코칭실천의 모든 것

■ 역자 서문 _ 3

서론…………………………………………………………13

제1부 코칭의 맥락과 장르
1 스킬 및 성과 코칭………………………………………… 23
특징 _ 24
이론적 전통과의 관계 _ 39
평가 _ 45

2 발달 코칭………………………………………………… 51
특징 _ 55
이론적 전통과의 관계 _ 63
평가 _ 66

3 전환적 코칭……………………………………………… 71
특징 _ 72
이론적 전통과의 관계 _ 74
전환적 코칭의 핵심 요소 _ 78
평가 _ 94

4 경영자 및 리더십 코칭………………………………… 99
특징 _ 101
이론적 전통과의 관계 _ 112
평가 _ 114

5 코치로서의 관리자………………………………………121
특징 _ 123
부하직원과의 관계 _ 129
이론적 전통과의 관계 _ 130
평가 _ 134

6 팀 코칭……………………………………………………145
특징 _ 148
이론적 전통과의 관계 _ 158
평가 _ 162

7 동료 코칭…………………………………………………169
동료 코칭의 맥락 _ 170
특징 _ 172
이론적 전통과의 관계 _ 180
평가 _ 184

8 라이프 코칭………………………………………………193
인간 잠재성 운동과 라이프 코칭 _ 194
특징 _ 198
계약과 요금 지불 이슈들 _ 200
이론적 전통과의 관계 _ 207
평가 _ 208

9 건강과 웰니스 코칭…………………………………… 217
특징 _ 221
이론적 전통과의 관계 _ 238
평가 _ 238

10 커리어 코칭………………………………………………245
특징 _ 246
이론적 전통과의 관계 _ 256
평가 _ 260

11 범문화적 코칭: 역설적 관점……………………………267
특징 _ 275
이론적 전통과의 관계 _ 288
평가 _ 291

12 코칭 세계에서의 멘토링……………………………… 297
특징 _ 303
이론적 전통과의 관계 _ 313
평가 _ 315

제2부 전문적인 실천 이슈들
13 직업으로서의 코칭의 미래…………………………… 325
평가 _ 346

14 코칭 수퍼비전……………………………………………351
코칭 수퍼비전 연구 _ 354
수퍼비전이 무엇인가? _ 355
수퍼비전의 역할과 목적 _ 356
수퍼비전 세션의 단계 _ 357
7개의 눈이 달린(seven-eyed) 코칭 모델 _ 360
수퍼바이저로서의 훈련 _ 367
평가 _ 369
감사의 말 _ 371

15 코칭과 정신 건강……………………………………… 375
정신적으로 나쁜 건강과 코칭을 받는 사람의 모집단 _ 377
정신적으로 나쁜 건강을 이해하기 _ 379
정신 건강 이슈를 인식하기 _ 383
코칭 맥락 _ 386
무엇을 할 것인가? _ 388
평가 _ 392

16 코치를 위한 지속적인 전문성 개발……………………397
전문성 개발에 대한 초기 도전들 _ 398
전문적 개발을 위한 초점 영역 _ 400
평가 _ 412

17 코칭에서의 윤리의식……………………………………417
코칭 윤리에 대한 평가 _ 419
코칭 규정 비교 _ 420
코칭에 있어서 윤리적 행위 _ 423
윤리적 문제들 _ 424
미래: 윤리적 코칭 공동체 _ 430
평가 _ 433
사례연구 및 토의 문제 _ 434

18 코칭 연구…………………………………………………443

결론…………………………………………………………469
당신 자신의 모델을 구축하기 _ 471
코칭 개입들을 실험하기 _ 472
이 책에 대한 우리의 마지막 성찰들 _ 474

■ 찾아보기 _ 477