‘나’라는 상품을 비싸게 파는 방법

Prologue 회사가 나를 지켜주지 않는 시대에 직장인으로 살아가기

chapter 1 한 부서에서 버티는 게 능사는 아니다
• 서른여섯 살 늦깎이 사원, 마케팅 부서로 발령받다
• 무시받던 초짜가 핵심인재로 성장한 비결
• 나에게 100퍼센트 어울리는 일자리는 없다
• 당신을 필요로 하는 시장은 반드시 있다
• 경쟁, 피할 수 있다면 피하라
• 모두가 달려드는 일에는 발도 들이지 마라
전략 노트 | 경쟁 전략
지옥 같은 회사에서 버티고 있는 당신에게

chapter 2 동료를 짓밟으면서까지 승진하고 싶지 않다면
• 한물간 시골 마을은 어떻게 2030 커플을 사로잡았을까?
• 밤하늘의 별을 팔기로 한 사람들
• 일이 술술 잘 풀리는 사장님의 비밀
• 누구도 처음부터 완벽할 수는 없다
전략 노트 | 가치 제안
직장에서 대체 불가능한 인재가 되고 싶은 당신에게

chapter 3 나에게 잠재된 역량이 없다는 생각이 든다면
• 공대생 유키가 영업부에 배속된 이유
• 불필요한 일에 돈과 시간을 낭비하고 있진 않은가?
• 퇴근 후 시간을 어떻게 쓰는지가 당신의 미래를 결정한다
• 잘나가는 사람을 흉내 내며 시간을 낭비하지 마라
• 회사를 다니면서도 변화를 꾀할 수 있다
전략 노트 | 강점의 구조
남들 다 하는 승진이 너무 멀게 느껴지는 당신에게

chapter 4 그만둘 것인가, 계속 다닐 것인가
• 그만두고 싶어도 그만두지 못할 때
• 내가 딱 3년만 더 다니기로 결심한 이유
• 연차가 쌓일수록 불안한 이들에게 필요한 것
전략 노트 | 매몰 비용
서랍 속 사직서를 꺼내기 직전인 당신에게

chapter 5 똑같이 일해도 성과가 더 좋은 종료는 무엇이 다른가
• 하고 싶은 일 vs 해야만 하는 일
• 일할 때는 무서운 집중력을 발휘하는 옆자리 동료의 비밀
• 나의 역량이 턱없이 부족하다고 느낄 때
• 1만 시간의 법칙이 당신에겐 안 통하는 이유
• 일을 대하는 태도가 달라져야 인생이 달라진다
전략 노트 | 몰입 이론
일을 미루는 게 습관이 된 당신에게

chapter 6 내 몸값을 올릴 사람은 오직 나뿐이다
• 남들보다 30분 먼저 출근하는 직원의 사연
• 개성 강한 팀원들에게서 팀워크를 끌어내는 기술
• 최악의 방사능 사고를 막아낸 ‘스토리’의 힘
• 떡잎부터 달랐던 세계 최고들의 ‘스토리’
• 함께 꾸는 꿈은 현실이 된다
전략 노트 | 센스 메이킹
불편한 직장 동료와 원만한 관계를 맺고 싶은 당신에게

chapter 7 확신을 가지고 커리어를 쌓아가는 사람들의 비밀
• 아마존은 왜 신발 쇼핑몰을 12억 달러에 인수했을까
• 평생을 바칠 만한 천직을 찾는 방법
• 업무 효율성을 높이는 나선형 PDCA의 힘
• 최고의 인재에게 실패는 절호의 찬스다
전략 노트 | 린 스타트업
천직을 찾아 정착하고 싶은 당신에게

chapter 8 꼬박꼬박 들어오는 월급의 노예가 되지 마라
• 능력에도 유통기한이 있다
• 세븐일레븐은 다른 편의점과 경쟁하지 않는다
• 변하는 것보다 변하지 않는 것이 더 위험하다
• 눈 감고도 할 수 있는 일을 가장 멀리해야 하는 이유
• I자형 인간에서 문어발형 인간으로
전략 노트 | 동태적 역량
두 번째 명함을 고민하고 있는 당신에게

chapter 9 인공지능 시대, 직장인의 생존법
• 내가 하던 일이 하루아침에 사라져버린다면
• 스마트폰이 대신할 수 있는 일은 내 손으로 없애라
• 젊은 인재들이 사양 산업에 뛰어든 이유
• 인공지능 시대가 두렵지 않은 사람들
• 새로운 변화를 받아들이는 마음의 기술
전략 노트 | 이노베이션
변화에 등 떠밀려 일자리를 잃을까 봐 불안한 당신에게

chapter 10 평생직장이 아닌 평생직업을 찾아라
• 회사에 목숨 바치는 사람들의 시대는 끝났다
• ‘가족 같은 회사’가 지닌 치명적인 약점
• 정보 교류를 위한 넓고 얕은 인간관계
• 이기적인 동기로 일하는 사람이 놓치는 것들
• 자기를 일방적으로 희생하면서 일하는 사람은 쉽게 지친다
• 명함에서 회사 이름을 지워도 당당할 수 있는 사람이 돼라
전략 노트 | 퍼스널 브랜딩
회사를 떠나서도 인정받고 싶은 당신에게

Epilogue 모든 사람이 마케터가 되는 시대

어렸을 때부터 우리는 약점을 극복하라는 가르침에 너무 익숙해져 있습니다. 약점을 극복한 운동선수나 위인들의 성공 스토리는 ‘나는 왜 노력해도 저렇게 안 될까’라는 열등감과 자격지심만 심어주었습니다. 그러나 우리가 자기계발을 위해 투자할 수 있는 시간은 한정되어 있습니다. 자신의 강점을 극대화하는 데 다 쏟아도 모자란 시간입니다. 자기계발을 할 수 있는 시간이 생긴다면 최대한 당신의 강점을 더 강화하는 데 써야 합니다. 자신의 강점은 자신에게는 당연한 듯 보여도 다른 사람은 좀처럼 모방할 수 없습니다. 기왕에 노력을 한다면 약점을 극복하기보다 재능을 키워서 독보적인 강점으로 개발하는 데 집중해야 합니다.
- 불필요한 일에 돈과 시간을 낭비하고 있진 않은가? 중에서

강연에서 만난 마에다 씨와 이야기를 나누다가 신선한 자극을 받았던 적이 있습니다. 마에다 씨는 1990년대 초에 제품디자인을 하면서 사회생활을 시작했습니다. 자신이 속한 팀이 연속으로 히트 상품을 내놓으며 자리를 잡을 무렵 디지털 시대가 도래했고, 마에다 씨는 퇴근 후에 컴퓨터 학원을 다니면서 웹디자인을 배웠습니다. 그 이후 웹 에이전시로 옮겨 웹사이트 디자인을 하면서 코딩을 습득했고, 현재는 스마트폰 앱 UX디자인 팀의 팀장으로 일하고 있었습니다. 마에다 씨가 커리어를 쌓아온 과정은 그야말로 그래픽 디자인의 역사를 그대로 옮겨놓은 듯했습니다. 자고 일어나면 트렌드가 바뀌는 이 시대에 기술의 변화에 맞춰 자신의 역량을 강화하는 일은 이제 피할 수 없는 흐름이 되었습니다.
- 능력에도 유통기한이 있다 중에서