MESIA 新산업 추격 전략

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책 정보

· 제목 : MESIA 新산업 추격 전략 (대한민국 산업의 투트랙 전략 : 추격자 전략은 살아있다!)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 경영전략/혁신
· ISBN : 9791156221364
· 쪽수 : 528쪽
· 출판일 : 2016-01-01

책 소개

카이스트 연구팀이 미래에 우리 사회가 주력해야 할 5가지 신산업을 선정하고 연구한 것을 정리한 책이다. 저자들은 각 사업에 대한 연구 목적과 필요성을 체계적으로 정리하고 사업현황과 그에 따른 미래전략까지 날카롭게 분석하고 있다.

Medical-bio - 분야책임자 정재승 (KAIST 바이오및뇌공학과 교수)
융합기술 분야 - 김도현 (KAIST 생명화학공학과 교수)
생명기술 분야 - 이재원 (KAIST 경영공학과 조교수)
사회의료 분야 - 장호종 (KAIST IT융합연구소 연구조교수)

Energy-environment - 분야책임자 임춘택 (KAIST 원자력및양자공학과 부교수)
자원관리 분야 - 이도창 (KAIST 생명화학공학과 부교수)
미래원자력 분야 - 임만성 (KAIST 원자력및양자공학과 교수)

Safety - 분야책임자 정재승 (KAIST 바이오및뇌공학과 교수)
정보보안 분야 - 김광조 (KAIST 전산학부 교수)
사회안전 분야 - 윤완철 (KAIST 지식서비스공학과 교수)
소방방재 분야 - 전치형 (KAIST 과학기술정책대학원 조교수)

Intellectual Service - 분야책임자 김원준 (KAIST 기술경영학과 부교수)
공공 분야 - 김지희 (KAIST 기술경영학과 조교수)
금융/투자 분야 - 박선영 (KAIST 산업및시스템공학과 조교수)
문화기술 분야 - 우운택 (KAIST 문화기술대학원 교수)
모바일/SW 분야 - 이의진 (KAIST 지식서비스공학과 부교수)

Aerospace - 분야책임자 임춘택 (KAIST 원자력및양자공학과 부교수)
항공우주산업 분야 - 안재명 (KAIST 항공우주공학과 부교수)

저자소개

이광형 (지은이) 정보 더보기

카이스트 바이오및뇌공학과 미래산업 석좌교수로, 바이오뇌정보, 퍼지이론, 지능시스템 분야에서 국제 연구논문 120여 편을 발표했다. 20년 넘게 창의인성 교육에 관심을 두고 강의하면서 시간-공간-분야를 통합하는 ‘3차원 창의력 개발법’을 창안했다. 지은 책으로는 《달팽이와 TGV》, 《벤처기업 나도 할 수 있다》, 《21세기 벤처대국을 향하여》, 《포철 같은 컴퓨터회사를 가진다면》, 《퍼지이론 및 응용》 등 다수가 있다. 2004년 프랑스 정부 훈장(기사장)을 받았고, 2010년 동아일보에서 ‘10년 후 한국을 빛낼 100인’에 선정된 바 있다. 현재 카이스트 과학영재교육연구원장과 이노베이션학부장(지식재산대학원), 과학저널리즘대학원 책임교수를 겸하고 있다. 그 외에 국가과학기술위원회 정책조정위원장, 국가지식재산위원회 전문위원, 한국과학기술정책연구회장, 동아일보 객원논설위원, 교육과학기술부 융합인재교육자문위원장으로 활동하고 있다.

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임춘택 (엮은이) 정보 더보기

카이스트 원자력및양자공학과 부교수 카이스트 문술미래전략대학원 겸임교수 전 청와대 안보전략비서관실 행정관 카이스트 전자공학과 석·박사 KIT(국립) 전자공학과 학사

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정재승 (기획) 정보 더보기

KAIST 뇌인지과학과 교수이자 융합인재학부 학부장이다. 복잡계 및 통계물리학적인 접근을 통해 인간의 의사결정 과정을 연구하고 이를 정신질환 모델링, 뇌-기계 인터페이스, 인간 뇌를 닮은 인공지능 및 소셜 로봇 개발에 적용하는 학자다. 〈네이처〉를 포함해 세계적인 학술지에 120여 편의 논문을 출간한 바 있으며, 국내외 학술상을 여럿 수상했다. 지은 책으로 《정재승의 과학 콘서트》《열두 발자국》 등이 있다.

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김원준 (지은이) 정보 더보기

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임만성 (지은이) 정보 더보기

서울대 원자핵공학과 학사, 석사 학위를 취득하고 풀브라이트 장학생으로 도미하여 신시내티대학에서 핵공학 박사 학위를 받았다. 한국 원자력연구원에서 원전설계 기술자립 및 부하추종 기술개발을 하다가 원자력의 안전성에 대한 질문을 갖고 다시 유학의 길에 올라 미국 하버드대에서 에너지 환경 문제와 방사성폐기물의 안전성 분야에서 환경보건학 석사 및 박사 학위를 받았다. 이후 MIT와 노스캐롤라이나 주립대학에서 가르치다가 2011년 귀국하여 KAIST 원자력 및 양자공학과의 교수로 재직하면서 원자력 및 핵연료주기의 안전, 안보, 핵비확산에 관한 기술적 정책적 연구와 강의를 수행하고 있다.

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윤완철 (지은이) 정보 더보기

공학박사 카이스트 지식서비스공학과 교수 wcyoon@gmail.com

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전치형 (지은이) 정보 더보기

서울대학교 전기공학부를 졸업하고 같은 대학 대학원 ‘과학사 및 과학철학 협동과정’에서 공부했다. 미국 MIT에서 과학기술사회론 STS: Science, Technology & Society 전공으로 박사학위를 받고 독일 막스플랑크 과학사 연구소에서 박사후연구원 과정을 밟았다. 현재 카이스트 과학기술정책대학원 교수로서 학생들과 함께 공부하고 있으며, 인간과 테크놀로지의 관계, 정치와 엔지니어링의 얽힘, 로봇과 시뮬레이션의 문화에 관심을 갖고 연구와 저술 활동을 하고 있다. 미세먼지, 세월호 참사, 지하철 정비, 통신구 화재 등의 사건으로부터 로봇과 인공지능, 4차 산업혁명과 인류세 등의 주제들까지 과학적 지혜와 사회적 합의가 필요한 영역들을 주목하고 고민한다. 2017년 창간한 과학잡지 《에피》 편집주간으로 활동하고 있으며, 그동안 펴낸 책으로 『사람의 자리』, 『로봇의 자리』, 『미래는 오지 않는다』(홍성욱과 공저), 『호흡공동체』(김성은, 김희원, 강미량과 공저) 등이 있다.

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김지희 (지은이) 정보 더보기

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우운택 (지은이) 정보 더보기

경북대학교를 졸업하고, 포항공대에서 석사, 미국 남가주대학(USC)에서 박사학위를 받았다. 일본 ATR연구소 초빙연구원과 광주과학기술원 교수를 거쳐 현재 KAIST 문화기술대학원장으로 재직 중이다. 2014년 한국 HCI학회장을 역임했으며, 현재는 한국정보과학회 CG&I 소사이어티, 대한전자공학회 컴퓨터소사이어티, 한국컴퓨터그래픽스학회, 한국게임학회, 한국차세대 컴퓨팅학회 등의 부회장을 역임하고 있다. ‘유비쿼터스 가상현실’ 개념을 만들고 연구 분야로 개척하였고, 증강현실 분야를 중심으로 문화기술 융합 연구와 교육을 선도했다. 최근에는 공간의 증강을 넘어 도시의 증강, 사람의 증강, 사회의 증강을 통해 시공간의 한계를 넘나드는 ‘메타버스3.0’ 시대를 준비하는 새로운 도전을 하고 있다.

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이의진 (지은이) 정보 더보기

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안재명 (지은이) 정보 더보기

서울대 항공우주공학과와 미국 MIT에서 수학하였다. 한국항공우주연구원에서 액체추진로켓 및 우주발사체 연구 개발 업무를 수행하였고, Bain & Company에서 경영 컨설턴트로 근무한 경험이 있다. 현재 KAIST 항공우주공학과부교수로 재직 중이다.

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KAIST 미래전략연구센터 (지은이) 정보 더보기

미래학 및 미래전략을 체계적으로 연구하는 국내 최초 기관으로서 세계 최초의 미래학 및 미래전략 연구기법을 제시하기 위해 2013년도에 미래전략대학원과 함께 설립되었다. 미래전략연구센터는 미래학과 미래전략 연구를 통해 미래전략대학원을 지원하고, 한국적 실정에 맞는 과학기술 기반 미래학 및 미래전략 연구를 목표를 하고 있다.

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KAIST 문술미래전략대학원 (엮은이) 정보 더보기

■KAIST 문술미래전략대학원/미래전략연구센터(원장/센터장 이광형) 국내 최초의 미래학 연구 및 교육기관이다. 과학적인 미래학 연구를 바탕으로 국가 발전과 인류 행복에 기여하는 미래전략 수립을 최우선 과제로 삼고 있다. 미래의 위기를 새로운 기회로 창조해가는 미래전략을 바탕으로 세계 최고의 미래전략 연구 교육 기관으로 발돋움하고자 한다. 현재 인재양성은 물론 전 지구적 미래위기와 시대변화에 선도적으로 대비할 수 있도록 대한민국 국가미래전략 보고서를 매년 발간하고 있다.

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책속에서

대한민국에 적용할 MESIA 산업전략은 다음과 같이 설명할 수 있다.
첫째, 세계 시장에서는 아직 추격자 전략으로 개척할 수 있는 산업분야가 많다. 우리나라가 아직 세계적인 선두에 서 있지 못하는 산업이 많다. 이러한 분야는 선진국으로부터 배울 수 있는 것이 많이 있다. 즉, 추격자 전략이 효과적인 분야다. 여기서 제안하는 MESIA는 우리가 잘하지 못하여, 아직 추격자 전략이 유효한 분야다.
둘째, 현재 선진국이 주도하고 있는 MESIA 산업을 우리나라가 따라잡을 수 있는가에 대해 회의적인 시각도 있을 수 있다. 우리는 추격자 전략에서는 성공스토리가 많다. 이러한 성공스토리를 바탕으로 자신감을 가지고 도전하면 선진국을 따라잡을 수 있을 것이다. 지금 우리에게는 IT 기술 등의 인프라가 있기 때문에, 과거 추격자 시절보다 더 유리한 위치다.
셋째, 주력산업은 중국과 경쟁하고 있고, MESIA 산업은 선진국과 경쟁하는 상황이다. 그동안 우리나라 산업의 역사를 보면 중국과 싸우는 것보다 선진국과 싸우는 것이 더 유리하다. 우리의 주특기는 생산기술의 효율화를 통한 가격 경쟁력이다. 그런데 이제 중국이 이를 활용하고 있다. 우리의 “이빨”은 아직 선진국에게는 아픔이 될 수 있다.

KAIST 문술미래전략대학원/미래전략연구센터는 대한민국 투트랙 산업전략 중에서 MESIA 육성 방안을 제시하기 위하여 MESIA 미래전략연구를 기획하였다. ‘MESIA 미래전략’은 8년째 1인당 국민소득 2만불 대에 머물며 성장의 한계(limits to growth)에 도달한 우리나라 산업의 근본적인 대안으로서, 20년 이상 일관되고 꾸준하게 추진해야 할 5대 전략산업 육성방안이다.