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책 정보
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 경영전략/혁신
· ISBN : 9791185885049
· 쪽수 : 224쪽
· 출판일 : 2015-11-17
책 소개
목차
펴내는 말
머리말_ 웹 전문가들에게 보내는 메시지
Chapter 1. 디지털 분열
기존 체제와 양립할 수 없는 디지털
종잡을 수 없는 디지털 환경
물고기 잡는 법 배우기
Chapter 2. 디지털 방향 설정
디지털 정의하기
우선순위 정하기의 어려움
디지털 전략 세우기
디지털을 위한 재편성
Chapter 3. 디지털 문화 수용
디지털 문화의 요소
디지털을 기본정책으로 만들기
혁신 장려하기
서비스문화 육성하기
Chapter 4. 디지털팀: 변화의 주역
디지털팀의 역할
특출한 디지털 책임자 찾기
디지털팀원 영입하기
디지털팀에 누가 있어야 하나
보고 체계
Chapter 5. 디지털로 일하는 방식
디지털 프로젝트가 실패하는 이유
가볍고, 집중되어 있고, 계속 진행 중인
실패 받아들이기
효과 입증
Chapter 6. 근본적인 변화
팀 바꿔 놓기
동료들에게 손 내밀기
경영진 설득하기
분란 일으키기
책속에서
Chapter 1. 디지털 분열
“한 사람에게 물고기를 주면 하루를 먹고 살게 한다. 그러나 한 사람에게 물고기 잡는 법을 가르치면 평생을 먹고 살게 한다.” 구체적인 지침을 보여주는 디지털 전략을 만들면 회사가 하루 동안 먹고 살 수 있다. 그러나 유연한 조직 안에 전략적으로 생각하는 디지털팀을 만들어 권한을 부여하면, 회사를 평생 먹고 살게 할 것이다.
Chapter 2. 디지털 방향 설정
한때는 웹팀이 웹사이트만 다루었지만, 이제는 소셜미디어, 디지털마케팅, 콘텐츠 전략, 전체 디지털 방향 설정까지 망라한다. 최근에는 웹팀이 모바일 기기에 인트라넷과 다른 회사의 웹 기반 애플리케이션까지 담당하게 되었다. 간단히 말해 ‘웹팀’이라고 부르는 것은 더 이상 정확하지 않다. 맡은 역할의 범위가 훨씬 넓어졌기 때문이다
“정부는 오로지 정부만 할 수 있는 일을 해야 한다. 다른 누가 그 일을 하고 있다면 거기에 링크시켜라. 다른 사람이 무엇을 구축하게 도와줄 API 같은 자원을 제공할 수 있다면 그렇게 하라. 우리는 대체할 수 없는 핵심에 집중해야 한다.” - GDS의 일처리 원칙
