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맨프레드 케츠 드 브리스의 리더의 마음

맨프레드 케츠 드 브리스의 리더의 마음

(이해받지 못한 자들의 마음을 읽다)

맨프레드 케츠 드 브리스 (지은이), 윤동준 (옮긴이)
생각의서재
14,800원

일반도서

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맨프레드 케츠 드 브리스의 리더의 마음
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 맨프레드 케츠 드 브리스의 리더의 마음 (이해받지 못한 자들의 마음을 읽다)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 경영 일반
· ISBN : 9791189649098
· 쪽수 : 2560쪽
· 출판일 : 2019-07-31

책 소개

리더가 쉽사리 빠져드는 심리적 덫들에 대해 임상심리학적 관점에서 설명한다. 리더십 심리학의 대가로서 수십 년간의 컨설팅 및 심리상담 사례, 비즈니스 세계의 전설 같은 이야기, 역사와 문학을 비롯한 인문학 지식을 통해 리더들의 내면을 살피고 그들이 가진 마음의 병을 진단한다.

목차

서문
서론 리더의 마음을 들여다보기에 앞서
1장 누가 리더를 이렇게 만들었나
2장 나르시시즘
3장 리더의 자리에서 내려올 때
4장 감정표현불능증
5장 균형 잡힌 리더십을 위하여
6장 가면증후군
7장 리더와 공모하다
결론 리더십과 권력을 어떻게 관리할 것인가
감사의 말
참고도서

저자소개

맨프레드 F.R. 케츠 드 브리스 (지은이)    정보 더보기
맨프레드 F.R. 케츠 드 브리스는 그동안 활발히 연구된 조직 역학, 리더십, 경영 코칭, 심리 치료 분야에 새로운 관점을 제시한다. 그의 관심 분야는 리더십의 밝은 면과 어두운 면, 기업가 정신, 경력 관리, 인재 관리, 가족사업, 조직 내 문화적 차이 관리, 승계 전략, 조직 및 개인 스트레스 관리, 리더십팀 팀 빌딩, 조직개발, 변화 관리 및 경영 코칭 및 컨설팅 등이다. 그는 철학자의 리더십 개발 및 조직 변화 분야의 저명한 임상석좌교수로서, 세계적인 명성을 보유한 경영전문대학원 인시아드INSEAD의 최고 경영자 프로그램인 <리더십의 도전: 성찰적 리더 만들기> 프로그램의 주임 교수이자 인시아드의 EMCExecutive Master for Change 과정과 인시아드의 글로벌리더십센터를 만들었다. 교수로서 그는 인시아드의 우수 교수상을 여섯 번 수상했다. 《파이낸셜 타임 스Financial Times》, 프랑스 비즈니스 잡지 《르 캐피탈Le Capital》, 독일 대표 경제 잡지 《비어트 샤프스 보커Wirtschaftswoche》, 스페인 판매부수 1위 신문 《엘 파이스El Pais》, 영국의 유력 시사 주간지 《이코노미스트The Economist》는 맨프레드 교수를 세계 최고의 경영사상가 인적자원 관리 분야에 가장 영향력 있는 리더 중 한 명으로 평가했다. 맨프레드 교수는 글로벌 기업을 대상으로 조직 설계, 혁신 및 전략적 인적자원 관리 컨설턴트로 활동하고 있다. 교육자이자 컨설턴트로서 그는 40개 이상의 국가에서 일했으며, 글로벌 전략리더십 개발 전문 컨설팅 회사인 케츠 드 브리스 연구소KDVI의 설립자이자 회장이다. 『리더는 어떻게 성장하는가Telling Fairy Tales in the Boardroom』, 『삶의 진정성Sex, Money, Happiness, and Death: The Quest for Authenticity』, 『리더십 롤러코스터Riding the leadership rollercoaster』 등 50권이 넘는 저서와 편저를 출간했으며, 리더십 행동, 리더십 역량, 조직문화 평가에 널리 활용되는 360도 다면평가 체계인 GELM, GELI, OCA를 설계했다.
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윤춘송 (옮긴이)    정보 더보기
경희대학교를 졸업한 뒤 국민대학교 Business IT 전문대학원에서 경영학 석사 학위를 받았다. 해외영업과 일감지 기자 등의 직업을 거쳐 지금은 출판 기획 및 번역을 하고 있다. 옮긴 책으로 《동의하지 않습니다》, 《수익 먼저 생각하라》, 《나는 4시간만 일한다》, 《디지털콘텐츠는 처음입니다만》, 《죽음 없는 육식의 탄생》, 《리더의 마음》, 《돈의 질서》 외 다수가 있다.
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책속에서



이 책은 리더와 추종자의 비이성적 감정이 어떻게 전체 조직문화와 경영구조에 침투하는지, 그리고 왜 ‘정상적인’ 회사와 그 리더가 갑자기 균형감을 잃고 돈을 잃는지를 보여준다. 경영에 임상적으로 접근(무의식적 동기, 내면 심리의 현실, 그리고 이성의 한계 등을 인식하면서)함으로써 경영진이 더 효과적으로 문제를 해결하고 창의적 리더십을 발휘할 수 있는 조직생활에 대해 종합적이면서 정확하게 설명한다. _「서문」 중에서


리더는 추종자들이 어린 시절에 겪은 경험을 되살려내어 거울전이에 빠져들게 만든다. 이를 통해 산만한 자기감을 집중시켜 흔들리는 정체성에 대한 느낌을 확고히 세울 수 있도록 도와준다. 특히 위기가 닥쳤을 때는 이 효과가 더 크다. … 거울전이 과정에서 왜곡이 발생하는 것을 막기 위해서는 타인으로부터 받은 솔직한 피드백을 감수할 수 있는 능력, 건강한 자기비판과 통찰력이 요구된다. 많은 리더들이 그런 능력을 갖지 못한 상태에서 부하들의 거울전이에 유혹되어 길을 잃는다. _「1장 누가 리더를 이렇게 만들었나」 중에서


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