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나를 돌파하는 힘

나를 돌파하는 힘

윤석금 (지은이), 전미영 (대담)
  |  
리더스북
2022-06-24
  |  
17,000원

일반도서

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나를 돌파하는 힘

책 정보

· 제목 : 나를 돌파하는 힘 
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 성공 > 성공학
· ISBN : 9788901261188
· 쪽수 : 268쪽

책 소개

직원 7명이 전부인 작은 출판사로 시작해 웅진코웨이, 웅진식품, 코리아나화장품 등을 설립하고 국내 최초 ‘렌털 서비스’를 도입하는 등 과감한 혁신으로 대한민국 기업사에 한 획을 그은 웅진그룹 윤석금 회장의 신간 『나를 돌파하는 힘』이 출간되었다.

목차

시작하며

Part 1 성장: 불안을 이기고 해내는 사람이 되는 법

당신이 불안한 이유
스스로가 작고 초라하게 느껴질 때
창의성, 변화를 이끄는 강력한 무기
실현 가능한 아이디어를 찾으려면
고객의 마음을 사로잡는 비결
비즈니스 능력은 타고나는 것인가
‘나는 해낸다’라는 긍정의 힘

Part 2 관계: 마음의 그릇을 키워야 사람을 얻는다
최악의 파트너와 일해야 할 때
능력을 인정받지 못한다면
팀 분위기를 망치는 사람이 있다
멀어진 관계를 회복하는 법
사람이 최고의 자산이다
회사에 내 편이 있는가

Part 3 리더십: 함께 일하고 싶은 리더가 살아남는다
함께 일하고 싶은 리더란
리더는 늘 고민을 안고 산다
개인의 성장이 조직의 발전으로
직원들을 변화시키고 싶다면
리더의 자기 관리
혁신은 위에서 아래로 흐른다
개선과 혁신, 두 마리 토끼를 잡는 법

Part 4 창업: 누가 혁신적인 사업가로 성장하는가
사업이 잘 맞는 사람
나의 강점이 곧 최고의 아이템
기업을 세우고 키워가려면
78억 투자 유치부터 이름을 짓는 일까지
기술과 디자인은 업계 최고 수준으로
협력 업체와 상생하는 법

Part 5 조직: 달라진 세대와 기업 생존의 조건
할 말은 하는 직원들이 늘어난다
인성이 곧 실력인 이유
공정한 평가가 인사의 핵심
변화하는 근무 환경에 대응하려면
어떤 사람을 뽑아야 하는가
업무에 몰입할 수 있는 분위기인가
기업문화는 그 조직의 뿌리다
투명경영이 기업의 핵심 경쟁력
지속 가능한 기업이 되는 길

Part 6 인생: 일과 삶의 현명한 밸런스를 찾아서
이상과 현실 사이에서 고민하는 이들에게
나만의 전문성으로 승부하라
긍정도 습관이다
내 사람을 선택하는 안목
사랑이 가득한 집에 살고 싶다면
마음을 다스려야 건강해진다
인생을 현명하게 경영하는 법
행복은 스스로 만드는 것

인터뷰어의 말

저자소개

윤석금 (지은이)    정보 더보기
한계를 극복하는 과감한 혁신과 대담한 리더십으로 대한민국 기업사에 한 획을 그은 불굴의 승부사. 브리태니커회사 한국 지사에서 사회생활을 시작한 윤석금 회장은 고객의 마음을 사로잡는 탁월한 세일즈 감각으로, 1년 만에 54개국 영업사원 중 최고 실적을 낸 사람에게 주는 벤튼상을 수상하였다. 영업 분야에서 독보적인 행보를 보이며 브리태니커 판매상무 자리에 올랐으나 안정적인 현실에 안주하지 않고 1980년 웅진씽크빅을 설립했다. 직원 7명이 전부인 작은 출판사로 시작하여 히트 상품을 연달아 내놓으며 창업 10년 만에 웅진씽크빅을 최고의 교육문화 기업으로 성장시켰다. 이후 웅진코웨이, 웅진식품, 코리아나화장품 등을 설립하며 다양한 사업 분야에 진출하여 웅진그룹을 재계 32위(2011년 기준, 공기업 제외)에 올려놓았다. 이후 기업 확장의 과정에서 그룹사 전체가 어려움을 겪기도 하였으나 창업 시점부터 일관되게 추진해온 투명경영과 직원들의 주인의식으로 발 빠르게 이를 극복하고 미래를 향한 원대한 꿈을 그려나가고 있다. 윤석금 회장의 42년 경영사에서 성공과 실패는 늘 공존했다. 그러나 그는 실패의 과정 속에서도 위기를 돌파할 방법을 찾았고 두려움에 맞서는 맷집을 키웠다. IMF 외환위기로 정수기 판매가 급격히 줄어들자 직접 고안한 ‘렌털 서비스’로 웅진코웨이를 업계 정상에 올려놓았으며, 코로나19로 교육업계가 큰 타격을 입었을 때도 비대면 교육 정착을 위해 인재 영입과 기술 개발에 적극 투자하여 2년 만에 웅진씽크빅을 에듀테크 기업의 선두주자로 만들었다. 실패를 두려워하지 않았던 윤석금 회장의 리더십은 위기 때 더욱 빛났다. 『긍정이 걸작을 만든다』(2009), 『사람의 힘』(2018) 이후 4년 만에 펴낸 이번 책에서 윤석금 회장은 불안의 시대를 살아가는 청년들에게 문제를 직시하고 위기를 정면으로 돌파하는 힘을 전하고자 한다. 무너질 듯한 순간마다 치열한 자기 혁신과 변화의 의지로 다시 일어선 그의 조언과 통찰은 이 시대의 모든 독자들에게 큰 울림을 선사한다.
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전미영 (대담)    정보 더보기
소비트렌드분석센터 연구위원. 서울대 소비자학 학사·석사·박사. 소비자행복과 소비자심리 분야에 관심이 많고, 서울대에서 소비자조사법과 신상품개발론 과목을 강의하고 있다. 삼성경제연구소 리서치 애널리스트와 서울대 소비자학과 연구교수를 역임했으며 현재 《동아일보》 ‘트렌드 NOW’ 고정 칼럼니스트, 롯데쇼핑 ESG위원회 위원장, 하나은행 경영 자문위원, 교보문고 북멘토, 서울시·통계청 자문위원 등으로 활동하고 있다. 한국소비자학회 최우수논문상을 수상했으며, 〈트렌드 코리아〉 시리즈, 《트렌드 차이나》, 《대한민국 외식업 트렌드 Vol.1》, 《나를 돌파하는 힘》을 공저했다. 다수 기업과 트렌드 기반 신제품 개발 및 미래 전략 기획 업무를 수행하고 있다.
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전미영의 다른 책 >

책속에서

불안함은 자신이 지닌 전문성과 연관 지어 생각해 볼 필요가 있어요. 나는 서른다섯 살에 창업했는데 그때 가진 돈은 없었지만 불안하지 않았어요. 영업이라는 전문성이 있었기 때문이에요. ‘내가 어디를 가든 영업만큼은 자신 있으니 내 처자식을 먹여 살릴 수 있다’라는 확신이 있었던 것 같아요. 내가 만약 그런 능력이 없었다면 늘 불안하고, 사업을 하면서도 힘들었을 거예요.
[Part 1] 성장_ 불안을 이기고 해내는 사람이 되는 법


우리는 누군가와 사이가 틀어졌을 때, 갈등이 잘 풀리지 않을 때 상대부터 바꾸려고 해요. 그런데 인간관계 문제를 해결하는 방법은 쉬워요. 나를 바꾸면 됩니다. 상대를 바꾸는 것보다 내가 나를 바꾸는 것이 훨씬 쉽습니다. 자신은 바뀌지 않으면서 팀장을, 부하직원을 바꾸려고 애쓰다가 상대가 끝내 바뀌지 않으면 실망하고 더욱 싫어해요.

[Part 2] 관계_ 마음의 그릇을 키워야 사람을 얻는다


“회사가 잘돼야 직원들도 잘된다”라는 식으로 말하는 건 통하지 않아요. 과거에는 조직이라는 큰 단위가 기준이었다면 이제는 개인이 중심이 됐습니다. 더 이상 회사를 위해 헌신하는 시대가 아니에요. 젊은 직원들은 회사의 발전보다 자신의 능력 향상을 우선시하니 이제는 회사가 개인의 변화를 선도하는 게 중요합니다.

[Part 3] 리더십_ 함께 일하고 싶은 리더가 살아남는다


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