)『AI 대전환시대, 나는 리더』 등이 있다.

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이재실 (지은이) 정보 더보기

기계공학 학사·석사, 교육학 박사. 건설기계기술사, 국제기술사(APEC & International Professional Engineer), 기술지도사, 건설기계기능장, 평생교육사 1급, 직업능력개발교사 1급 등 다수의 전문 자격을 보유하고 있다. 현재 일터대학 총장으로 화성·평택·천안 캠퍼스를 운영하고 있으며, 대한민국산업현장교수, 사단법인 한국커리어개발협회 이사(전 회장), 한국인력개발학회 이사로 활동 중이다. 국가자격 출제·검토·채점·면접위원으로도 참여하고 있다. 그리고 34년간, 삼성중공업과 볼보그룹 연수원에서 부원장과 원장으로 재직하며 기업 교육을 이끌었고, 아주대학교 겸임교수, 한경대학교 교수, 국토교통부·서울시·경기도·대학 등 공공기관 평가 및 전문위원 역할을 수행했다. 또한 화성시, 평택시, 안성시 등의 기업 교육 및 기술경영, 평생교육 자문위원으로 활동하며 현장 중심의 인재 개발을 실천하고 있다. 주요 저서로는 《평생한 공부》,《기업가정신》, 《NCS 학습모듈 - 유압펌프/유압밸브》, 《국정교과서 - 기계》, 《건설기계 토공·적하 이론》, 《건설기계 차체 이론·실기》, 《내연기관 이론·실기》, 《유압장치》 등 다수의 전문 기술서와, 《Who Am I》, 《나는 리더》 공저 등이 있다.

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황교석 (지은이) 정보 더보기

HD현대삼호 인재개발부 책임매니저 28년간 대기업 HR분야에서 다양한 경력을 쌓아온 전문가로서 목포대 대학원 경영학 석사(인사조직 전공), 육군 학사장교(중위 전역), HD현대삼호 HR부문에서 인사과장, 인사기획과장, 교육과장, 인재개발팀장 및 기술교육원장 등을 역임했으며, 2급 정교사 자격증과 1급 인적자원개발사를 보유하는 등 이론과 실무를 겸비한 HR 전문가로 활동하고 있다.

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김택수 (지은이) 정보 더보기

한국역량평가개발원 부대표 WhyH컨설팅 대표 컨설턴트, 런투컨설팅 전문위원, Gallup 강점 코치, Birkman Method 코치. 소중한 것 먼저하기 & 7 Habits 코치. 다양한 기업과 공공기관에서 리더십, 조직문화 및 개발 그리고 직무 역량(기획력, 창의력, 문제 해결)을 주제로 강의하고 있다. 단순히 "좋은 성과를 내는 법"만을 이야기하는 강사가 아닌 개인도 함께 성장하고 행복해질 수 있도록 돕는 '라이프 파트너'라는 역할을 실천하고자 사람들의 성장과 변화를 고민하고 있다. 오늘도 교육 현장에서 학습자들과 눈을 맞추고, 질문을 던지고, 때로는 함께 웃고 소통하면서 성장을 향한 즐거운 여정을 만들어 가고 있다.

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마은경 (지은이) 정보 더보기

KMA 한국능률협회 자격인증평가본부 팀장 한국교육학술정보원과 경희사이버대학에서 교사와 학생 관점의 콘텐츠 개발을 경험한 후, 20년간 한국능률협회 지식연구소장과 인재혁신 본부장을 역임하며 경영공통, 승진자 교육, 직무 스킬 개발 등 다양한 온라인·오프라인 교육과정 개발, 교육체계 수립, 직무 분석을 수행해왔다. 특히, DX 역량모델링 기반의 DX Academy를 런칭하여 다수 기업의 DX 진단과 교육, 컨설팅을 통해 조직의 디지털 전환을 지원했다. 최근까지 AI 확산과 조직 내 다양성 증가로 인한 문화 변화를 리딩하는 "Culture Shift" 솔루션을 확대하며, 기업의 지속 가능한 성장을 도왔다. 현재는 KMA 한국능률협회 자격인증평가본부에서 자격 개발 및 인증체계 확산을 주도하며, 기업과 개인이 변화하는 환경 속에서 필요한 스킬을 효과적으로 갖출 수 있도록 지원하고 있다.

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채명석 (지은이) 정보 더보기

CJ대한통운 부장 현재 CJ대한통운 건설부문에서 전략기획을 담당하고 있으며, 15년간 HRD 분야에서 활동했다. 멀티캠퍼스 교육 컨설팅을 시작으로 CJ그룹의 인재원, 계열사에서 HRD와 조직문화 업무를 담당하며 기업 경영철학, 리더십, 인재개발에 대한 깊은 통찰을 쌓았다. 본 도서에서 집필한 주제의 감성지능은 Genos Intentional에서 취득한 감성지능(Emotional Intelligence) 강사 자격과 코칭 활동을 통해서, 조직비전은 CJ그룹에서 다수의 계열사 조직의 비저닝 워크숍을 설계하고 수립했던 실제 경험을 토대로 작성하였다.

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