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책 정보
· 분류 : 국내도서 > 대학교재/전문서적 > 사범계열 > 교육학 일반
· ISBN : 9791172791674
· 쪽수 : 484쪽
· 출판일 : 2026-03-01
책 소개
목차
CHAPTER 01
서론 : EQUIP으로의 초대 ......................................................................................... 2
배경 .......................................................................................................................... 7
이 책에 새롭게 추가된 내용 ...................................................................................... 13
EQUIP이 책임감 있는 사고와 행동을 촉진한다는 증거 ............................................... 17
이 책을 넘어서 .......................................................................................................... 22
CHAPTER 02
시작하기 : EQUIP의 실행 ........................................................................................ 26
프로그램에 대한 포괄적 진술 및 운영 절차 ................................................................ 27
청소년과 직원 ........................................................................................................... 30
직원과 프로그램 제공 ............................................................................................... 41
조직 구조 ................................................................................................................. 50
결론 ......................................................................................................................... 67
CHAPTER 03
또래 도움을 통해 고위험군 청소년에게 동기 부여하기 :
책임감 있게 생각하고 행동하기 위해 함께 돕고 성장하기 ................................... 86
배경, 그리고 도전 ..................................................................................................... 87
상호 도움 집단 회의 .................................................................................................. 89
“심층적”이고 “폭넓은” EQUIP의 상호 도움 회의 ......................................................... 91
동기가 부여된 상호 도움 집단의 깊이와 폭 ................................................................ 95
인지 왜곡 ............................................................................................................... 108
집단의 발달 ............................................................................................................ 114
혼란한 상황 처리하기: 미니 회의와 개입의 수준 ...................................................... 127
상호 도움 집단의 기관 활동 참여 ............................................................................. 130
동기가 부여된 청소년: 마무리(랩하기) .................................................................... 131
동기 부여하기에서 장비 갖추기로 ........................................................................... 133
3장의 자료 ......................................................................................................... 134
CHAPTER 04
동기가 부여된 고위험군 청소년에게 장비를 제공하기 ....................................... 198
EQUIP 교육과정의 세 가지 인지행동적 요소 ............................................................ 201
세 가지 D: 사례 분석 ............................................................................................... 203
세 가지 D의 교정 .................................................................................................... 208
결론 ....................................................................................................................... 212
CHAPTER 05
분노를 관리하고 사고의 오류를 바로잡는 기술 갖추기 ...................................... 216
배경 ....................................................................................................................... 218
분노 관리 및 사고 오류 교정을 위한 수업 ................................................................ 221
분노 조절 및 사고 오류 교정 1차시. 분노 / 공격성을 평가하고 재명명하기 ........ 224
1차시 자료: 분노 / 공격성을 평가하고 재명명하기 ............................................... 229
분노 조절 및 사고 오류 교정 2차시. 분노의 해부학 (AMBC) .............................. 231
2차시 자료: 분노의 해부학 (AMBC) .................................................................... 237
2차시 자료: 분노를 줄이는 자기 대화 ................................................................... 239
분노 조절 및 사고 오류 교정 3차시. 사고 오류를 점검하고 바로잡기 .................. 241
3차시 자료: 앤서니의 사고 오류 .......................................................................... 246
자기 도움 일지: 행동 문제 및 사고의 오류 ............................................................ 247
자기 도움 일지: 긍정 기록지 ................................................................................ 249
분노 조절 및 사고 오류 교정 4차시. 마음챙김: 분노를 줄일 수 있는 이완 기법들 ... 250
분노 조절 및 사고 오류 교정 5차시. 분노를 줄이는 강력한 자기 대화 기법:
결과를 미리 생각하고 상대방을 고려하기 ......................................................... 255
분노 조절 및 사고 오류 교정 6차시. 건설적인 결과를 위해 “나” 전달법 사용하기 ..... 260
분노 조절 및 사고 오류 교정 7차시. 자기 평가 .................................................... 265
분노 조절 및 사고 오류 교정 8차시. 뒤바꾸기 ..................................................... 267
8차시 자료: 타인을 기분 나쁘게 하는 행동 ........................................................... 270
8차시 자료: 뒤바꾸기 .......................................................................................... 271
분노 조절 및 사고 오류 교정 9차시. 타인에게 미치는 더 많은 영향들 /
왜곡된 자기 관점 수정하기 ............................................................................... 273
9차시 자료: 피해자와 가해자 ............................................................................... 278
분노 조절 및 사고 오류 교정 10차시. 가해자의 마음, 그리고 총 마무리 .............. 280
가해자의 마음 ..................................................................................................... 283
10차시 후속 자료: 제일런의 생각과 행동, 그리고 그의 삶 ...................................... 285
CHAPTER 06
사회적 기술 갖추기 ................................................................................................ 296
활동과 준비 사항 .................................................................................................... 301
사회적 상호작용 기술 갖추기 회의를 시작하며 ........................................................ 302
사회적 기술 회의의 형식: 4단계 .............................................................................. 304
자료: 사회적 기술 실천 기록지 ............................................................................. 313
지도자 가이드라인 - 기술 1: 불만을 건설적인 방식으로 표현하기 ...................... 315
사회적 기술 설명서 - 기술 1: 불만을 건설적인 방식으로 표현하기 ......................... 318
지도자 가이드라인 - 기술 2: 슬프거나 화난 사람 돌보기 .................................... 320
사회적 기술 설명서 - 기술 2: 슬프거나 화난 사람 돌보기 ...................................... 322
지도자 가이드라인 - 기술 3: 부정적 또래 압력을 건설적으로 다루기 .................. 324
사회적 기술 설명서 - 기술 3: 부정적 또래 압력을 건설적으로 다루기 ..................... 327
지도자 가이드라인 - 기술 4: 싸움하지 않기 ........................................................ 329
사회적 기술 설명서 - 기술 4: 싸움하지 않기 ......................................................... 332
지도자 가이드라인 - 기술 5: 타인 돕기 ............................................................... 334
사회적 기술 설명서 - 기술 5: 타인 돕기 ............................................................... 337
지도자 가이드라인 - 기술 6: 스트레스가 많은 대화 준비하기 ............................. 339
사회적 기술 설명서 - 기술 6: 스트레스가 많은 대화 준비하기 ................................ 341
지도자 가이드라인 - 기술 7: 나에게 화를 내는 사람을 건설적으로 다루기 ......... 343
사회적 기술 설명서 - 기술 7: 나에게 화를 내는 사람을 건설적으로 다루기 ............. 345
지도자 가이드라인 - 기술 8: 나를 비난하는 사람을 건설적으로 다루기 .............. 347
사회적 기술 설명서 - 기술 8: 나를 비난하는 사람을 건설적으로 다루기 ................. 349
지도자 가이드라인 - 기술 9: 관심과 감사 표현하기 ............................................ 351
사회적 기술 설명서 - 기술 9: 관심과 감사 표현하기 .............................................. 353
지도자 가이드라인 - 기술 10: 실패에 대해 건설적으로 반응하기 ....................... 354
사회적 기술 설명서 - 기술 10: 실패에 대해 건설적으로 반응하기 .......................... 356
CHAPTER 07
성숙한 도덕 판단과 함께 장비 갖추기(사회적 의사결정) .................................. 364
도덕 판단 단계와 발달 지연 .................................................................................... 365
사회적 의사결정 회의 ............................................................................................. 369
삶의 문제 상황과 핵심적인 내용 .............................................................................. 380
자료 1: 죄수의 조언자가 처한 삶의 문제 상황 ....................................................... 383
자료 2a: 미카/르네가 처한 삶의 문제 상황 ........................................................... 385
자료 2b: 마크/마리아가 처한 삶의 문제 상황 ....................................................... 389
자료 3: 제프/안젤라가 처한 삶의 문제 상황 ......................................................... 393
자료 4: 레이몬드/케샤가 처한 삶의 문제 상황 ...................................................... 397
자료 5: 엘리야/보니타가 처한 삶의 문제 상황 ...................................................... 401
자료 6: 타일러가 처한 삶의 문제 상황 .................................................................. 405
자료 7: 케네스/말라가 처한 삶의 문제 상황 ......................................................... 407
자료 8: 라이언/카일라가 처한 삶의 문제 상황 ...................................................... 411
자료 9: 레지/레지나가 처한 삶의 문제 상황 ......................................................... 415
자료 9: 마이크가 처한 삶의 문제 상황 .................................................................. 417
자료 10: 코트니가 처한 삶의 문제 상황 ................................................................ 419
CHAPTER 08
위로? 아니면 아래로? 마지막 장비 갖추기 회의 ................................................. 428
위로? 아니면 아래로? ............................................................................................. 429
CHAPTER 09
지역사회 기관 고위험군 청소년을 위한 동기 부여 및 장비 갖추기 ................... 436
EQUIP을 학교에 적용하기 ...................................................................................... 437
지역사회 기관에서의 EQUIP 프로그램 적용 ............................................................. 445
결론 ....................................................................................................................... 452
부록
부록 A: 사회도덕적 성찰 측정 도구(단축형)의 사회적 성찰 질문지 ............................. 455
부록 B: HIT(How I Think) 질문지의 (‘사고 오류’ 유형별) 문항 예시 ........................... 459
참고 문헌 .................................................................................................................. 460
저자소개
책속에서
1995년 이 책의 초판이 출간된 이후, EQUIP의 발전을 위해 함께 협력해 온 미국, 유럽, 호주, 캐나다의 여러 기관의 전문가들에게 진심으로 감사드립니다. 특히 Starr Commonwealth의 래리 브렌드트로Larry Brendtro와 Notre Dame의 클락 파워Clark Power에게 진심으로 감사드립니다. 또한 고인이 된 우리의 동료 아놀드 골드스타인Arnold Goldstein은 공동 저자라 불려도 손색이 없을 만큼, 이 책에 기여한 바가 매우 큽니다. 이러한 모든 기여와 지원 덕에, 이 책은 완성될 수 있었습니다.




















