리들

머리말｜생각을 경쟁력으로 바꾸는 비즈니스 창의성

1부 창의성에 관한 오해와 진실
당신이 착각하는 몇 가지 진실
창의성은 크게 오해받고 있다｜착각이 부른 갖가지 오류｜피카소가 아니라 포드처럼 생각하라

신이 미친 걸까, 아니면 내가 미친 걸까?
영감은 신이 불어넣어 준다?｜‘의식적’이거나 ‘무의식적’이거나｜창의성에도 논리가 필요하다

2부 비즈니스 창의성이 만들어지는 과정
뇌는 나름의 의지를 가지고 있다
유레카는 왜 예고없이 찾아올까?｜두뇌는 한꺼번에 여러 일을 수행한다｜두뇌가 만족감을 느낄 때｜영감은 수면을 통해 깨어난다

당신이 잠든 사이에 벌어지는 일들
대체 무슨 일이 벌어지는 거지?｜정보는 꿈속에서 재조합된다｜수면은 창의성의 인큐베이터

어떤 감정이 ‘새로움’을 자극하는가?
감정이 일으키는 창조의 파장｜마음의 힘은 조절이 필요하다｜깨달음의 순간을 기억하라｜깔때기에 남겨진 아이디어

3부 비즈니스 창의성을 깨우는 5가지 열쇠
호기심：호기심은 모든 한계를 초월한다
‘필요’가 먼저인가, ‘호기심’이 먼저인가｜나이가 들면 호기심도 감소할까?｜에디슨은 최초가 아니었다｜누구도 호기심을 독점하지 못한다｜필요가 아닌 호기심에 반응하라

제약：제약이 없으면 아이디어도 없다
돌에서 물을 짜내는 사람들｜시간이 만드는 제약｜비용과 창의성의 관계｜답은 질문 안에 있다

연관성：어떤 연관성이 아이디어를 도출시킬까?
아인슈타인의 뇌가 말하는 것｜서로 다른 것들이 연관될 때｜창의성, 그 이전은 연관성｜연관성을 작동시켜라｜전문화가 창의성을 죽이고 있다ｌ계몽주의 시대의 교훈｜생각을 포기하지 말아라

관습：관습에 도전장을 던져라
관습은 창의성의 덫이다｜상자에서 벗어나는 훈련｜기능적 고착을 막아라｜문화가 미치는 영향｜상자 안에서 안주할 것인가?

코드：밀리언 달러 아이디어를 만드는 코드
10년의 법칙VS창의성 코드｜모든 경험은 코드로 통합된다｜‘창의적 천재’ 아론 스펠링｜연쇄 창업가 스텔리오스의 코드｜나만의 창의성 코드를 완성하라

맺음말｜비즈니스 창의성을 유지하는 네 가지 방법
감사의 말
참고문헌

나는 창의적 통찰력의 전조가 되는 다섯 가지 뚜렷한 실마리를 찾아냈다. 그 다섯 가지란 '호기심'. '제약', '관습', '연관성', 그리고 '코드'이며, 이러한 단서들은 위대한 아이디어의 형성 과정에서 쉽게 찾아볼 수 있다. 이 다섯 가지 실마리를 이애한다면 당신 안의 창조본능이 깨어나는 경이로운 순간을 경험하게 될 것이다. - 머리말 20~21쪽 중에서