단순함의 원리

1. 단순함의 원리

- 문제제기. 왜 사람들은 단순함을 두려워하는가
- 상식. 사물을 단순화시키는 힘
- 복잡한 언어. 그 사람들의 생각을 모호하게 한다

2. 경영

- 정보. 과다한 정보가 당신을 가난하게 만든다
- 컨설턴트. 끊임없이 복잡한 개념을 만들어낸다
- 경쟁자. 약점을 찾아 마케팅 공격을 시작하라
- 전략. 그것은 곧 차별화다
- 고객지향. 표적고객을 붙잡고 늘어져라
- 연간 예산. 계획대로만 하면 기회를 놓칠 수도 있다
- 가격. 가격을 낮추면 매출이 올라간다?

3. 리더십

- 사명서. 낭비를 가중시키는 또 하나의 사치문화
- 리더십. 책임을 이끌어가는 것이다
- 장기 계획. 그것은 단지 희망사항일 뿐이다
- 조직. 집중과 통일로 수익을 창출한다
- 마케팅. 단순한 아이디어를 전략으로 바꾸는 과정
- 아이디어. 빌려온 것이 더 새롭다
- 목적. 멋지게 들리지만 성취되는 것은 거의 없다
- 성장. 오히려 해가 될 수도 있다

4. 사람

- 동기. 노력만으로는 해결될 수 없다
- 자기 개선. 고용인의 자기 계발이 왜 기업의 관심사인가
- 성공. 승산 있는 경주마를 찾아내라
- 비평. 단순해지는 것은 결코 쉽지 않다

5. 단순함의 힘

- 단순함. 그 힘은 생동적이며 최선의 것이다

* 차별화의 3가지 원칙

1. 경쟁자로부터 당신을 차별화시켜 주는 단순한 아이디어를 갖고 있을 것
2. 이런 개념을 현실화시키고 믿을 수 있게 만들어 주는 신뢰 근거나 제품을 갖고 있을 것
3. 현재 고객과 예상 고객들로 하여금 이 같은 차이를 인식하도록 만드는 프로그램을 구축할 것