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마키아벨리의 인생지략

마키아벨리의 인생지략

('군주론'의 마키아벨리가 전하는 독한 인생 멘토링)

나이토 요시히토 (지은이), 박지현 (옮긴이)
  |  
더난출판사
2012-09-05
  |  
12,000원

일반도서

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마키아벨리의 인생지략

책 정보

· 제목 : 마키아벨리의 인생지략 ('군주론'의 마키아벨리가 전하는 독한 인생 멘토링)
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 성공 > 성공학
· ISBN : 9788984056855
· 쪽수 : 231쪽

책 소개

마키아벨리의『군주론』을 새롭게 해석하여, 그 속에서 자기계발과 비즈니스의 지혜를 찾아낸 책이다. 약육강식의 논리가 지배하는 정글 같은 치열한 비즈니스 환경 속에서 마키아벨리의 기본 사상은 이 책을 통해 똑똑한 권모술수로 탈바꿈한다.

목차

1장 마키아벨리의 불패지략 지배하지 않으면 지배당한다
중요한 것은 스스로 살아가는 힘이다|경쟁하는 인간이 되라|나쁜 사람이 대접받는다|겉모습이 인상을 결정한다|실수를 반복하지 마라|악행을 두려워 마라|상사의 말을 흘려들어라|나쁜 마음을 억압하지 마라|목적을 위해 평판을 바꿔라|차라리 인색한 게 낫다|친절은 미덕이 아니다

2장 마키아벨리의 인간지략 승리하기 위한 수단을 선택하라
새로 시작하는 게 나은 관계도 있다|편파적인 인간관계를 추구하라|평판은 그 무엇과도 바꿀 수 없는 재산이다|행동으로 옮겨야 의미 있는 것이 된다|필요성은 행동의 원동력이다|사람을 쉽게 믿지 마라|험담을 하지 마라|고가 전략으로 자신을 차별화하라|주변의 질투를 경계하라

3장 마키아벨리의 업무지략 권모술수도 전략이다
결단력이 없어도 있는 것처럼 행동하라|능수능란한 화술을 겸비하라|사람도 조직도 쉽게 바뀌지 않는다|악행을 되풀이하라|행동으로 어필하는 사람이 되라|절대 기록을 남기지 마라|모든 것에 적당한 거리를 유지하라|쓸데없는 참견이나 충고를 삼가라

4장 마키아벨리의 관계지략 목적은 수단을 정당화한다
지휘관은 오직 한 명이어야 한다|복수를 꿈꿀 수 없을 만큼 철저히 짓밟아라|엄격할수록 위엄을 지킬 수 있다|욕망을 자극해 상대를 움직여라|인간의 타산성을 이용하라|의외의 보상을 하라|벌은 단숨에 상은 조금씩 천천히 베풀어라

5장 마키아벨리의 행동지략 사자처럼 추진하고 여우처럼 성공하라
부모의 후광을 최대한 이용하라|주변을 압도하는 자신만의 파워를 가져라|계속하면 힘이 된다|자기 자신만을 믿고 의지하라|세상 사람들의 상식적인 의견을 경계하라|값싼 충고에 흔들리지 마라|본심을 숨기고 위장하라|자기보다 못한 사람을 가까이 하라|목표보다 높은 지점을 겨냥해 활시위를 당겨라

6장 마키아벨리의 성공지략 난세야말로 찬스다
행운의 여신은 결코 공평하지 않다|우연은 오래 지속되지 않는다|성공한 사람을 철저하게 모방하라|다른 사람의 능력을 이용하라|자신에게 야박한 사람이 되라|모든 것은 결과로 평가받는다|비정한 사람이 성공한다|위기이기 때문에 기회를 만들 수 있다

저자소개

나이토 요시히토 (지은이)    정보 더보기
심리학자. 일본 릿쇼대학 객원교수이자 유한회사 앙길드의 대표를 역임하고 있다. 게이오기주쿠대학교 사회학연구과 박사과정 수료했다. 사회심리학을 바탕으로 한 심리학 응용에 힘을 쏟으며, 특히 자신이 바라는 인생을 손에 넣기 위한 실천적인 조언으로 정평이 나 있다. 저서로는 《말투 하나 바꿨을 뿐인데》, 《말버릇의 힘》, 《만만하게 보이지 않는 대화법》, 《말하기의 기본은 90프로가 심리학이다》 등이 있다.
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박지현 (옮긴이)    정보 더보기
서울에서 태어나 중앙대학교에서 일본어를 공부했으며, 현재 외서기획자이자 전문 번역가로 활동하고 있다. 옮긴 책으로는 『바람피우고 싶은 뇌』,『스기우라 고헤이 잡지 디자인 반세기』,『우정의 재발견』,『남자와 여자는 왜 끌리는가』,『수학으로 생각한다』 등이 있다.
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책속에서

평상시에는 차가운 태도로 지내도 상관없다. 때때로 아주 조금씩 자상함을 보여주면 상대방은 그것만으로도 충분히 기뻐한다. 두려움 때문에 대접받는 사람이 되라. 냉혹한 태도로 대하라. 그렇게 해야 아주 가끔 친절을 베풀었을 때 고맙게 여길 것이다. 어중간한 ‘착한 사람’이 되면 아무도 당신에게 고마워하지 않는다. 오히려 당신이 잘해주지 않으면 서운해 한다. 그런 상황에 처하느니 차라리 ‘착한 사람’이 되는 것을 포기하는 게 낫다.


만일 자신의 모습 가운데 ‘정말 싫은 면’이 있다면 그것을 바꾸면 된다. 단, 바꿀 시기를 잘 선택해야 한다. 시기가 맞지 않으면 힘들게 자신을 바꿔도 주변의 평가가 달라지지 않아 모처럼의 노력이 수포로 돌아가기 때문이다. 자신을 바꾸기로 마음먹었다면 주변의 평판까지 한꺼번에 바꾸는 게 최상의 시나리오다. 시기를 선택하는 것뿐만 아니라 환경을 바꾸는 것도 좋은 방법이다. 예를 들면 근무하는 회사에서 안 좋은 이미지가 생겼다면 그곳에서 자신의 캐릭터를 바꾸는 것보다 당신에 대해 전혀 알지 못하는 직장으로 옮겨 처음부터 이미지를 쌓아가는 것이 훨씬 수월하다.


깊이 생각한 결과 내린 결론일지라도, 그 자리에서 결정한 것처럼 행동하자. 그렇게 하면 사람들은 당신을 ‘결단력 있는 사람’으로 높이 평가할 것이다. 어떤 선택을 해야 할 기로에 놓였다면 직감에 따르면 된다. 이유는 나중에 얼마든지 만들 수 있다. 매사에 신속하게 결정하는 요령은 ‘그것이 좋은지, 싫은지’를 생각하고 선택하는 것이다. 이유를 깊게 생각하면 그만큼 결단이 늦어진다. 따라서 ‘어떤 쪽이 좋은지’ 지극히 개인적인 기호에 따라 결정하면 된다. 그렇게 해야 신속하게 결정할 수 있다.


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