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맨프레드 케츠 드 브리스의 리더의 마음

맨프레드 케츠 드 브리스의 리더의 마음

(이해받지 못한 자들의 마음을 읽다)

맨프레드 케츠 드 브리스 (지은이), 윤동준 (옮긴이)
  |  
생각의서재
2019-07-31
  |  
14,800원

일반도서

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맨프레드 케츠 드 브리스의 리더의 마음

책 정보

· 제목 : 맨프레드 케츠 드 브리스의 리더의 마음 (이해받지 못한 자들의 마음을 읽다)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 경영 일반
· ISBN : 9791189649098
· 쪽수 : 2560쪽

책 소개

리더가 쉽사리 빠져드는 심리적 덫들에 대해 임상심리학적 관점에서 설명한다. 리더십 심리학의 대가로서 수십 년간의 컨설팅 및 심리상담 사례, 비즈니스 세계의 전설 같은 이야기, 역사와 문학을 비롯한 인문학 지식을 통해 리더들의 내면을 살피고 그들이 가진 마음의 병을 진단한다.

목차

서문
서론 리더의 마음을 들여다보기에 앞서
1장 누가 리더를 이렇게 만들었나
2장 나르시시즘
3장 리더의 자리에서 내려올 때
4장 감정표현불능증
5장 균형 잡힌 리더십을 위하여
6장 가면증후군
7장 리더와 공모하다
결론 리더십과 권력을 어떻게 관리할 것인가
감사의 말
참고도서

저자소개

맨프레드 F.R. 케츠 드 브리스 (지은이)    정보 더보기
유럽 최고의 명문 경영대학원인 인시아드(INSEAD)에서 리더십 개발 분야의 교수로 수천 명을 가르치고 코칭하며 상담했다. 세계에서 가장 영향력 있는 경영사상가 50인, 리더십을 학문 분야로 세운 8인, 인사 분야(HR)에서 가장 영향력 있는 18인에 이름을 올렸다. 기업가 집안에서 태어난 그는 가족을 돕기 위해 경제학(암스테르 담대학), 경영학(MBA, DBA 하버드 경영대학)을 수학하였다. 하버드에서는 정신분석가인 아브라함 잘레즈닉(Abraham Zaleznik) 교수의 지도학생으로 공부하였으며 캐나다와 파리에서 교육과 수련을 거쳐 국제공인 정신분석가가 되었다. 이후 그는 인시아드에서 리더십 개발 교수로 재직하며 1990년대 초반 최고의 리더들을 그룹 코칭하는 ‘The Challenge of Leadership: Developing your emotional intelligence’ 프로그램을 성공적으로 런칭하고 2000년대 초반에는 관리자급을 대상으로 하는 ‘Coaching and Consulting Change(CCC)’ 프로그램을 시작했다. 이 두 프로그램은 성공적으로 운영되어, 인시아드 최고 인기 장수 경영자 교육 프로그램으로 자리 잡았다. 맨프레드 교수는 미국·캐나다·유럽·아프리카·오스트레일리아·아시아 등 40개 이상 국가의 주요 기업에서 조직설계/변화 및 전략적 인적개발경영 컨설턴트로 활약했다. 임원 리더십 개발의 글로벌 컨설턴트로서 ABB, 액센 추어, 베인 컨설팅, 뱅앤 올롭 슨, BP, 도이치 방크, 에릭슨, GE 캐피탈, 골드만 삭스, 하이네켄, KPMG, 레고, 루프트한자, 맥킨지, 국립호주은행, 노키아, 노바티스, 러시아 스탠다드, SAB밀러, 쉘, 유니레버, 볼보자동차 등이 그의 클라이언트였다. 국제 리더십 협회 공로상, 미국 심리학회의 조직 컨설팅 분야에서 ‘미리암 레빈슨 상’, 네덜란드 정신분석학회로부터 ‘프로이트 기념상’, 하버드 코칭 연구원으로부터 비전 우수상을 받았으며, 독일에서 경영자 교육의 기여를 기리는 공로상을 받았다. 2015년에는 인시아드 도미니크 오 최우수 교육상의 첫 번째 수상자로 선정되어 수상하였다. 40여 권의 책과 400편에 이르는 학술논문을 펴냈다.
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윤춘송 (옮긴이)    정보 더보기
경희대학교를 졸업한 뒤 국민대학교 Business IT 전문대학원에서 경영학 석사 학위를 받았다. 해외영업과 일감지 기자 등의 직업을 거쳐 지금은 출판 기획 및 번역을 하고 있다. 옮긴 책으로 《동의하지 않습니다》, 《수익 먼저 생각하라》, 《나는 4시간만 일한다》, 《디지털콘텐츠는 처음입니다만》, 《죽음 없는 육식의 탄생》, 《리더의 마음》, 《돈의 질서》 외 다수가 있다.
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책속에서



이 책은 리더와 추종자의 비이성적 감정이 어떻게 전체 조직문화와 경영구조에 침투하는지, 그리고 왜 ‘정상적인’ 회사와 그 리더가 갑자기 균형감을 잃고 돈을 잃는지를 보여준다. 경영에 임상적으로 접근(무의식적 동기, 내면 심리의 현실, 그리고 이성의 한계 등을 인식하면서)함으로써 경영진이 더 효과적으로 문제를 해결하고 창의적 리더십을 발휘할 수 있는 조직생활에 대해 종합적이면서 정확하게 설명한다. _「서문」 중에서


리더는 추종자들이 어린 시절에 겪은 경험을 되살려내어 거울전이에 빠져들게 만든다. 이를 통해 산만한 자기감을 집중시켜 흔들리는 정체성에 대한 느낌을 확고히 세울 수 있도록 도와준다. 특히 위기가 닥쳤을 때는 이 효과가 더 크다. … 거울전이 과정에서 왜곡이 발생하는 것을 막기 위해서는 타인으로부터 받은 솔직한 피드백을 감수할 수 있는 능력, 건강한 자기비판과 통찰력이 요구된다. 많은 리더들이 그런 능력을 갖지 못한 상태에서 부하들의 거울전이에 유혹되어 길을 잃는다. _「1장 누가 리더를 이렇게 만들었나」 중에서


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