엔터테인먼트 상품 경영론 (반양장)

옮긴이의 글
서문
2부 엔터테인먼트 경영과 마케팅: 무엇이 엔터테인먼트 상품을 히트하게 만드는가?
1장 엔터테인먼트 상품 결정 1: 엔터테인먼트 경험 품질
2장 엔터테인먼트 상품 결정 2: 탐색 품질과 브랜드 아닌 지표
3장 엔터테인먼트 상품 결정 3: 품질 지표로서의 브랜드
4장 엔터테인먼트 상품 결정 4: 성공적인 새로운 엔터테인먼트 상품 개발 방법
이제 ‘엔터테인먼트 사이언스’의 힘을 발휘해 봐요!

흥미롭게도 장르의 매력은 책의 형식에 따라 다르다. 양장본의 경우 전기는 드라마 소설보다 소비자에게 더 강한 긍정적인 영향을 미치는 반면, 판타지, 스릴러, 그리고 다른 장르는 판매에 아무런 차이가 없다. 그러나 문고판의 경우 전기는 드라마 소설보다 판매량이 낮은 반면(판타지 책처럼) 스릴러는 평균적으로 소비자들에게 더 매력적이다. 즉, (독일) 소비자들은 양장본 버전의 가격이 일반적으로 높음에도 불구하고 초기 출시에 전기를 결정하는 반면, 스릴러에 대한 소비자들의 수요는 더 싼 문고판 형식에 편향되어 있는데, 이는 작가들이 장르의 덜 상징적인 가치에 기인하는 효과이다. _2장 엔터테인먼트 상품 결정 2

할리우드의 모든 이들은 영화가 극장에서 개봉되기 전에 브랜드라는 것이 얼마나 중요한지 알고 있다. 예를 들어 해리 포터(Harry Potter)나 스파이더맨(Spider-Man) 같은 브랜드가 있다면 이미 멀찌감치 앞선 유리한 고지에 서 있는 셈이다.
― 제임스 카메론(Oehmke and Beier, 2011 인용)
_3장 엔터테인먼트 상품 결정 3

루카스는 유명한 시나리오 작가, 감독, 제작자일 뿐만 아니라 어쩌면 더 나아가서는 매우 혁신적인 사업가이다. 그의 <스타워즈> 영화가 대중문화에 미친 엄청난 영향과 비슷하게 <스타워즈> 브랜드에 대한 그의 책임감은 영화와 엔터테인먼트 산업을 극적으로 변화시켰다. 다스 베이더(Darth Vader)는 루크 스카이워커(Luke Skywalker)의 아버지인 반면 루카스의 <스타워즈>는 프랜차이즈 개념의 아버지인 셈이다.
루카스가 20세기 폭스 스튜디오와 첫 <스타워즈> 영화의 조건을 논의할 당시, 당시로서는 1950년대 청춘영화에서 영감을 받은 흥행작 <청춘낙서(American Grafiti)>의 감독으로 가장 잘 알려져 있던 그는 <스타워즈> 영화 시퀄의 권리를 확보하기 위해 더 높은 인건비를 마다했다. 시퀄 제작이란 아주 드문 예외적인 상황에 불과했던 1976년이었기에, 폭스는 ‘다부작 거대서사(multi-part saga)’는커녕 단 하나의 속편도 만들어지지 않을 것이라 예상하며 <스타워즈>의 시퀄 권리의 가치를 0보다 조금 높은 수준으로만 평가했다. 하지만 루카스는 여러 편의 연작 영화들로 구성된 거대서사의 정확한 청사진을 그리고 있었음에 틀림없다. 첫 번째 <스타워즈>의 엄청난 성공 이후 그는 폭스에 7년간 첫 번째 시퀄의 배급권을 제공하는 대가로 MD 상품화에 대한 모든 권리를 확보함으로써 프랜차이즈의 야심을 확장했다. _3장 엔터테인먼트 상품 결정 3