제7의 감각 책 가격비교

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책 정보

· 제목 : 제7의 감각 (전략적 직관)
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 창의적사고/두뇌계발
· ISBN : 9788962600322
· 쪽수 : 328쪽

책 소개

전략적 직관의 개념을 소개한 책. 전략적 직관이란 오랫동안 고민하고 있던 문제를 한 순간에 해결해주는 섬광 같은 통찰력을 말한다. 평범한 직관인 육감을 뛰어넘는 특수한 형태의 감각으로, 이를 '제7의 감각'이라 부른다. 저자는 10년간의 연구를 바탕으로, 전략적 직관을 효과적으로 작동시키는 방법을 알려준다.

감수자의 글
서문

1장
플래시 vs. 블링크
전략적 직관 입문

2장
지상의 혁명
과학적 발견의 섬광 같은 통찰력

3장
좌뇌와 우뇌
신경과학의 지적 기억

4장
M 서장이 구한 목숨
전문가 직관의 작용

5장
유럽을 정복한 코르시카인
고전적인 군사전략에서의 혜안

6장
전투의 달인 부처
초심을 얻는 길

7장
빌 게이츠와 구글의 창업자들
비즈니스의 전략적 혁신

8장
생쥐, 목사, 돈 빌려주는 사람
사회단체의 효과적인 기술

9장
아프리카 조각상과 피카소
전문직 분야의 창조적인 결합

10장
듀이처럼 하기
전략적 직관 가르치기

11장
케네디, 달을 향해 쏘다
기회를 통한 진보

저자소개

윌리엄 더건 (지은이) 정보 더보기

컬럼비아 경영대학원의 경영학 교수. 대학원생 및 기업 임직원들을 대상으로 전략적 직관을 가르치고 있다. 20여 년 동안 전략 자문가 및 컨설턴트로 활동해왔으며, 지난 10년 동안 전략적 직관에 관한 혁신적인 연구를 수행해왔다. 미 육군 및 세계적 기업으로부터 자신들의 전략을 검토해달라는 의뢰를 받는 등 현재 ‘전략 경영의 대가’로 인정받고 있다. 그의 대표적 저서 《제7의 감각: 전략적 직관》은 지난 2007년 경제전문지 《전략+비즈니스(Strategy+Business)》가 최고 전략서(Best Strategy Book)로 선정했으며, 2014년 그의 창조 전략 강의는 컬럼비아 경영대학원 최우수 강의상을 수상하기도 했다. 저서로는 《어떻게 미래를 선점하는가》, 《위대한 전략가의 조건》, 《나폴레옹의 직관》 등이 있다.

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윤미나 (옮긴이) 정보 더보기

고려대학교 영어영문학과를 졸업하고 현재 전문 번역가로 활동 중이다. 지은 책으로는 《굴라쉬 브런치》가 있고 옮긴 책으로는 《탤런트 코드》《소유의 역습, 그리드락》《제7의 감각 : 전략적 직관》《위키노믹스》 등이 있다.

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황상민 (지은이) 정보 더보기

‘셜록황’이라는 닉네임으로 유명한 대한민국 대표 심리학자. 서울대학교 심리학과를 졸업하고, 하버드대학교에서 심리학 석사 및 박사학위를 취득했다. 이후 하버드대학교 사이언스센터와 캘리포니아대학교에서 연구 활동을 했으며, 연세대학교 심리학과 교수를 역임했다. 한국인들이 ‘자신이 믿고 있는 것’과 ‘통념’ 사이에서 어떻게 행동하는지를 10여 년에 걸쳐 연구한 끝에 한국인의 성격 및 라이프스타일을 진단해주는 도구 ‘WPI(Whang’s Personality Inventory)’를 개발했다. 저서로 『어쨌거나 내 인생』『황상민의 성격상담소』『마음 읽기』『한국인의 심리코드』『짝, 사랑』『대통령과 루이비통』『독립 연습』『디지털 괴짜가 미래 소비를 결정한다』『대한민국 사람이 진짜 원하는 대통령』『사이버공간에 또 다른 내가 있다』 등이 있고, 교육학 박사 이은주 선생과 함께 쓴 『공부, 삽질하지 마라』 가 있다. 현재 <황상민TV> <황심소(황상민의 심리상담소)>를 운영하면서 대한민국을 살아가는 대중의 마음과 날마다 새롭게 만나고 있다.

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박찬구 (감수) 정보 더보기

한양대학교 섬유공학과를 졸업한 뒤 미국 펜실베이니아대학교 경영대학원(워튼 스쿨)에서 MBA를 취득했다. 삼성경제연구소 연구원을 거쳐 아서 D. 리틀(Arthur D. Little)과 이언그룹에서 경영 컨설턴트로 활동했다. 현재 웅진케미칼 전략기획실장 겸 상무로 재직하고 있다. 1993년 초판 <리엔지니어링 기업혁명> 번역을 통해 국내에 ‘리엔지니어링’ 개념을 처음으로 알린 그는 이번 최신 개정판에서 감수자로 참여했다. 옮긴 책으로는 <성공하는 기업들의 8가지 습관> <변화를 가속화하는 조직> 등이 있으며, <고객충성의 신화> <팀장에서 CEO까지 전략을 재점검하라> <제7의 감각: 전략적 기관> 등의 경영서를 감수했다.

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리뷰

빨간*

★★★★☆(8)

([100자평]기존에 있던 것을 직관과 통찰력을 기반으로 성공적으로 ...)

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책수집*

★★★☆☆(6)

([100자평]기존에 있는 것들을 창조적으로 재조합하여 더 나은 결과...)

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let***

★★★★★(10)

([100자평]전략적 직관의 개념?이 무엇일까 개념이 궁금해집니다.)

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미스테*

★★★★★(10)

([100자평]직관력을 전략적으로 사용하는 방법을 알 수 있으면 좋겠...)

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김수*

★★★★☆(8)

([100자평]삶의 비전에 대한 변동은 목표를 향해 나아가는 과정에서...)

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책속에서

전략적 직관은 숲 한가운데서 우연히 마주칠 수 있는 오두막같은 것이다. 우리는 가까이 가서 주위를 둘러본 다음 창문을 통해 안에 무엇이 있나 들여다볼 것이다. 창문마다 똑같은 것이 전혀 다르게 보일 것이다. 첫 번째 창문을 들여다보고 나서 다른 창문을 들여다보고, 또 다른 창문을 들여다보고……. 마지막에는 오두막 안에 들어가 있는 자신의 모습을 발견하게 될 것이다. 이와 같은 과정이 우리 머릿속에서도 일어난다. 이런 식으로 우리는 전략적 직관을 이해한다. - 본문 28쪽 중에서