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책 정보
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 경영전략/혁신
· ISBN : 9791155420508
· 쪽수 : 930쪽
· 출판일 : 2014-01-31
책 소개
목차
빛나는 실수
고인을 기리며
서문
시작하며
1장 | 실수를 다시 생각하기
Chapter 01 맥락이 중요하다: 실수란 무엇인가
Chapter 02 모든 오류가 동등하지는 않다: 빛나는 실수들
Chapter 03 왜 그리고 어떻게 오류를 범하나: 이유와 치료법
2장 | 실수를 디자인하기
Chapter 04 더 빨리 배우다: 실용적인 로드맵
Chapter 05 의도적 실수: 발견의 관문을 창조하기
Chapter 06 실수의 포트폴리오: 관습적인 지혜를 헷징하다
3장 | 모든 것들을 결합하다
Chapter 07 준비된 마인드: 이상을 감지하다
에필로그
부록 A
부록 B
부록 C
부록 D
참
고객 지상주의의 함정
서문 4
추천사 18
1장 | 제품중심주의: 기초의 균열
제품중심주의는 무엇인가? 25
왜 제품중심주의에 균열이 생기기 시작했는가? 29
왜 고객 친화적 행동이 진정한 고객중심적인 행동보다 열등한가? 34
2장 | 고객중심주의: 새로운 성공 모델
고객중심주의는 무엇인가? 47
고객중심주의 관련 난제에는 어떤 것이 있나? 50
고객중심주의의 함정: 핵심 고객을 제외한 나머지 고객들은 어떻게 해야 하나? 61
3장 | 고객 자산: 가치에 대한 새로운 시각
브랜드 자산이란 무엇인가? 71
고객 자산이란 무엇인가? 74
어떤 기업이 고객 자산에서 가치를 발견할 가능성이 큰가? 77
4장 | 고객생애가치: 당신의 고객들이 가진 진짜 가치
고객생애가치(CLV)는 무엇인가? 87
CLV가 회사에게 무엇을 해 줄 수 있는가? 92
왜 전통적인 CLV 계산법이 틀렸을까? 94
고객 세분화는 어떻게 CLV 계산을 더 정확하게 만드는가? 96
계약 기반 비즈니스가 아닌 경우에 대한 짧은 논의 104
5장 | 고객관계관리(CRM): 고객중심주의에 다가가기 위한 첫걸음
고객관계관리(CRM)가 어떻게 고객중심주의를 뒷받침하는가? 111
CRM은 무엇이고, 실제로 어떤 일을 할 수 있는가? 116
왜 CRM이 고객중심주의로 가는 첫걸음일까? 126
결론 131
감사의 말씀 141
행동하는 리더의 체크리스트
목차
서문 5
이 책에 대하여 10
1장 | 리더의 체크리스트
업무 수행에 필수적인 15가지 원칙들 35
나만의 체크리스트 만들기 42
리더의 체크리스트 테스트해보기 51
리더의 체크리스트 실행하기 54
리더십의 실패, 리스크를 잘못 관리한 AIG 사례 62
리더십의 승리, 칠레 광부 구조 작전 69
리더의 체크리스트 유지하기 78
15번째 원칙 81
독자를 위한 체크리스트 설명서 86
2장 | 행동하는 리더십
칠레 광부 33인 구조기: 라우렌세 골보르네 칠레 광업부 장관과의 인터뷰 94
9·11 구조 그리고 그 후: 조셉 파이퍼 뉴욕 소방당국 국장과의 인터뷰 107
필수적인 임무: 《행동하는 리더의 체크리스트》 저자와의 인터뷰 123
주 141
게임하듯 승리하라
머리말 5
레벨 1. 게임 속으로: 게이미피케이션에 대한 소개
게이미피케이션으로 업무 문제를 해결하는 방법 28
게이미피케이션이란 대체 무엇인가? 37
게임 요소 39
게임 디자인 기법 42
게임이 아닌 맥락 44
게임을 진지하게 받아들여야 하는 이유 46
레벨 2. 게임적 사고: 게임 디자이너처럼 사고하는 법
게임 안에는 무엇이 들어 있는가? 57
게임적 사고 62
나의 비즈니스 과제에 게이미피케이션이 적합할까? 68
레벨 3. 게임이 통하는 이유: 동기 부여의 법칙
무엇이 사용자의 마음을 움직이게 하는가? 85
동기 부여의 법칙 89
게이미피케이션을 위한 교훈 97
레벨 4. 게이미피케이션 툴킷: 게임 요소
PBL의 세 가지 요소 117
게임 요소에 용감히 대면하기 127
레벨 5. 게임 체인저: 게이미피케이션의 여섯 단계
비즈니스 목표를 정의하자(DEFINE business objectives) 141
타깃 행동을 표현하자(DELINEATE target behaviors) 145
플레이어에 대해 기술하자(DESCRIBE your players) 149
활동 주기를 고안하자(DEVISE activity cycles) 153
재미를 잊지 말 것!(DON’T forget the fun!) 159
적절한 도구를 배치하자(DEPLOY the appropriate tools) 162
결론(진정한 시작) 165
레벨 6. 서사적 실패: 서사적 실패를 피하는 법
포인트서피케이션 173
법적인 문제 178
착취웨어 189
플레이어의 역습 195
종반전. 결론
되돌아보기 208
내다보기 210
용어 해설 214
참고 문헌 220
파이낸셜 리포트에 통달하라
역자 서문 . 5
서문 . 9
1장 | 기업의 재무적 건강상태: 재무제표가 당신에게 전해주는 메시지
기초가 되는 재무제표 세 가지 . 26
재무상태표 . 27
자산 . 28
자산 가치 평가 . 29
부채 . 33
자본 . 35
재무상태표에서 찾아야 하는 것 . 36
손익계산서 . 39
현금흐름표 . 42
이익과 현금흐름 . 46
세 가지 재무제표의 연관성 . 48
2장 | 스코어카드 바꾸기: 어떻게, 언제 숫자에 영향을 미치나
거래와 이벤트가 재무제표에 미치는 영향 . 55
기말 조정 . 66
세금 . 69
재무제표 작성하기 . 70
3장 | 손익계산서 활용하기: 매출, 비용, 그리고 이익
세부 데이터 구하기 . 79
벤치마크 . 80
매출로 성과 평가하기 . 82
수익에 대한 회계 및 측정 . 86
실제 수익인지를 판단해주는 신용 판매 분석 . 88
제품·서비스의 인도: 묶음 판매가 매출에 미치는 영향 . 89
비용과 수익성 . 92
마진 분석이 중요한 이유 . 93
비용에 대한 회계 및 측정 . 96
감가상각이 손익계산서에 미치는 영향 . 98
R&D와 무형 자산에 대한 회계적 편견 . 99
1회성 항목 . 100
4장 | 자산 활용과 자금 조달: ROA, ROE, 그리고 레버리지
영업 성과와 총자산이익률 . 106
ROA를 위한 벤치마크: 가중평균자본비용 . 109
ROA 향상시키기 . 110
특정 자산의 회전율 . 113
자본 구조와 자기자본이익률(ROE) . 121
ROA와 ROE 비교 . 124
적정한 부채 규모 . 129
부채에 대한 회계 및 측정 . 130
5장 | 비용 정보 활용하기: 비용이 움직이는 행태를 파악하라
CVP(Cost-Volume-Profit) 분석 . 138
특별 주문과 고객 유형 . 146
자원의 제약 조건 . 148
할당된 비용 . 150
매몰 비용이 의사 결정에 영향을 미치지 않는 이유 . 154
6장 | 투자 기회 평가하기: DCF 분석
전략적 의사 결정이 창출한 경제적 가치 계산하기 . 160
투자 의사 결정에 현재가치 기법 적용하기 . 166
물가 상승(Inflation) . 171
세금 . 173
높은 수준의 전략적 의사 결정 . 176
프로젝트의 수익 . 179
미래의 비용 예측 . 180
운전 자본(Working Capital) . 180
다른 프로젝트와의 상호작용 . 182
할인율 선택의 문제 . 183
낙관주의, 편견, 민감도 분석 . 186
종반전 | 결론
부록 . 195
주 . 199