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페미니즘, 리더십을 디자인하다

페미니즘, 리더십을 디자인하다

장필화, 나임윤경, 이상화, 김찬호, 김엘리, 양민석, 이명선, 조성남 (지은이)
  |  
동녘
2017-02-27
  |  
15,800원

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페미니즘, 리더십을 디자인하다

책 정보

· 제목 : 페미니즘, 리더십을 디자인하다 
· 분류 : 국내도서 > 사회과학 > 사회문제 > 사회문제 일반
· ISBN : 9788972978619
· 쪽수 : 288쪽

책 소개

2012년 12월, 한국 최초의 여성 대통령이 탄생했다. 적지 않은 사람들이 그가 여성이라는 이유로 새로운 리더십을 발휘할 것이라 기대했다. 기대는 배반당했다. 그는 남성 리더들이 행했던 것 이상으로 권위주의에 가까운 낡은 리더십을 보여줬다.

목차

머리말 조성남

1장 새로 쓰는 여성주의, 리더십 | 장필화
2장 ‘스펙’이 아닌 ‘일상’의 치열함으로: 여성주의와 알파걸 | 나임윤경
3장 여성/여성주의 리더십: 권력을 다시 생각하다 | 이상화
4장 공동체 리더십과 감정 커뮤니케이션 | 김찬호
5장 공유감정으로 소통하다: 마을만들기 여성 리더십 | 김엘리
6장 ‘여성’ 리더와 리더 사이: 대기업 여성 중간 관리자들의 융합 리더십 | 김엘리
7장 나눔리더십, 여성 리더가 만드는 상상과 실천 | 이명선
8장 변화를 만드는 ‘글로컬 여성주의 리더십’ | 양민석

저자소개

김찬호 (지은이)    정보 더보기
사회학자, 문화인류학자, 성공회대학교 교육대학원 초빙교수. 사회학을 전공하고 일본에서 마을 만들기를 현장 연구하여 박사논문을 썼다. 대학에서 문화사회학과 교육학 등을 강의하고 있으며, 대학 바깥에서 평생학습, 자녀 양육, 교사의 정체성, 다문화 사회, 노년의 삶, 마을공동체 등 여러 주제로 강의와 글쓰기를 하고 있다. 지은 책으로 《모멸감》 《눌변》 《유머니즘》 《돈의 인문학》 《사회를 보는 논리》 《문화의 발견》 《생애의 발견》 《교육의 상상력》 《대면 비대면 외면》 《선배 수업》(공저) 《생애 전환 학교》(공저) 등이 있고, 옮긴 책으로 《비통한 자들을 위한 정치학》 《모든 것의 가장자리에서》(공역) 《작은 인간》 등이 있다.
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조성남 (지은이)    정보 더보기
이화여자대학교 사회학과 교수. 이화여자대학교 사회학과를 졸업하고 미국 하와이대학교에서 박사학위를 받았다. 이화여자대학교 국제교육원 원장과 사회과학연구소 소장을 역임하였고, 현재 이화여자대학교 리더십개발원 원장을 맡고 있다. 전국여교수연합회장, 한국사회학회장, 한국사회과학협의회 부회장, 평화의료재단 총재를 지냈고, 지금은 한국가족문화원 이사장과 그린리더스포럼 회장으로 활동 중이다. 연구 분야는 의료보건사회학, 고령화와 노인문제, 글로벌 시대의 다문화사회 및 생애주기별 커뮤니티 건강성 연구 등으로, 다양한 연구를 수행 중이다.
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장필화 (지은이)    정보 더보기
이화여자대학교 여성학과 명예교수. 영국 서섹스대학교에서 박사 학위를 받았다. 30년 넘게 여성학을 가르쳐 왔으며, 이화여자대학교 리더십개발원 원장, 아시아여성학센터 소장, 이화여자대학교 대학원장, 한국여성연구원장, 한국여성학회장, 아시아여성학회장 등을 역임했다. 최근에는 자본주의적 가부장제의 대안 패러다임으로 나눔 경제와 모계, 모성 연구에 관심을 갖고 있다. 지은 책으로는 《여성 몸 성》, 《나의 페미니즘 레시피》(공저), 《글로컬 시대 아시아여성학과 여성운동의 쟁점》(공저), 《우리들의 목소리》(공편) 1권과 2권 등이 있다.
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이상화 (지은이)    정보 더보기
이화여자대학교 철학과 명예교수. 이화여자대학교 영어영문학과를 졸업하고 동 대학원 기독교학과에서 종교철학으로 석사, 독일 튀빙겐대학교에서 마기스터 학위와 박사 학위를 받았다. 이화여자대학교 철학과 교수로 재직하면서 이화여자대학교 한국여성연구원 원장, 한국여성철학회 회장, 한국여성학회 회장을 역임하였다. 지은 책으로는 《지구화 시대의 현장 여성주의》(공저), 《지구화시대의 여성주의 대안 가치》(공저) 등이 있고, 주요 논문으로는 〈여성주의 인식론에 대한 비판적 성찰〉, 〈페미니즘과 차이의 정치학〉, 〈철학에서의 페미니즘 수용과 그에 따른 철학 체계의 변화〉 등이 있다.
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양민석 (지은이)    정보 더보기
이화여자대학교 호크마교양대학 교수로서 기초 교양 영역의 인성교육 교과목 〈나눔리더십〉을 담당하고 있다. 이화여자대학교 사회학과를 졸업하고 독일 베를린자유대학교에서 사회학 석사와 박사 학위를 취득했다. 독일 오스나브뤽대학교 초빙교수, 서울시 여성가족재단 연구위원을 역임했다. 주요 논문은 〈키치 문화 취향과 성별 아비튀스의 이데올로기적 연관성 연구〉, 〈성인지적 ‘팀제’ 운영과 여성주의 리더십의 역할〉, 〈독일 여성의 정치적 대표성과 여성 정치 교육: 멘토링 프로그램을 중심으로〉, 〈여성의 지방의회 정치 참여 영향 요인 분석〉, 주요 저서는 《글로벌 시민사회의 나눔가치와 여성 리더십》, 《여성주의 리더십, 새로운 길찾기》(공저), 《여성주의 가치와 모성 리더십》(공저) 등이 있다. 교양교육, 문화 이데올로기, 여성 정치 교육, 여성 리더십 등의 세부 영역 연구를 진행하고 있다.
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김엘리 (지은이)    정보 더보기
피스모모 평화페미니즘연구소 소장. 성공회대 젠더연구소 연구교수이자 서강대에서 여성학을 강의한다. 젠더질서의 변동, 감정정치, 남성성, 평화페미니즘 이론화에 관심이 있다. 《여자도 군대 가라는 말》 《페미니즘 교실》(공저) 《탈분단의 길》(공저) 등을 썼고, 《여성, 총 앞에 서다》 《군사주의는 어떻게 패션이 되었는가》(공역)를 우리말로 옮겼다.
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나임윤경 (지은이)    정보 더보기
연세대학교 문화인류학과 교수. 커리어 초반 가졌던 성인 여성에 대한 관심을 추구하면서 결국 한국 성인 여성의 해방은 자녀, 특히 자녀의 대입을 위한 사교육과 뗄 수 없음을 이해하게 되었다. 그 후 청소년 문제에 관심을 갖고 미래 세대인 그들이 좀 더 자율적이고 창의적으로 사고하고 성장하도록 돕는 일을 하고 있다. 고양시 청소년문화협동조합과 서울시 오디세이 학교를 현장으로 딛고, ‘교육’으로 세상이 나아질 수 있음을 경험적으로 배워 가고 있다. 이 과정에서 경제적 주체로서의 여성만이 해방된 여성이라는 ‘젊은’ 시절의 사고가 많이 바뀌었다. 다른 사람들과의 협업, 연대, 보살핌, 그렇게 함으로써 사회적 존재로 자신을 구성하는 것이 진정한 해방일 수 있음을 ‘가정’ 주부이지만 가족 밖 세상을 향해 열려 있는 통 큰 그녀들에게서 배웠다. 앞으로도 계속 이 현장을 맴돌며 더 많이 배우고 성장하길 기대한다. 지은 책으로는 《여성교육의 이론과 실천》, 《여자의 탄생》, 공저로 참여한 《젠더와 사회》, 《엄마도 아프다》 등이 있다.
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이명선 (지은이)    정보 더보기
이화여자대학교 아시아여성학센터 특임교수. 아시아 지역의 여성학 제도화를 목적으로 하는 ‘아시아여성학’ 프로젝트에 관여해 왔으며, 현재 아시아 아프리카 여성활동가 교육인 이화 글로벌 임파워먼트 프로그램을 맡고 있다. 여성학자이자 여성교육 활동가로서 그동안 섹슈얼리티, 여성에 대한 폭력, 성인지적 성교육, 개발 협력과 젠더, 한국의 여성운동과 젠더 거버넌스 등에 관심을 갖고 연구 및 교육, NGO 활동에 참여해 왔다. 저서로는 《나의 페미니즘 레시피》(공저), 《우리들의 목소리: 아시아 페미니즘과 여성운동의 현장 1?2》(편저) 등이 있으며, 주요 논문으로는 〈Asian Feminist Pedagogy and Women's Empowerment: A Preliminary Analysis of Ewha Global Empowerment Programc이 있다.
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책속에서

여성주의 리더십은 남녀평등뿐 아니라 평화와 다양성, 생명과 상생, 포용성 등의 대안적 가치를 실현하고자 하는 포괄적인 세계관을 비전으로 갖는다.


어떤 맥락에서든 리더가 될 가능성이 충분한 엘리트 여성들이 여성주의적 가치 실현을 주도하지 않는다면 무엇 때문에 여성주의자들은 온갖 비난과 공격에도 불구하고 여성할당제 등의 다양한 성평등 정책을 주장해 왔고 지금도 그렇게 하는가? 그러므로 “여성주의 리더가 아니라면 왜 ‘굳이’ 여성 리더인가?”라는 질문은 답해져야 한다.


남성중심주의가 축이 되어 온 지배적인 패러다임을 새로운 패러다임으로 대체하기 위해서는 더 많은 여성이 더 많은 권력을 가져야 한다. 또한 사회의 모든 영역과 수준에서 여성이 리더가 되는 것이 자연스럽고 정상적인 현상이라는 분위기를 만드는 것이 중요하다.


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